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1、烟酒营销工作方案范文以下希望对大家有所帮助！各位会员们：经过协会理事会讨论决议通过，以加强团队建立，扩大团队队伍，实现团队良好开展为目的，确定了协会的口号是“团队有我，我有团队，将协会定位为“对内建立一个组织稳固、积极进取、吃苦耐劳、独立自主、开拓创新的学习型组织;对外以企业运转形式积极开拓湘潭市场。以实现协会双轨制开展。为了使协会开展成为工程学院最让人向往的团队!协会将施行三步走的战略：第一步：在2021年前将协会建立成“校五社团，每月业务量同比增长20%以上;第二步：在2021年前将协会建立成“市级优秀社团，每月业务量同比增长10%以上;第三步：在2021年前将协会建立成“省级优秀社团，每
2、月业务量同比增长5%以上。为了找准协会定位，明确开展方向，促进协会开展，提升会员程度，更好的促进协会信息公开制度建立，在这一开展阶段更好地开掘、培养协会新一届指导成员，开展协会骨干力量，现将?协会第二季度工作方案?印发给大家!请各位仔细参阅、并按照方案开展相关工作。二九年四月七日主题词：2021年度第二季度工作方案湖南工程学院营销协会2021年4月7日印发打字：钟霜霜校对：张金湖南工程学院营销协会2021年度第二季度工作方案(一)、促进管理制度化在4月份，根本完成?会议管理制度?、?人力资源管理制度?、?工程组管理制度?、?财务管理制度?、?信息公开与保密制度?、?理事会管理制度?的制定与试行
3、工作，5月1号起正式施行。要求：要符合协会现阶段的实际情况，宁愿制度不太完善，也不要让我们制定出来的制度无法施行。制度编订委员会成员：王斌聂微张景森(二)、加强人力资源管理，重点建立协会内部日常活动4月16日前，做好协会人力资源情况摸底工作，为志愿参加协会核心开展团队的人员建立人力资源档案，加强人力资源监视、审核工作。明确分工与责权，各项工作将确定专人负责。协会日常活动以“培养会员独立自主、开拓创新的团队精神，倡导会员自我组织、自主学习为主题，制定以下会员培训方案，日常的会员培训活动包括教、学、践都将计入个人考评及晋升考核范围，要让会员将理论与理论结合起来，理论理论并行，在理论上务虚，进步理论
4、程度，在理论中做实，丰富动手经历。1、4月份上半月重点建立“团队建立类日常活动，活动将以“素质拓展培训为主体培训课程。要求：使会员加强对团队的认同感，并根本掌握开展“素质拓展培训的方法。2、4月份下半月起重点建立“业务素质类日常活动，活动将围绕“培养会员独立自主，开拓创新的团队精神，倡导会员自我组织、自主学习这一主题来设置课题，开展内部学习活动。要求：要积极倡导协会会员自主研究相关课题，课题的研究成果要与团队一起分享，到达大家一起学习、互相学习，构建学习型组织的目的。4月份课程安排：课题教学地点教学时间主讲人课时素质拓展训练1新校区A1013.29星期日全天钟霜霜8公关技巧新校区A1014.1
5、0星期五晚翁卓2促销与签单技巧新校区A1014.17星期五晚郑小龙2团队管理新校区A1014.24星期五晚刘霞兵2会员培训管理委员会成员：钟霜霜(三)、加强协会校园活动建立4月份起重点建立企业公益性讲座(企业校园宣讲)等形式的活动，活动形式可以多样化，不仅限于讲座类。以“小活动、快运作、高效益、大影响创立为协会精品活动之一。4月下旬-6月份以协会传统活动“校园淘宝为工作重心，但小型活动照常进展，不要受到牵制、影响。“校园淘宝已引起了相关部门校团委、保卫处、校(系)团学组织等的高度关注。协会成败可谓在此一举，为确保活动期间不出现任何闪失，我们必需要全力以赴，积极做好相关筹备、宣传、组织、管理工作
6、，力图到达的影响。(四)、拓展协会校内外市场协会目前正处于调整频率高、成长速度慢的阶段，我们要认清楚我们如今所处的阶段，从实际情况出发去尽量适应调整、逐步进步协会自身建立和业务开展速度，这个过渡阶段可能需要持续到本学期末，经历的时间会比较长，过程会比较艰辛。但是只要我们咬咬牙挺过去，我们协会将迎来一个高速的成长期。在这样一个过渡时期内，我们应该采取通过走中介的开展道路来初步的积累我们的实战经历以及资金的原始积累，财政政策也会相对紧缩。(五)、确定?09级新生协会招新政策、方案以及新会员培训方案?在6月份开场到7月份以前协会要制定出09级新生协会招新政策、方案以及新会员培训方案，方案将由人力资源
7、部负责制定，会长初审后提交到理事会修改表决通过。要求：我们下届的招新与以往的招新不同，协会尚处于业务成长期，我们将需要培养、选用一大批的干部和成员骨干力量，因此我们将在新会员数量上不作硬性的要求，关键是可以招到忠心于协会的、业务素质相对较高的人。招新的形式要新颖，可以不拘一格，要让新生们在招新活动期间感受到协会文化，用协会文化去感染他们，而不是单纯的依靠口才。方案要尽可能的详尽，赋有一定的弹性，可以经得起时间和空间的变化。同时，是我们尽量招到符合协会要求的人才。(六)、制定下学期?协会工作纲要?在6月份开场到7月份以前协会要制定出?2021-2021学年第一学期协会工作纲要?，方案将由协会会长
