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1、公 司 各 项 管 理 制 度第一章 人事管理制度总 则为了加强公司人事管理，使人事管理原则化、制度化，特制定本制度。人 事 管 理 机 构 及 内 容一、 公司人事管理工作由办公室详细负责。二、 办公室在人事管理上直接向总经理负责，与各部门关系是协调、指引、服务关系。三、 人事管理重要内容是：（一） 协助公司领导制定、控制、调节公司及各部门编制、定员；（二） 协同各部门办理员工招聘工作，为各部门提供符合条件员工；（三） 协助公司领导和各部门做好员工考查、任免、调配工作；（四） 协同各部门对员工进行培训，提高员工素质和工作能力；（五） 统一管理和调节员工薪金；（六） 保存员工个人档案资料；为员
2、工办理人事方面手续和证明等。四、 管理部门每半年对公司业务主管以上管理人员进行一次考核，综合其基本状况和重要业绩，对各种能力做出评估，听其上下级对其评估，填出员工培训（考核）报告，为公司储备和提供人才。员 工 招 聘一、 员工招聘（一） 北京东丽温泉房地产开发有限公司将遵循公平、平等、竞争、择优原则，面向社会公开招聘，所聘员工一律实行劳动合同制。（二） 聘任基本条件1、 想品德端正，遵纪守法，作风正派。2、 具备高中以上文化限度（其中大专以上者占2/3以上），并具备与所聘岗位相适应专业知识，能力和技术知识、水平。3、 有开拓创新意识，有事业心和责任感。4、 身体健康、五官端正、举止文明。（三）
3、 招聘程序1、 员工招聘须严格按照公司规定编制、名额进行，各部门增长人员须向办公室提出用人筹划，经总经理或董事会批准后实行。2、 应聘人员填写求职申请表，并附上工作简历，职称证书和最高文凭（A4纸）复印件。3、 办公室面试、审查、订立意见。4、 部门经理进行面试、审查、订立意见。5、 副总经理、总经理审核，订立意见。6、 批准录取后，由办公室安排订立劳动合同。7、 详细程序按员工调入、调出管理规定关于条办理。二、 劳动合同（一） 试用期 新员工普通要通过三个月试用期，试用期内双方订立用工合同，待转为正式员工后订立劳动合同。（二） 劳动合同期限 依照岗位性质、工作需要及员工详细状况而定。合同期分
4、为短期、中期、长期、无固定期限或以完毕一定工作为期限劳动合同。（三） 劳动合同解除 在劳动合同期限内，甲乙双方可以解除劳动合同，但必要符合劳动合同中所规定解除条件，并按劳动合同中规定办理解除合同手续。（四） 劳动合同期限届满 需要延续合同应提前三十天书面告知对方，经双方协商批准后，办理延续手续。任何一方不批准延续，合同即行终结。（五） 劳动合同终结 依照劳动合同中所规定条理执行。（六） 劳动争议 甲乙双方在履行合同中发生劳动争议，当事人应在自劳动争议发生之日起三十天内，以书面形式向公司人事部门申请调解，经调解达到合同，当事人应履行；调解不成，当事人规定仲裁，应当自劳动争议发生之日起六十天内向甲
5、方所在地区劳动仲裁委员会申请仲裁。员工权利及义务一、公司员工（一） 凡是按照本制度办理聘任手续、在公司各部门从业、并领取薪酬人员，都是北京东丽温泉房地产开发有限公司员工。（二） 公司员工有义务做到：1、 热爱祖国、遵守国家和政府各项政策法规。2、 热爱和关怀公司，维护公司名誉、荣誉和权益。3、 忠于职守，认真履行职责，提高工作效率，讲求经济效益。4、 团结协作，努力上进，服从上级领导，遵守公司各项规章制度和纪律，以最佳工作姿态为公司做贡献。（三） 与义务相一致，北京东丽温泉房地产开发有限公司员工享有相应工资、福利和关于待遇权利；有享有节假日和休息权利；由向各级领导反映关于状况和提出合理化建议权
