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1、仅供参考骨科护士工作总结2019日期：姓名：单位：_第1页共13页仅供参考骨科护士工作总结2019骨科护士工作总结2019（一）一年来，骨外护理工作在院领导大力关心支持下， 在护理部的正确领导和帮助下，在全科护士共同努力与团结协作下，针对年初制定的目标计划，树立高度的事业心和责任心， 结合本科室工作性质， 求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现将这年的工作具体总结如下：一、科室护理工作基本概况全科现有护理人员x 人，其中护师 x 人，护士 x 人。护理人员在抓好日常护理工作的同时，配合科室医生做好疑难病人的护理，为促进疑难重大术后康复护理提供有力支持，及时总结
2、归纳相关病例护理经验，提高护理质量水平。一年共收治护理病人x 人次，手术病人 x 人次。二、认真落实各项规章制度1、各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度。2、落实了护理工作核心制度、各种应急预案、工作质量标准等等。例如查对制度：（1）要求每天医嘱双人核对，每天查对一次，每周护士长参加核对 12 次，并有记录；（2）护理操作时要实行床边核对及使用二种以上对患者识别的方法；（3）手术患者与手术室护士做好交接患者等。防止护理不良事件发生。第2页共13页仅供参考3、认真落实骨科护理常规，专科护理安全指引，做好护理质量持续改进与规范，加强护理工作管理，提升护理服务质量，为病人提供人性化服
3、务。4、开展优质护理服务活动，落实护理部制定的争创优质示范病区的方法和措施，实行了人性化弹性排班，简化护理工作流程，争取做到把护士还给病人。三、提高护理人员业务素质1、对科室护理人员进行各方面知识、专科理论、专科技能、并组织理论、操作考试。2、参加医院组织的业务学习，一提高专业知识。3、落实护理查房制度，对护理诊断、护理措施进行了探讨，并以提问的方式进行，以达到提高护士业务素质的目的。4、加强危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。四、抓好质量管理1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以病人为中心的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。2、使规范化护理质量标准落
4、到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。3、责任护士的职责落实，患者从入院到出院的整个过程由责任护士负责，纳入质量管理。充分调配每一位护士的能动性、主动性。五、加强了院内感染管理1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。第3页共13页仅供参考2、科室坚持了每天对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每周对紫外线强度进行监测。3、一次性用品使用后均能及时毁形，分类处理，并定期检查督促，对各种消
5、毒液浓度定期测试检查。通过科室人员的共同努力， 较好地完成了科室各项工作任务， 但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大业务学习力度， 提高工作质量， 团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。骨科护士工作总结2019（二）时光飞速，转眼又是一年，回想去年，我院的多种计划一一落成，发展不断壮大， 而今年，更是值得庆贺， 不仅顺利通过了卫生部“xxx”工作，还先后获得 xx、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士长，随着时间的推移，在院领导和护理部的指引及帮助下，我慢慢理解了护士长这个角色，懂得如何团结一致、人文
6、化管理，圆满完成了各项护理工作，现总结如下：一、严格落实医院各项规章制度，保障护理安全1、依据科室目前工作状况及人员构成，按照护理部要求，重新制定各班工作职责及流程，分工明细，各尽其职。2、核心制度的落实（1）主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对，小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱，每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题，提高护理质量，保障护理安全。（2）治疗室统一规范药品标签及位置，在治疗时严格执行“xx”第4页共13页仅供参考制度，定期提问核心制度，让每位护士铭记于心，将理论运用到临床工作中。（3）规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式，字迹清晰，颜色一致。（4）每天严格交