8、、副会长负责制定，由会长提交理事会修改表决通过。要求：一个企业要长治久安，离不开高层的高瞻远瞩和长远的战略规划。我们要实现协会的双轨制开展就必需要明确我们的开展目的，这样的目的不是要让少数几个高层知道，我们要让整个团队都要理解明白，我们要干什么、该干什么，再宏伟的方案也是需要我们的团队一步一步去实现的。汽车营销工作方案范文以下是为大家整理的关于汽车营销工作方案范文的文章，希望大家可以喜欢！前言在旅游人气旺季组织已有客户的自驾游活动，深度推广品牌的文化内涵，进步品牌的良好口碑宣传，维护品牌高度的社会效应和美誉度，开展本次充满温馨、家庭化的华普粉色之旅自驾游活动。本次活动主体内容分为：1、组织部分
9、已有客户参加桃花源自驾游活动2、开展多趣、共赏、齐欢的娱乐节目和品牌推介：情侣大惊喜、体面人生娱乐晚会、新老客户产品恳谈会等环节3、湖南常德巡游，市区、购物广场、居民社区等进展巡游展示，将品牌宣传战略拉伸、拉广、拉大4、邀请主流媒体全程参与活动，更人性化的宣传华普，更直观全面的报道华普主办：湖南菱鑫汽车贸易效劳协办：湖南汽车网湖南电台文艺频道企划：湖南菱鑫市场部推广：湖南晶点广告筹划时间：200x年4月9日10日(星期六日)地点：湖南常德桃花源内容组织客户自驾游，数十台华普长沙至常德桃花源常德巡游，经过市区、购物广场、社区等地驾车玩耍参观桃花源景点体面人生娱乐晚会，观看民族节目组织精彩的浪漫情
10、侣大惊喜游戏新老用户品牌恳谈会精彩1、已有用户的全心参与，为品牌树立良好的口碑和美誉度，加强品牌的形象建立，促进销售;2、主流媒体的全程报道;扩大活动影响力和品牌知名度;3、新老客户、潜在客户的聚集，互相交流华普汽车的心得，对品牌的推广和传播有着不可取代的重要性;4、丰富多样的节目、周密全面的后勤安排，贴心的全面效劳，将爱(对用户的爱)进展到底!日程4月9日(星期六)07：0010：30湖南菱鑫汽车贸易效劳出发常德市区10：3012：00华普自驾游车队市区巡游12：0014：00车队午餐(农家土菜)、午休14：0015：30车队常德市区桃花源景点15：3016：30自由活动(房间休息、整理)1
11、6：3018：00参观桃花源景点18：0020：00车队晚餐(桃花源特色菜)、休息20：0022：00体面人生娱乐晚会4月10日(星期日)07：0008：00早餐08：0010：00新老用户产品恳谈会10：0012：00车队参观桃花源景点12：0014：00车队午餐、午休14：0018：00常德桃花源长沙，活动完毕配置1、后勤筹备a统一服饰标志30套b统一活动车身贴宣传画15组c装备随车必用日常品15套d装备随车对讲机3部2、发车现场a挪动背景版1块(3*5m)b15个停车位c最后检测车辆、加油3、常德桃花源a30人景点参观b2名导游c横幅2条(1.5*8m)d15个停车位置e3桌午餐、3桌晚
12、餐、3桌早餐f标间客房15间g民族表演预算工程规格数量单价总价备注统一服饰标志纯棉帽子25顶20元/顶500元印华普标志统一车身贴宣传画70cm*80cm14组50元/组700元含设计、制作、粘贴日常用品百宝箱14个75元/个1050元含药品、食品、日常用品等对讲机租赁3公里对讲3部60元/部180元车队前中后各一台汽油、路桥费补贴14台300元/台4200元按实际支出支付费用制作路数专业路数14套40元/套560元路数及活动所有资料挪动背景版块300cm*500cm1个1000元/个1000元可重复使用景点参观全程参观25人200元/人5000元购置景点套票住宿标准客房14间200元/间28
13、00元会议室租用500元500元含水果、茶水等午餐+晚餐3桌220元/桌/餐1320元含适量酒水早餐3桌100元/桌300元导游2名150元/名300元横幅75cm*800cm2条80元/条160元长沙发车点一条，桃花源宾馆一条停车位置14个15元/个210元桃花源景点停车费民族表演专场表演500元/场500元1个小时礼品华普纪念礼物25套40元/套1000元不可预计费用1000元媒体记者8300元/名2400元劳务费合计20480元评估开展将爱进展到底华普“粉色之旅自驾游，充分表达了华普对关爱已有用户、对消费者负责的品牌魅力，全面提升了品牌在消费者心中的美誉度和信赖感，通过良好的口碑宣传扩大品牌影响力的同时促进销售。活动内容区别于形式化的自驾游，组织安排了多种形式的品牌推广内容，以点代面，抓住促销中心，借用一切有利的外界力量。此活动的开展，对画华普品牌的知名度进步和品牌效应的维护起积极重要的因素。会议营销工作方案范文我在2021年