6、利；由辞职权利。一、 员工工资（一） 工资形式与发放形式1、 公司实行岗位级别工资制，依照员工所在岗位及所担任职务拟定工资级别。2、 公司实行下发薪制度，每月5日为发薪日。3、 工资调升条件公司根据员工能力、技校、贡献等，可上下浮动员工工资。此外，在正常状况下，每年有恰当调升，详细条件如下：（1） 部门或个人超额完毕年度任务、指标或定额；（2） 在某一项经营、业务中创造出突出经济效益或有重大贡献；（3） 遵守公司规章制度，无违法乱纪行为和严重过错；（二） 年终奖1、 依照公司经营状况、员工实绩发放，原则上一年发放一次。2、 年终奖发放条件：员工一年内工作努力，遵纪守法，无重大失误。3、 有下列
7、状况之一者，不发或扣发年终奖：（1） 年内因个人因素辞职或被公司辞退；（2） 工作有重大失误或给公司导致直接经济损失；（3） 职权范畴内或上级安排布置单项工作任务完毕不好；（4） 年终考核不能胜任本职工作；（5） 全年事假、病假合计30天以上。（三） 员工浮动工资1、 公司每月从员工工资应发额中扣除1020作为浮动工资，每半年发放一次。2、 员工离开公司时，须办理完规定各种手续，然后发给浮动工资。对于受到除名或开除处分员工，公司有权取消其浮动工资，作为对公司损失补偿。二、 员工福利（一） 养老统筹、大病统筹、失业保险（二） 人身意外保险（三） 年休假（四） 有薪假期（五） 伙食补贴三、 员工培
8、训（一） 培训方式及内容岗前培训：即员工在正式受聘前需进行公司规章制度、工作程序、本部门经营状况及普通业务知识培训。在职培训：即员工在工作岗位上结合工作和需要进行培训。离职培训：即对某些员工进行新技术、新项目培训，对专业性很强技术人员进行深化训练。外出参观学习：即派往国内、外对先进公司、技术及市场进行考察、学习、实习。（二） 培训办法1、 岗前培训和在职培训：由办公室牵头，部门经理制定培训筹划并组织实行；2、 离职培训和外出参观学习：由办公室牵头，部门经理制定培训筹划，报总经理批准，办公室组织实行；3、 员工培训考核由办公室备案，将作为员工考核、奖励、提拔等依照之一。（三） 由公司出资培训（含
9、境内、外实习、进修）员工，在培训期满后工作未满规定服务期年限，因给人因素辞职或自行离职，需按公司规定承担违约责任，补偿培训费用，详细办法详见员工调入、调出管理规定。四、 奖惩（一） 公司将依照国家关于法律、法规以及公司实际状况，制定员工奖惩条例。（二） 对于模范遵守公司规章制度，以及有突出贡献或某些方面有突出成绩者，予以奖励。奖励项目：嘉奖、加薪、授予荣誉称号。（三） 对于有触犯国家法律、法规，违背公司规章制度，有过错错误者，予以处分。处分项目有：批评教诲、警告、行政处分直至开除。对于一年内有三次警告，两次记过员工，公司可以解除劳动合同。（四） 建立员工人事档案，及时记录员工在公司业绩、培训、
10、考核和奖惩状况，加强对员工动态管理，做为公司选拔人才根据。员工任免、调配和辞退、辞退一、 员工聘任、辞退、任免、调配等审批权限（一） 部门经理以上人员聘任、辞退、任免、调配等由公司正、副总经理提出，报懂事会批准，部门经理一下人员聘任辞退、任免、调配等由公司正、副总经理研究后批准执行。（二） 员工聘任、辞退、升职、降职和调配必要严格按照董事会规定编制、名额及程序进行。二、 员工升职（一） 升职条件1、 将任职务职位浮现空缺；2、 由于公司发展需要增长新部门或职位；3、 其她因素引起职位空缺等。（二） 升职者应具备条件1、 具备在公司工作良好业绩，经济效益明显，工作效率高，筹划性强；2、 具备与新
