建配网工程施工组织设计

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1、揭阳普宁供电局2016年第四批新建配网工程（第一标段）施工施工组织设计 审批： 编写: 湖南省新成输变电建设有限公司年 月 日目 录1.工程概况及特点32.施工现场组织机构53.施工方案73.1施工准备73.2施工工序113.3作业办法113.4工程成本的控制措施194.施工进度计划：194.1工期目标194.2施工进度计划 (见附表施工进度计划横道图及网络图)194.3进度计划的控制及保证措施204.4工程进度控制235.质量目标、质量保证体系及技术组织措施236.安全组织措施306.1安全目标306.2安全管理组织机构及主要职责权限316.3安全管理制度及办法326.4安全组织技术措施33

2、7.环境保护及文明施工357.1环境保护357.2环境保护措施367.3文明施工36 7. 4“3C”绿色环保、水土保持、环境保护等目标.388.计划统计和信息管理398.1计划、统计报表的编制与传递398.2计划管理398.3合同及信息管理398.4信息管理措施401.工程概况及特点1 .1 工程概况工程简述1）、工程名称：揭阳普宁供电局2016年第四批新建配网工程（第一标段）施工 2）、建设地点：广东省普宁市3）、建设单位：广东电网公司揭阳普宁供电局4）、设计单位：深圳供电规划设计院有限公司、广州启弘电力工程咨询有限公司5）、监理单位： 广东创成建设监理咨询有限公司6）、施工单位：湖南省新

3、成输变电建设有限公司7）、质量要求：符合国家现行规定验评标准，达到优良等级以上8）、工期要求： 60 天计划开工时间： 2016年 月 日 计划竣工时间： 2016年 月 日工程规模1、10kV赤水线赤水沟边新台新建配变及配套低压线路改造工程：本工程新建赤水沟边新台SH15-400KVA，新建新建低压架空线路BVV-185mm2(0.504km)、BVV-120mm2(0.340km)、BVV-70mm2(1.344km)；新建水泥杆19012K共1根、等径9米40kN.m共1根；新建低压拉线1组、低压重复接地3组。 2、流沙西供电所10kV线路真空开关新建工程：本工程220kV普宁变电站10

4、kV华市线华市南支线#1塔线路安装真空开关1台、220kV普宁变电站10kV华市线华市环岛支线#1杆安装真空开关1台、220kV普宁变电站10kV赵厝寮线#68塔安装真空开关1台、110kV赤水变电站10kV培英园线赵厝寮东支线#1塔安装真空开关1台、110kV赤水变电站10kV赤水线#24塔安装真空开关1台。 3、110千伏占陇站10千伏青碧线#01#45段线路改造工程：本工程从110KV占陇变电站原10KV青碧线536开关 柜 ，新建一回 10KV青碧 线主线ZC-YJV22-8.7/15kV-3*300mm电缆，至练江旁 N1 (原05#塔)，后新建JKLGYJ-240 架空线，跨练江至

5、N2 塔，从N2塔新建 ZC-YJV22-8.7/15kV-3*300mm 电缆，绕过居民区至 N3 塔，后新建 JKLGYJ-240mm 架空线，新出线从 N3 塔开始沿占棉公路路旁走线，直至 N43 塔，后新建 ZC-YJV22-8.7/15kV-3*300mm 电缆沿厦深铁路旁敷设至 L44 塔，新建 JKLGYJ-240mm 架空线，新出线从 L44 塔始，直至 L89 塔。4、110千伏占陇站10千伏平洋山线线路改造工程：本工程从 110KV占陇 变电站原 10KV平洋山线538开关 柜 ，新建一回 10KV平洋山 线主线 ZC-YJV22-8.7/15kV-3*300mm 电缆，至

6、练江旁 N1(原05#塔)，后新建JKLGYJ-240 架空线，跨练江至 N2 塔，从 N2塔 新建 ZC-YJV22-8.7/15kV-3*300mm 电缆，绕过居民区至 N3 塔，后新建 JKLGYJ-240mm 架空线，新出线从 N3 塔开始沿占棉公路路旁走线，直至 N43 塔，后新建 ZC-YJV22-8.7/15kV-3*300mm 电缆穿过厦深铁路至 N44 塔，新建 JKLGYJ-240mm 架空线，新出线从 N44 塔开始沿占棉公路路旁走线，跨白石路口直至 N84 塔，在 N83塔 与 10KV白石 线联络；在 N84 塔开始，新建 JKLGYJ-240mm 架空线，沿原 10

7、kV平洋山线南径镇区支线 路径架设，直至 N93 杆（即镇区车站公路边台）。5、110千伏占陇站10千伏白石线线路改造工程：本工程从 110KV占陇 变电站原 10KV白石线531开关 柜 ，新建一回 10KV白石 线主线ZC-YJV22-8.7/15kV-3*300mm电缆，至练江旁 N1 (原05#塔)，后新建JKLGYJ-240 架空线，跨练江至 N2 塔，从 N2塔 新建 ZC-YJV22-8.7/15kV-3*300mm 电缆，绕过居民区至 N3 塔，后新建 JKLGYJ-240mm 架空线，新出线从 N3 塔开始沿占棉公路路旁走线，直至 N43 塔，后新建 ZC-YJV22-8.7

