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1、Word格式、可编辑排版李强说管理心得体会范文精选15篇 李强说管理心得体会范文精选15篇 李强说管理心得体会范文 篇1 在7月28日下午，我们公司销售部全体中高层8在销售部总经理组织的组织下，我们再次参与学习并观看了由李强教师说管理的培训光碟。通过学习，我体会很深，很受鼓舞，学习完毕后结合我自己在平常的工作中关于工作态度、工作力量以及工作状况的理解，我深深的感受到了我们销售部总经理的良苦专心，在这里我引用李强教师的一句话：我们应当对我们公司感恩，对我们指导感恩。在这里，我感谢微得利公司给了我一个呈现自己的舞台，给了我一个进展自己的平台。以下就是我通过这次学习的心得体会： 首先李强教师告知了我
2、们管理是一门艺术，假设我们不可以正确的运用手中的权利和管理的方式方法，以及必要的管理技巧，那么我们很简单就会把管理变成了管教，怎么才能做好管理者呢?我从我自己在微得利的亲身经受和成长经受来进展表达。首先是工作心态的转变，我刚进微得利公司的时候我也和大家想的一样，到公司就是为了好好的工作，努力的赚钱。通过学习，特殊是李强教师说的：心在哪里，收获就在哪里这句话点醒了我。换做是我和微得利的关系来说，那么是：来到公司，把心落下，尽自己最大的努力为公司工作，自然自己也会成功。 我通过我们销售部刘总的急躁教育和细心关心，一步步的由一个基层业务员走向了如今公司中层指导的职务，这一切得到的离不开刘总的无私奉献
3、。 李强教师讲到了关于态度和酬劳了人生的心情关系说道了：你有什么样的态度就会得到什么样的酬劳，有了什么样的酬劳才能培育自己有什么样的态度，也就是说我们在公司里想要得到好的酬劳，那么我们首先就必需要有一个好的工作态度，久而久之，我们就会培育自己在公司始终拥有一个良好的工作态度。还有就是李强教师说道：一个人的行为打算了一个人的习惯，习惯又打算了一个人的性格，儿性格就打算了一个人的命运，这句话很有道理。平常我们有些管理者常常抱怨对自己的工资不满足，对公司的行为不满足，似乎对外界的一切因素都不满足，但是我们恰恰没有想到自己的态度是不是满足?没有熟悉到自己对工作的态度是什么样。那么，终究我们在微得利公司
4、工作需要什么样的工作态度呢，我认为李强教师说的对：努力做事，只能把事做对，专心做事，才能把事做好。就像李强教师讲的那个三个石匠的案例，面对同样工作的三个石匠，有着不同的看法，而这不同的看法导致了三种不同的结果。而我们要学习的恰恰是这第三个人的心态和工作态度，在艰辛的工作中锤炼自己的意志，与同事的严密合作，效劳好我们的员工，对任何事情都要有责任心。不能简洁的为工作而工作，也不能为薪水而工作，做任何事情都专心，这就是我们微得利公司需要的工作心态和工作态度。在公司里，员工之间除了力量与才智的竞争的同时，态度也在竞争。个人能否从众人中脱颖而出，当然需要他的力量超越众人，更需要他的态度比别人更乐观。不能
5、说具有了某种态度就肯定能成功，但是成功的人们都有着一些一样的态度。所以我会端正我的工作态度，让自己具备更强大的竞争力。 让自己在微得利公司可以有更大的进展和成长。 李强教师讲：什么样的人算得上是优秀的人才?其实优秀的人才就是在平常的工作中比你多干一点，比你多觉察一点，比你多钻研一点，比你多有心一点，比你少计较一点，工作态度比你乐观一点等等这些看似平常的一点，也就是优秀人才必备的素养条件，所以我们不能抱怨没有人觉察自己的才能，只要我们在工作中踏踏实实的干，心有责任感，无论小事大事都全力以赴的去工作，并且点燃自己工作的激情，和团队协调全都，最主要的是端正工作态度，那么我们的才华，肯定会在微得利这个
