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1、 施工现场管理风险与防范 工程公司在建工程如疏于治理，漏洞百出，事故频发，会对房地产开发企业带来致命的颠覆性风险，例如发生火灾、塔吊倒塌、电梯坠落、触电伤亡、材料损毁等人身或财产安全事故的发生，患病巨大的财产损失和人员伤亡，必将导致行政主管部门的经济和法律责任惩罚，公司利益严峻受损，也必将导致开发商声誉一落千丈，在建房地产开发工程陷入无人问津的为难局面，因此必需下力气加强房地产在建工程的现场风险治理，加强对施工事故、质量事故、人身伤亡等风险隐患的掌握，有效的防范和化解颠覆性风险。 一、施工现场治理存在的重要风险点： （一）人货施工升降机存在安全隐患 1.垂直升降设备陈旧老化，疏于治理 2.升降
2、机人货混装 3.使用不具有特种设备操作资格的人员操作设备 (二)塔吊起重安全隐患 1.操作员未根据操作规程，违规操作 2.吊绳 (三)管道井、出口、安全栏 1.无护栏及警示标志，发生失足或人身坠落 2.施工护网质量低劣，缺乏有效的防护功能 (四)用电安全（三级防护） 1.临时用电存在漏电风险 2.用电量大，荷载超负荷， 3.违章安装电气设备 4.私拉乱接现象严峻 5.电气线路敷设不标准 （五）安全防护 1.未根据劳动爱护条例的要求，在施工区域、施工现场着装作业 2.不根据规定佩戴安全帽，发生高空坠物损害 3.建筑材料乱堆乱放 4.材料存放区域和加工区域职责不清 （六）火灾隐患 1. 施工中擅自
3、修改消防设计 2. 施工单位消防意识薄弱 3. 使用不合格的消防产品 4.灭火器材的配置和保养不当 5. 消防水源不充分，发生应急大事缺少水源 6. 建筑材料随便堆砌堵塞消防通道 7. 工地临时建筑彩钢房耐火等级低，存在火灾隐患 （七）焊接切割 1.焊接和切割作业不遵守操作规程 2.焊接设备使用电量超负荷 3. 焊接和切割过程中缺少预防火灾措施 4外墙保温材料不合格，电焊切割引燃聚氨酯泡沫板扩散火灾 （八）发生基坑坍塌事故 （九）安全保卫存在隐患点 1.门卫治理松懈，无关人员出入施工现场，消失人身安全事故 2.工程运输设备治理不善 2.工地使用电炉、液化气罐做饭 3.工程物资材料保管不善，发生
4、自然毁损 4.安全保卫失责，重要工程物资被盗或丧失 二、施工现场风险防范措施 （一）加强业务学习培训，提高防范风险意识 1.仔细学习公安部61号令消防安全治理规定 2.坚持专业人员持证上岗，严格遵守操作标准 （二）分解治理指标，强化责任治理 1.工程公司负责人是第一责任人， 2.工程公司工程部负责对现场治理实施 （三）加强对施工单位的安全培训监视 1.加强对施工缘由分析，吸取阅历教训 2.加强消防安全训练，熟知消防常识， 3.会报火警，会使用灭火器材 （四）特种作业人员持证上岗，标准操作 1. 加强对电焊、气焊、切割等作业人员的消防安全培训 2.加强对起重、升降、水电暖操作人员的安全训练 （五
5、）工程工程部加强现场治理，定期巡查排险 加强现场安全治理定期召开建立单位、施工单位、监理单位现场安全例会，定期巡检现场，强化安全治理措施. （六）工程技术治理中心定期进展工程巡检，发觉潜在的风险隐患，准时上报领导，反应并催促整改。 （七）充分发挥监理责任，职责清楚，措施到位 （八）建立在建工程工程现场治理风险的预警机制和突发大事的紧急应对预案，保障警情上报和领导决策信息传递畅通。 建议：1、针对 建筑业五大损害（高处坠落、物体打击、触电、机械损害、坍塌）制定相关预防措施； 2、 三宝四口五临边 的利用和防护 3、安全防护及三级安全训练 4、危急性较大工程要有专项方案（经专家论证）并严格根据论证方案执行