8、/15kV-3*300mm 电缆穿过厦深铁路至 N44 塔，新建 JKLGYJ-240mm 架空线，新出线从 N44 塔开始沿占棉公路路旁走线，直至 N83 塔，后跨公路与 10KV南径 线联络。 6、南径供电所10千伏线路真空开关新建工程：本工程拆除 隔离开关 6 组。新装 真空开关 4台；新装NA-3型水泥杆组装图 1 套；新装10kV单杆分支开关装置 4 套；新装低压四线1045转角耐张杆组装图（Z6） 1 组。 7、麒麟供电所10千伏线路真空开关新建工程：本工程拆除 8米砼杆 2根；拆除 隔离开关杆上安装，GW9-10/630A 6组。新装真空开关_6_台；安装真空开关杆上组装材料 6

9、 套。 8、10千伏径水线江头5台新建配变及配套低压线路改造工程：本工程拟在江头二号公用台附近新增SH15-200kVA变压器1台，新变台直接从10KV径水FQS线#65杆经 JKLGYJ-70mm 架空线引入高压接火，新建一回主线BLVV-120mm导线0.152km沿杆、墙架设四位街码，巷线采用BLVV-70mm导线1.357km沿墙架设四位街码，断开部分原台区负荷，以满足该片区用电。 1. 1.3 地质及地貌状况地形：平地、丘陵 地质：普通土、坚土。汽车运输5公里；退料运距:5公里；人力运输：0.02公里。 自然环境 普宁市地势自西向东倾斜，低山高丘与谷地平原交错相间，分布不均，南部为大

10、南山山地，西南部为峨嵋嶂山地和南阳山丘陵，东北部为铁山、洪山的低矮丘陵，中部为宽广平原，在平原与丘陵之间有台地分布。根据规范设计技术要求，并结合以往同类型地区的设计经验，本工程所用设计气象组合如下表。气温（ C）风速（m/s）冰厚（mm）最高气温4000最低气温000年平均气温2000外过电压15100内过电压15150最大风速10350安装情况5100事故情况500雷电日901.2 工程特点 本工程在建设过程中，本工程工期较紧，且施工现场大多处于城乡结合处，施工环境比较复杂，涉及到的施工范围比较广，所需用的工作人员比较多，对施工安全要求特别高，特别是对现场组织施工的施工人员要求更高，不仅要熟

11、读安规及相关的安全规定，而且要合理安排组织施工。交通安全对施工进度有较大的影响，须重视交通安全防护工作。新建工程对质量要求比较高，由于是在室外，环境的不利因素对工程质量的影响也比较大，而质量一旦有问题就是运行隐患。故确保隐蔽工程质量是质量管理的重要环节。施工过程中的偶然因素比较多，要求施工单位有组织应变的能力。由于工程范围广，对现场协调人员要求比较高。 影响工程施工的主要和特殊环节分析自然环境 ：本工程位于普宁市境内，属亚热带海洋性季风气候，年平均气温20，极端最高气温40，极端最低气温0，多年平均降雨量1899.6mm，年平均雷暴日数90d，59月均在10d以上。三十年一遇设计最大风速35m

12、/s。属台区密集地区。对施工影响较大，在时间安排上须充分考虑气候因素，做好防暑、防风、防雨、防冻的工作，合理安排施工进度，抓住施工的有利时机，做好材料的运输等工作。人文环境：本工程涉及地域较广，工程施工要充分了解当地的民俗风情，尊重当地的风俗习惯，宗教信仰，协调好与当地的居民的关系，切忌强行施工，激化社会矛盾，确因当地居民阻挠施工，应及时与业方取得联系，协助业主处理相关问题。依靠地方政府，密切地方关系，争取群众支持。其它：在施工前应做好设备材料供应计划，按施工进度计划及时供应施工材料。设计图纸绘审的准确性、设计变更、设备材料的到货时间、厂家设备的质量问题，都是施工环节中应当重点控制的环节。要多

13、与建设单位、设计单位、监理单位、供货单位以及与本工程有业务往来的其他单位加强沟通，及时解决相关问题。各种跨越工作，应尽早作出计划，做到早申请、早汇报、早制订方案，使各项施工顺利进行。2.施工现场组织机构2.1.项目经理部组织机构及职责划分在项目班子的组建上，将建立以项目经理胡晨为首的工程项目部，组成一个项目管理部门齐全，人员责任岗位明确，精干高效的项目管理班子。统一对工程的质量、安全、工期、成本进行管理，严格按照项目法组织施工，并在施工质量上认真贯彻ISO9001国际标准。项目领导层由一名项目经理、一名项目技术负责人、一名现场负责人和一名安全员组成。项目经理是企业法人在本工程上的代表，以项目经

14、理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素的配置，具有人事调动、成本控制、管理决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、环保、职业健康安全负全面领导责任。1）、项目经理为工程的负责人，是项目上的代表，对项目的工期、质量、安全、文明施工、企业文化及成本管理负全面的责任。2）、项目技术负责人是整个项目的策划者，负责项目内业技术部、质量安全部；3）、现场负责人是项目施工的忠实执行者，负责项目工程部，负责本工程的生产管理。项目部组成由项目经理、项目技术负责人、现场负责人、安全员、施工员、质检员、材料员、资料员组成。项目经理是企业法人在本工程上的代表，以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素的配置，具有人事调动、成本控制、管理决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、环保、职业健康安全负全面领导责任。1）、项目经理为工程的负责人，是项目的决策者，直接领导物资供应部、成本合约部；2）、项目技术负责人是整个项目的策划者，主要负责工程施工组织设计、项目质量计划的编制、施工方案及措施、施工技术交底、档案资料、技术资料、材料试验等管理；3）、现场负责人是项目施工的忠实执行者，负责项目工程部，负责本工程的生产管理。4）、安全员：负责工程的质量、职业健康安全生产、环境保护和文明施工管理；5）、材料