7、接班，老年绝对卧床患者，定时翻身拍背，防止并发症的发生。（5）做好转交接工作，尤其全麻术后的交接工作，在今年的交接工作中，由于发现及时，积极成功抢救了x 例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。3、责任组长每天检查病历的书写，对出现的问题，以便签形式留言，督促年轻护士不断成长，护士长每周不定时检查病历，保障病历的准确性。二、人文管理，协调科室顺利发展1、病房管理是护士长的主要职责所在，只有从病房中才能发现问题，每天晨会主动与夜班、白班共同交接班，每周x 科室大交班，随时巡视病房，与患者沟通交流，询问患者心理感受。2、身边随时携带小笔记本， 将科室出现的问题记录下来晨会反馈，每月科会集中反馈，保证每一位护
8、士均能了解科室发展的动态，使科室顺利发展。3、每月护理查房去除以往按部就班模式，选择科室病重病人为查房题目，科室所有人员均提前复习，由护士长随机指定人员进行讲授并提问，业务学习自定题目，制作幻灯，全科讲授，充实护士长及科室护理人员理论知识，调动大家积极性。4、定期与其他科护士长交流管理经验，取长补短，提高护理管理第5页共13页仅供参考能力。5、在护理部及科主任的支持下，参加了卫生部举办的“ xxx”和骨科 xx 会议，充实管理知识，提升管理能力，提高管理质量。6、做好一次性耗材的管理，杜绝浪费，防止过期。7、组织科室人员积极参加医院各项活动，在今年趣味运动会中获得了优秀奖， xx 比赛中获得
9、x 等奖， xx 比赛中获得 x 等奖，科室均给予了一定的奖励，并鼓励大家今后再接再厉，踊跃参加，发挥才能及光芒。在完成医院工作目标的同时， 我们本着“以病人为中心”， 给病人送去了光明，带来了生活上的福音，然而略感遗憾的是今年护理科研及新技术、新业务相对薄弱，希望在新的一年里，让我们继续携起手来，团结一致，踏实敬业，在圆满完成工作的同时，重视科研培训，加大科研力量，灌输科研意识，使骨二科护理人员不仅在工作中表现一流，在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进，走在医院的前列，为科室和医院的发展做出更大的贡献！骨科护士工作总结2019（三）本着“一切以病人为中心， 一切为病人”的服务宗旨， 在护理
10、部的领导下，在全科护姐妹的共同努力下，圆满完成了这一年的工作，现将这一年的工作总结如下：一、优质护理在医院各级领导的大力支持及护理部的指导下， 通过规范临床护理工作，优化护理工作模式，实施护理层级管理，落实床位责任到人，保证了病人各项诊疗措施切实有效落实到位， 扎实推进了优质护理服务工作开展，病人满意度不断提高，真正达到患者满意、社会满意、政府满第6页共13页仅供参考意、护士满意的效果。1、优化护理模式，落实护理责任通过加强全员培训，充分认识护理改革重要性， 在全科营造推行“优质护理服务示范工程”的良好工作氛围，优化工作流程，改革工作模式，实行扁平化管理，护理组长全面负责落实本组护理工作；责任
11、护士掌握病人病情、落实基础护理措施，全面了解病人需求。护士长根据患者病情、护理难度和技术要求，按照能级对应关系，将病情轻重不同的患者分配给不同能级的护士进行护理，平均每名责任护士负责x 名左右患者，从而在保证护理质量的同时充分体现护士自身价值，让护士看到了职业发展的前景。2、护士长现场管理，“ xxx”取得显著效果早查房：上班后重点查夜间护理质量；医嘱下达后查房：重点查医嘱执行和护理措施落实情况；午查房：上午下班前查看病人就餐及治疗饮食是否符合治疗要求；下午上班后查房：查看连续工作情况； 晚查房：下午下班前查看病危、 手术、输血等病人的交接记录情况。通过“以病人为中心，以解决问题为根本”的“
12、xxx”现场管理模式督导基础护理工作的执行和落实情况，及时拾遗补漏，关注病人、环境、设备、医嘱等问题；建立了“ xx 交接本”，达到全程、全面、专业的无缝隙服务。3、落实优质服务，提高护理内涵定期收集病人心声，并在护士站公示分级护理标准；强化宣教探视时间及探视制度，保证专业照护，优化病房秩序。实施个性化护理，充分发挥患者的自主性、参与性。管床护士始终守护在病人身边，贴近病人，突出专科护理特色，做好围手术期的健康指导。落实核心制度，建立健全病区安全警示标识。重视首次沟通，加强关键环节沟通，建立和谐医患、护患、医护关系。4、推行弹性排班，完善绩效考核为挖掘人力资源潜力，满足实际第7页共13页仅供参考工作需要和患者需求，推行了护理人员弹性排班制。护士长建立了“ xx 预约本”征求护士意愿，在治疗、护理高峰时段或护理工作量激增时护士长启动“ xx 调配预案”调整护士班次， 保障紧急状态下护理安全与护理质量。实行工作质量与绩效考核挂钩，调动了护士工作积极性，及时发现护理安全潜在问题，将安全隐患消灭在萌芽状态。开展优质护理服务以来，全科护理人员提高认识，转变服务理念。扁平化床位管理使医护患联系更密切、更融洽。护士责任到位，增加了病人安全感；减少了呼叫次数，缩短了应灯时间；连续、全程、全面的护理服务将基础护理与专科护理有机结合，促进患