6、大舞台上得以淋漓尽致的发挥，我想我们微得利公司也肯定不会亏待我们的。 再来说说在管理中关于管理者自己以身作那么的学习心得，也就是李强教师讲座中关于示范的学习，试想一下，公司有些相关的规章制度你自己都不情愿去做，或者是你自己都做不到遵守，而你又要求下属要如何如何的去做到遵守，你的员工是不会去执行你的要求的，也不会根据规章制度做到的，因为你自己都不情愿去做、去遵守;你的员工也肯定不会去做、去遵守的。要想有好的团队，首先管理必需要有好的工作态度，良好的工作热忱，要做到以身作那么，要求别人做到的，自己首先应当做到，并且要做的更好，用自己的实际工作力量来带动和管理员工。这点对于我们微得利公司的全部管理者
7、来说是必需加强和要求的。 因此态度对我们管理来说是多么的重要，让我们一起努力，为了我们自己的命运，从今日开头转变我们的不好的思想态度和工作习惯，养成对待工作热忱的习惯和乐观向上的工作态度，标准自己的行为，从自身做起，严以律己，时刻牢记做好自己本职工作，为员工起好带头作用，我信任只要公司的规章制度我们作为中层指导们做到严格遵守，那么我们就会是一个合格的管理者，而不会成为管教者。这次李强教师的演讲对我在微得利的的工作有了很大的升华，让我学会了如何喜欢自己的公司，感恩自己的公司，对公司拥有一份责任心。我会努力踏实的去工作，为公司献出自己的一份力气。 李强说管理心得体会范文 篇2 李强教师的演讲使我受
8、益匪浅，感受颇多，他不亏是出名的演讲教师，他的每句话发自肺腑，挖掘出了埋藏心底的一份力气。 我在平常工作中做得不够努力，不够优秀，对待工作必需踏踏实实，有责任感，听了李强的演讲，燃起了工作的激情，努力端正工作态度，一个人工作的过程应是进步自我的过程，假设我们不能在工作中完善自我，那么犹如逆水行舟不进那么退，跟不上时代的进展。我们应始终抱着虚心慎重的学习态度去对待我们的工作，乐观和群众沟通，把农村工作做得更好。 为自己工作，体会工作的乐趣。假设不明白工作的目的，没有好的工作动机，很难产生强大的驱动力，只有熟悉到是为自己而工作，才不会懒散，才会努力地做好工作。 对待工作有进步、有创新、有进展，要干
9、好工作还必需搞好人际关系，有人脉就等于有资源，有资源和资源合作才能更精彩地干好自己的工作，人脉是事业成功的基石。 李强教师任何一句话对我们来说都是珍贵的财宝，都是值得我们学习的。说的、写的都没有用，最重要的行动起来，为了把工作做到更好，让我也一起行动，将会努力地工作，努力把我们监测工作做好! 一、珍惜自己的工作。今日，在我身边，有数以万计、刚刚走出校内困难择业的高校生，也有许多下岗的员工，而我很庆幸，拥有一个可以为之奋斗的企业，拥有一间窗.明几净的办公室，拥有一份属于自己的工作。说句实话，我感到特别的幸运，不用穿梭在人才市场，忐忑担忧、焦虑不堪的去应聘。李强教师说得对：我们应当对我们公司感恩，
10、对我们指导感恩。在这里，我感谢山木给了我一个呈现自己的舞台，给了我一个进展自己的平台。 二、工作心态的转变。以前我也和一般人想的一样，到公司就是为了好好的工作，努力的赚钱。是李强教师的心在哪里，收获就在哪里这句话点醒了我。曾经听过一位教授讲课，说过这样一句话：人人都说水到渠成，其实反过来也是一样渠道水成。也就是说：只要努力工作，先把渠挖好，水自然就肯定会到。推之及人，那么是：来到公司，把心落下，尽自己最大的努力为公司工作，自然自己也会成功。 三、做精做透才叫长。把每一件事情做好就是不简洁。黄金萍教师说：黄金宝教师说你做事很细心。我说：我做的都是小事。黄金萍教师就说：把平常的小事都做好就是特别优
11、秀。当时我不是很理解，觉得没有做过什么大事，也不值得一说。听到李强教师讲的把一件事情做精做透就叫长之后，我理解了：不能把平常做的小事情不当事，把这些小事情都做得完善了，那也会是我的一技之长。就和我们发简章一样，十几年都如此，也是我们的一个特长，因为我们坚持，这个没有任何人可以和我们相比。 四、我们的品牌不是靠老板，不是靠广告，而是靠公司每一位员工把螺丝拧紧，精益求精。虽然这句话是在一个案例的背景下说出来的，但是作为管理层，有义务把鼓励自己的员工、管理好自己的员工，效劳好自己的员工，尽量把任何的事情都做的流程化，让员工严格根据流程来做事。 五、努力做事，只能把事做对，专心做事，才能把事做好。就像
