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1、人力资源管管理流程程范本人力资源源管理流流程范本本相关说说明名称人力资源管管理流程程范本相相关说明明编 码版 本页 次修改状态1、流程范范本的作作用管理流程是是管理制制度、管管理方法法和管理理思想的的图象化化，实现现流程化化管理，是是实现规规范化、现现代化和和信息化化管理的的基础和和前提。在流程图的的指引下下，所有有管理行行为都按按流程所所明确的的标准线线路实施施，可以以使相关关职能部部门自动动、高效效、精确确地运转转。流程图更是是实现标标准化管管理的重重要工具具，有了了管理流流程图，不不同人实实施同一一管理行行为时，过过程结果果都是标标准化的的，管理理效果自自然也不不会发生生较大的的差异。此
2、外，流程程图还是是一种沟沟通工具具，即使使是一位位新员工工，有了了流程图图，也知知道管理理行为如如何实施施。2、人力资资源管理理流程范范本要素素本管理流程程范本包包括如下下要素：21流程程名称。通通常是某某一管理理行为的的简称。22编码码。便于于文件检检索、计计算机管管理等。23受控控状态。在在实施工工作中，一一般需要要加盖公公司统一一的“受控专专用章”。24执行行核心部部门。本本套流程程范本执执行核心心部门一一般为人人力资源源部。25控制制部门。本本套流程程范本控控制部门门为人力力资源总总监。26行为为实施环环节。即即在管理理流程中中涉及到到的部门门或个人人。该范范本是根根据本书书第一章章“
3、组织设设计范本本”中的职职能部门门来确定定行为实实施环节节的。27管理理行为。即即流程范范本的核核心部分分流程程图。在在流程中中，方框框代表管管理动作作，框中中的文字字代表动动作内容容，菱形形框代表表决策，椭椭圆形框框代表又又一个管管理流程程，箭头头代表动动作桥。为为了便于于使用，我我们用粗粗线框表表示动作作起点。28流程程编制人人员、审审核人员员和批准准人员，编编制日期期、审核核日期和和批准日日期。3、人力资资源管理理流程范范本使用用方法人力资源管管理流程程不仅仅仅需要人人力资源源部熟悉悉和掌握握，更需需要涉及及到的所所有部门门和个人人掌握。人力资源部部可以按按如下步步骤使用用范本：31将本
4、本范本复复制出来来；32以文文件形式式下发各各相关部部门；33必要要时进行行流程培培训，使使所有实实施环节节都理解解流程的的思想内内涵，实实现管理理行为的的畅通无无阻。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期1、岗位设设置管理理流程流程名称岗位设置管管理流程编 码受控状态执行核心部部门人力资源部部控制部门人力资源总总监行为实施环环节各职能部门门人力资源部部人力资源总总监总经理管理行为工作分析意见意见是否否是根据公司发展战略进行职能分解和机构设置根据人力资源规划确定编制否审核是实施薪酬预算薪酬设计制作职务说明书职责划分与岗位设置审核否是否审批是相关说明编制人员审核人员批准人员编制
5、日期审核日期批准日期2、人员编编制管理理流程流程名称人员编制管管理流程编 码受控状态执行核心部部门人力资源部部控制部门人力资源总总监行为实施环环节各用人部门门人力资源部部总经理办公公会议总经理理管理行为对本部门编制提出意见进行各部门工作量分析提出编制草案制定具体的人员编制，并编制职位说明执行编制否审议是否是审核否是签批相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期3、增加编编制申请请流程流程名称增加编制申申请流程编 码受控状态执行核心部部门各用人部门门控制部门人力资源总总监行为实施环环节各用人部门门人力资源部部总经理办公公会议总经理管理行为提出增加编制的申请提出增编岗位人员素质要求是
6、审核否外部招聘流程内部招聘流程外聘内聘决策否是审议否审批是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期4、用人申申请流程程流程名称用人申请流程编 码受控状态执行核心部部门用人部门控制部门分管总监行为实施环环节用人部门部门负责人人分管总监人力资源部部管理行为维持现状因调动、流失等原因出现职位空缺报告部门负责人不影响工作判断面影响工作填写用人申请表是审核否否核实是实施招聘流程相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期5、公司内内部招聘聘流程流程名称公司内部招招聘流程编 码受控状态执行核心部部门人力资源部部控制部门人力资源总总监行为实施环环节用人部门人力资源部部公司员工员工
7、原就任任部门管理行为用工申请流程用人部门面试，人力资源部提供相关支持面试公司外部招聘程序决定外聘判断决定内聘对内发布招聘启事人员筛选通知职员，并办理调动手续报名，填写应聘登记表与员工沟通，必要时请人力资源部协调关键人员不能调离判定非关键人员相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期6、公司外外部招聘聘流程流程名称公司外部招招聘流程编 码受控状态执行核心部部门人力资源部部控制部门人力资源总总监行为实施环环节用人部门人力资源部部应聘人员分管总监人力资源总总监管理行为用工申请流程用人部门面试，人力资源部提供相关支持面试人员筛选公司内部招聘程序决定内聘判断决定外聘对外发布招聘启事通知报到入职流程报名，填写应聘登记表报到否审核是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期7、新员工工入职流流程流程名称新员工入职职流程编 码受控状态执行核心部部门人力资源部部控制部门人力资源总总监行为实施环环节人力资源部部用人部门管理行为新员工建档工作证办理发放员工手册配合行政部办理后勤工作人力资源部和用人部门配合进行岗前培训制度培训签订试用合同存档试用员工转正流程工作关系介绍试用工作交接相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期8、劳动合合同管理理流程流程名称劳动合同管管理流程编 码受控状态执行核心部部门人力资源部部控制部门人力资源总总监行为
