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1、工程部岗位职责22020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 副总经理、总工程师工作岗位职责（程斌）：协助总经理工作。一、负责生产技术管理。1、对公司各级技术负责人的管理到位，确保公司技术管理体系畅顺。每月初组织召开一次公司技术工作例会，及时解决生产过程中的挡手技术问题。2、组织制定并审批大型工程的施工组织设计，及时审批各种施工措施，为科学施工提供可靠依据。3、确保“一通三防”万无一失。对公司所属矿建项目部的“一通三防”工作全方位掌握，在人员、设备、系统等方面每月组织监督、检查一次，保证各项措施完善。二、负责工程衔接和长远规划工作。1、搞好工程排队，规划施工项目部的工程衔接，及时调
2、整施工方式，确保施工队伍连续施工。2、做好项目开工的准备工作，负责工程的“四通一平”及大临准备工作。组织公司各有关部门积极行动，在最短时间内组织项目进点开工。3、围绕公司的专业特色，明确我公司的最优目标市场方向，制定近期、中期和长远规划。对企业各项制度、队伍的培育、市场战略定位，人才开发、技术的优势、设备的更新等方面拟定实施方案。三、负责多种经营工作。1、提高干部队伍的素质。培养选拔懂管理、有责任心和事业感的多种经营干部队伍打好多营发展的人本基础。2、搞好新项目的开发与调研工作，培育亮点。加强调研开发工作，确定目标，对有市场发展前景的项目进行重点投入，把多营工作逐步做大做强，对有市场前景的项目
3、，及时组织可研、立项、上马，并取得经济效益。3、作好多营公司和上级部门的协调工作，争取得到上级部门的支持与关心。在资金筹措、项目开发、工作指导等方面及时与上级沟通，共同研究、制定多营三产的发展计划。四、负责与政府环保、计量节能部门联系与协调工作。1、组织有关部门抓好日常的环保、计量节能工作。2、对政府环保、计量节能部门的要求领会精神，并督促贯彻实施。及时和有关部门联系，以利解决施工和企业管理中的有关问题。五、完成领导交办任务。1、对主要领导交办的工作任务，要明确落实到部门和责任人，确定工作质量要求，及时进行组织和实施。在执行中要经常督促、检查落实情况，保证交办任务按时间、按标准、高质量完成。2
4、、对交办任务实行复命制，完成情况要及时向交办领导进行汇报 工程部部长（吴海良）：职责规范：1、有高度的责任感和事业心，对技术认真钻研、讲求质量、精益求精，坚决贯彻执行酒店总经理的指示，负责工程部的全面工作，直接对总经理负责。2、负责对工程部所有人员的全权管辖和调配。配合人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的才能和积极性，并按员工守则和有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。3、组织制定设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作，并组织实施。同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成生产指标任务。4、与各部门之间密切配合、相互沟通，并深入了解下属管理人员和员工的思想
5、状况，及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、竞争意识方面的教育，培养员工的责任感。5、深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所动力设施，发现问题及进解决处理。 配套工程师（唐绮雯）：负责房地产开发项目的前期报建报审： 1、与建设项目有关各政府部门和配套单位沟通，确定最佳设计方案；2、 按照项目建设各阶段的进度控制点制定用电、给排水、燃气、通讯等配套工作计划。3、 负责正式用水、强弱电、气、热等配套手续办理。4、 协助和组织工程项目的专项验收和竣工工作。5、监督、管理配套工程的实施，有效地降低配套成本。6、项目报建与备案建设方需要提供的全部资料需及时配合
6、工程部总体施工进度节点计划办理。7、 所有工程资料最终归档办公室，建设方资料原件由办公室存档，配套工程师需要原件办事，需写暂借单，以防原件遗失。 土建工程师（李宝松）：负责现场：负责土建工程的设计联系工作及零星的土建设计工作。1、负责土建工程的施工管理工作；开工前与“文物”有关的现场工作、地质勘察、三通一平、图纸会审；施工中隐蔽工程验收、轴线和标高的复核、设计变更签证、质量监督、督促进度，技术和质量问题处理；与其它工种的协调工作；阶段、主体、竣工验收、尾工处理。审核土建工程量、协助造价科做好决算审核工作。2、负责与土建工程有关材料、构件的技术及质量验收工作。3、处理与土建有关的外部协调工作。4
7、、完成上级领导交给的其它工作任务。 水电工程师（王祖敏）：1、对分管的水电工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，管理好项目的均衡施工和工序。2、在施工质量、安全、工期三要素上严格按设计图纸、国家规范、验收标准、操作规程和施工组织设计进行施工、管理、验收。控制月、周计划，在确保工程质量、安全符合规定的前提下，合理安排工序和科学组织协调，使之与项目进度总计划相结合。3、审核高压等强电、项目水暖工程施工设计方案的技术细节，提供专业意见和建议。4、制定高智能化系统方案，设计委托、审核，电气现场解决方案，商洽设计变更等。5、 巡视施工现场，审核施工质量，监督施工进度，控制工程造价；6
8、、 组织协调设计、施工和管理单位的工作7、 协调办理报批手续。 预算员（陆国保）：1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报部门经理签字认可。5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。6、全面
9、掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。7、需送外审的大型项目工程决算后，要将决算单送审计单位，以便审计参考。8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。9、做好按工程合同支付进度节点付款流转工作。 工程资料员（陈旭娟）：1、负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。 2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。 3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。 5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。 6、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。 7、负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。 8、负责视具体情况定期清理资料室档案。 9、相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认。 10、负责好整个开发项目的报建与资料备案的管理与监督工作。 安全管理员1、遵纪守法，遵守公司的规章制度，服从领导，保守公司秘密。2、协助专业工程师做好安全管理与维修协助工作。