12、李强教师讲的那个三个石匠的案例，面对同样工作的三个石匠，有着不同的看法，而这不同的看法导致了三种不同的结果。而我要学习这第三个人，在艰辛的工作中锤炼自己的意志，与同事的严密合作，效劳好我们的员工，对任何事情都要有责任心。不能简洁的为工作而工作，也不能为薪水而工作，做任何事情都专心，就像李总常常表扬常教师一样，他就是对工作特别的专心，许多事情都是想在我们的前面，我应当向他学习。同时，我们也应当看到工资背后隐藏的宏大成长和熬炼时机。在工作中，我要把自己定位于成长和欢乐，让自己保持欢乐的工作。 六、工作态度就是竞争力。在公司里，员工之间除了力量与才智的竞争的同时，态度也在竞争。一个人能否从众人中脱颖
13、而出，当然需要他的力量超越众人，更需要他的态度比别人更乐观。不能说具有了某种态度就肯定能成功，但是成功的人们都有着一些一样的态度。因此，我也会端正我的工作态度，让其具备更强大的竞争力。 李强教师讲：什么是优秀?优秀的人才，不就是比你多干一点，比你多觉察一点，比你多钻研一点，比你多有心一点，比你不计较一点，这些看似平常的一点，组成了优秀人才必备的素养，所以不要抱怨没有人觉察你的才能，只要你在工作中踏踏实实的干，心有责任感，无论小事大事都全力以赴的去工作，并且点燃自己工作的激情，和团队协调全都，端正工作态度，你的才华，会在人生的舞台上得以淋漓尽致的发挥。 李强说管理心得体会范文 篇3 公司统一组织
14、了一次中层管理人员学习，通过?李强说管理?的视频学习，本人最大的感受就是四个字：事在人为!是否想为?为何而为?怎么为?为的程度?为的结果如何?全在乎于为的心态!什么是为?-为就是执行力!也就是按质按量完成工作的力量，执行力的强弱不是取决于单一的素养，而是多种素养、力量结合的表现。 中层管理者要进步执行力，至少需具备两种力量：准确领悟公司高层理念的力量和管理好部门工作的施行力量。那么，终究该如何进步这两方面的力量呢?参考本次培训课程以及个人的工作阅历，可以从以下几方面来着手进步执行力： 第一、明确指导意图。正确领悟指导布置工作的意图和初衷，是做好一个高层信息传达者的首要任务。不能正确理解指导的意
15、思，将会消失企业决策方案在执行的过程当中，小小偏向、会在不断的执行中，不断放大，最终导致整体工作的偏向，越到后期离原定的目的越远，甚至是背离了指导的意图和目的，有可能给公司造成无法弥补的损失。可以说只有明确指导的要求，才能制定工作目的和行动方案，逐项落实、跟踪反响。要不断充实和学习，可以从更高的角度，替指导换位思索; 第二，表率作用。作为一个中层干部，不能只靠说别人，也要靠自己做，打铁先要自身硬，身先士卒、百折不挠的树立起自己的典范形象。只有成为手下的员工心悦诚服的典范，中层管理者的管理才更有说服力和执行力。 第三，主动乐观。中层管理者不能事事等指导交待，也不能凡事都亲力亲为。首先要乐观主动的做好日常管理工作的铺垫和预备，把会消失的问题以及各种预案工作做到前头，从提升本部门的根底工作开头，将部门打造成随时承受新任务和快速处理工作的强力队伍。通过不断的打量自己部门该做的事儿，明晰责权、出台考核、奖勤罚懒，引导员工变得乐观主动，才会打造一个主动乐观的部门，执行力也就有了保证。 第四，工作到位。 1、头脑到位多思索如何做好工作的方式方法，管理部属; 2、嘴巴到位在管理中就是要上下沟通，既要准时汇报，又要随时催促; 3、眼睛到位细致观看环境的变化，准时觉察问题，并解决问题; 4、耳朵到位广泛听取指导以及下属员工对工作的意见和建议; 5、