11、任职务所相适应领导能力、组织能力和业务能力；3、 具备做好新职工作自信心、责任心；4、 个人品德好，团结协作精神强；5、 身体健康。（三） 升职审批权限及程序1、 依照业务需要和职位空缺，升职人员需填写人事任免申请表；2、 升任部门副经理、业务主管由公司正、副总经理研究批准；3、 升任部门经理由总经理审核，报董事会批准。三、 员工撤职或降职具备下列状况之一者，可以办理撤职或降职1、 调任新职务。2、 不能胜任所担任职务。3、 违背国家法律或不遵守公司制度和纪律，已经不适合继续担任该职务。4、 公司裁减项目、部门、职务。5、 其她因素等。四、 员工调配（一） 调配权限：部门经理具备在所辖范畴内调
12、配员工权利，总经理具备在全公司范畴内调配员工权利。（二） 调配程序：由需调配部门经理填写“人员变动申请表”，经批准后报办公室备案，业务主管以上员工须报总经理批准。五、 员工辞退（一） 有下列状况之一者，公司可以辞退员工：1、 双方一致批准；2、 员工不能胜任3、 员工自行提出变动工种或调节工作，经研究无法另行安排;4、 员工患病1个月以上不能复工或经治疗不能从事正常工作；5、 公司因生产、经营、技术条件发生变化，无法安排富余人员或需要裁减员工；6、 其她因素。（二） 因以上因素被辞退员工，可享有如下补偿：1、 工作满6个月，发给半个月工资2、 工作满7个月局限性一年，发给一种月工资；3、 工作
13、满1年局限性2年，发给一种半月工资；4、 工作满2年以上，发给二个月工资。六、 员工辞职有下列状况之一者，员工可以申请辞职1、 以为专业不对口，不能发挥技术特长；2、 以为劳动条件恶劣，危害员工安全与健康；3、 以为条件和福利差（因工作不能胜任被降职、降级者除外）；4、 以为公司侵犯了员工合法权益；5、 员工脱产学习或到境外定居。七、 员工辞退有下列状况之一者，公司有权将其员工辞退1、 违背公司保密纪律和工作纪律，影响正常工作秩序；2、 由于员工未履行职责或有失职、过错行为，给公司导致经济损失或严重后果；3、 工作态度恶劣，损害公司利益和形象；4、 有贪污、盗窃、欺诈、赌博、腐化、营私舞弊等违
14、法行为和劣迹；5、 无理取闹、打架斗殴，严重影响社会秩序或犯有严重错误，受到记过以上处分。八、 员工除名1、 员工违法犯罪，视为自动辞退，公司及时将其除名或送国家司法部门解决。2、 员工自行离职（一年内旷工10天以上或无端旷工3天以上），公司予以除名解决，一切后果有自行离职者自负。九、 办理辞职或辞退手续程序（一） 凡规定辞职者，本人须在离开工作岗位前30天以书面形式向所在部门提出申请报告，并填写员工离职审批表交所在部门。经部门经理批准后，送办公室审核，报副总经理、总经理批准。（二） 凡被公司辞退员工，接到公司告知后，由辞退部门经理填写员工辞退审批表，送办公室审核，被辞退者按告知时间办理离职手
15、续。（三） 反辞职或辞退员工，均须按照“员工调出交接手续清单”中规定，向公司结清费用、债务、交清物品以及所负责部门帐目、文献等。（四） 凡未按规定提前30天申请辞职者，公司扣除该员工一种月工资。（五） 凡辞职、辞退员工所欠公司物品、债务、费用、罚款及帐目、文献等，如不准时按规定清还，公司有权从该员工工资、奖金或浮动工资中扣除，情节严重公司有权追究法律责任。第二章 行政管理制度总 则为保证北京东丽温泉房地产开发有限公司正常工作秩序和各项业务顺利进行，针对我司特点及规定，特制定本行政管理制度。工作制度一、 工作时间（一） 公司上班时间为周一至周五8:3017:30,每天中午12:0014:00为午餐和休息时间。（二） 凡属国家规定节假日和公休日，均按关于规定执行。（三） 午休时间办公室须安排人员值班。二、考勤制度（一） 各部门要指定专人负责考勤，并将名单交办公室备案。（二） 考
