酒店月度工作总结范文年夜全.docx

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1、 酒店月度工作总结范文年夜全 酒店月度范文篇一:营销部酒店月度工作总结范文 5月份劳碌的工作已经曩昔 ,现依据 局部 5月份的工作状况将局部 工作作如下总结。首先在经营收入方面: 5月份共完成营收元,其中客房完成营收元,占筹划 的%,平均出租率%,平均房价元;另外,餐饮完成营收收入元,占筹划 的%;5月份客房任务超额完成,与去年同期相比,有所提高;然则 较四月份的营收下降幅度也是对比年夜 的;另外,在5月份餐饮收入也超额完成筹划 目标,主要是表达在宴会包桌收入的提高方面,占据了当月餐饮营收的很年夜 比例;从以上经营收入汇总来年,与去年相比,本年 同期都有所提高,尤其是客房收入方面,虽然较去年相

2、比提高不年夜 ,然则 在客源构造 方面,散客所占的比重获得 了很年夜 的提高,也是相符 酒店的市场定位的;另外,餐饮方面,此月份在营收方面虽然超额完成任务,然则 在内部客源方面散客消费是呈下降趋势的,如何提高此类客源的消费应是下期工作的重点。 在局部 工作方面:营销部在5月份累计完成会议招待13批次,其中主要完成了医疗器械会议期间在店会议的招待工作,通过此次招待运动 宣传了饭铺 品牌,同时也获得了客户的认同;另外,招待了中化轮胎和金莱克、郑州市大路局和深圳富士康团体 等一系统会议团队;在局部 销售方面,本月依照 年度并结合 饭铺 指导思想,主要对周边市场客户进展了走访工作,增加 了政务类客源的

3、回访并形成了有效的意见;同时,本月依据 6月份市场状况提前对周边会议客源市场进展主动的走访,包管 了淡季期间饭铺 客源的稳定;另外,本月完成了对许昌地区 客户的走访,通过此宣传了饭铺 产品 ,开拓 了局部 新客户;同时,本月结合 饭铺 评星要求,对饭铺 各区域全部宣传品进展了重新设计,使饭铺 公共标识相符 评星标准 要求;另外,本月局部 开展了团队扶植 月运动 ,通过日常的团队意识培训和组织局部 人员处出集体运动 增加 了团队分散力和协同力量;公关营销方面:5月份主要是谋划 了母亲节运动 ;制定出了短信营销流程和标准 ,使短信营销模式成为日常营销的一种;同时,局部 结合 餐饮重点增加 婚宴产品

4、 的状况,对餐饮婚宴产品 进展重新的包装和设计,现已完成宣传手册的统一制作,将于下月投入使用;另外,本月将饭铺 积分运动 礼品 进展了重新的设计和推广,富厚 了礼品 种类,吸引客户的进一步消费。 5月份的工作已经曩昔 ,在5月份的工作中存在着诸多缺乏之处,结合 市场状况和09年度全年营销筹划 ,现将09年6月份的工作从以下几个方面开展: 1.局部 工作方面: 本月局部 的主题运动 确定为优质办事 月,将如何提高对客办事 水平作为本月的日常工作,通过培训和要求来提高局部 整体的对客办事 水平,并在运动 中评比出办事 标兵;另外,本月局部 结合 市场状况和任务目标制定第三季度部让销售任务目标分化

5、,通过合理的鼓舞 机制来调动部让员工的积极性。 2.市场销售方面: 本月将饭铺 的客源构造 所占比例调剂 为以散客为主,会议为辅,团队为补;从去年数据剖析 结合 本年 饭铺 客源走势来看,在散客客源和团队客源因市场状况下降的同时,为确保饭铺 营收不涌现 年夜 幅下降,适当提高会议客源的比重,来提高并稳定此月客房营收和餐饮营收;会议市场,增加 鞋城、洗化类、服装类公司的走访,搜集行业信息,把握各类 会议信息,把握该季候 会议,确保饭铺 收入的稳步提高;团队市场方面,销售司理 积极了解市场动态,与各主要旅行社杀青 合作意项,存眷 郑州市内各主要酒店竞争酒店的团队价格 政策,与韩国团社积极杀青 进一

6、步合作的协议,确保该客源的稳定性,同时也积极的去开拓新的团队客源;散客市场方面,扩年夜 市场开拓范围 ,将销售工作的重点放在对主要客源市场的重点开拓和维护,多走访周边单位 ,深入客户中回访客户真实意见并实时 反应与饭铺 ;进一步增加 与各客房滥觞渠道的合作和沟通;同时,本月仍将连续增加 对外地市场客户的走访,重点对禹州市、长葛市、以及平顶山地区 进展开拓和回访。 3.营销运动 方面: 本月主要对本年 中秋节月饼市场进展考察 ,确定本年 饭铺 销售方法 ;以上是对营销部5月份工作的总结和对6月份工作的筹划 。 4.市场竞争敌手 申报 5月份周边主要饭铺 客房状况统计: 1)*饭铺 62%本月主要

7、是以会议为主,同时也招待了局部 医疗器械会议,会议以鞋城会议为主;散客客源走势下半月较差; 2)*宾馆71%本月主要是以中石油会议为主;本月团队价格 定的较高,未接旅游团队; 3)年夜 酒店59%散客出租率不高,因现有房间老化严峻所以竞争力赓续 下降,主要招待内部电力会议和客人; 4)饭铺 78%本月主要承接了市政府支配 的医疗器械会议,房间均按门市价销售; 5)89%此月前半月的出租率较高;下半月始终下降;综合以上各酒店并结合 5月份整体状况,此月份整体市场客源走势受医疗器械会议影响都是前半月状况较好,散客客源较充分 ,下半月呈下降趋势;团队市场方面,团队客源较四月份年夜 幅下降,各酒店对于

8、价格 的竞争也较剧烈 ;进入6月份以后,整体酒店市场进入到全年中仅次于春节之后的淡季,内宾团队客源和散客市场客户下降较为明显;会议市场方面依据 状况不合 ,主要是产品 宣布 会和订货会为主。 酒店月度工作总结范文篇二: 本月经由 店内全部员工的努力,我们取得了较好的业绩,相比上年同期营业状况有所提升。然则 ,在取得好的业绩的状况下,目前,我店也涌现 了一些急需解决的问题。 一、店内员工流失严峻。 员工流失的缘由是多方面造成的,依据 相关的剖析 ,我认为主要有以下几个方面的缘由: 1、店内工资相比其他酒店没有好的竞争优势。依据 这两个月的不雅 察,我店员 工每月的平均工资是xxxxx元,而在市内

9、同等条理 的酒店内,员工的每月平均工资为xxxxx元。并且 ,在其他酒店,相关的福利方法也特别 好,在如xxxxx酒店,当员工进展加班时,其加班费是xxxxx元,而在我酒店,员工加班根本 属于免费性质的。由于工资待遇上存在较年夜 差异 ,使得我店员 工的流失较为严峻。 2、依据 这两个月的不雅 察创造 ,我店员 工流失人员主要以新近员工为主。依据 剖析 ,其缘由主要是由于店内的相关培训缺乏,新近员工进入酒店后,对其培训缺乏。由于相关的培训不到位,使得新近员工对于酒店、相关的技能 不克不及 够很好的把握。当其面临一些酒店突发状况时,由于缺乏相应的处置惩处 技能 和心理预备,使得其在工作很短时间后就选择告退 。 酒店月度工作总结范文年夜 全

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