某项目工程部管理规章制度

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1、 国泰建设集团第一项目工程部管理规章制度第 一 项 目 工 程 部管理规章制制度(20122版)审审议稿(第第一版)浙江国泰建建设集团团有限公公司2012年年6月221日颁颁布第一项目工工程部管管理规章章制度浙江国泰建建设集团团有限公公司第一一项工程程部出版版发行开本:A44 印张:44页页 字字数:2263112字2012年年6月第第一版 2012年年7月第第一次印印刷第 一 项项 目 工 程程 部管理规章制制度主编单位:浙江国国泰建设设集团有有限公司司第一项项工程部部管理规章制制度目录录第 一 章章 组织管管理 -3 第 二 章章 人力资资源管理理 -4 第 三 章章 经营管管理 -111

2、 第 四 章章 财务管管理 -113 第 五 章章 预结算算管理 -15 第 六 章章 施工管管理 -116 第 七 章章 质量管管理 -17 第 八 章章 文明施施工管理理 -221 第 九 章章 质安检检查方法法及奖罚罚条例 -221 第 十 章章 奖惩条条例 -23 第十一章 安安全管理理 -224 第十二章 采采购管理理 -225 第十三章 材材料设备备管理 -25 第十四章 后后勤管理理 -29 第十五章 治治安管理理 -322附 则则 -38第一章 组织管管理 第第一条 机构构设置 11、第一一项目工工程部(以以下简称称项目部)在集团项目目部的领领导下,实实行以项项目部总总经理为为

3、代表的的班子责责任制。2、在项目目部总经经理全面面负责制制下,根根据生产产和管理理的需要要,设指指挥部、经理理部、财财务部、合约部、采购购部、总师办办、生产产施工部部、技术部部、质量量部、安安全部、(以以后新设设区域按按顺序排排列)等等各级管管理机构构。附设材料、设设备仓库库、保安安部。组织机构表表序号姓名职务1陈一鸣总经理2金儿民项目指挥部部3孔伟苗、陈陈立项目经理部部4金玉华财务部主管管5陈少成合约部主管管6陈永芳采购部主管管7马光汉总师办、技技术部主主管8张骏兵、沈沈忠良、金金晓峰施工部主管管8楼晓峰质量部主管管8董勤忠安全部主管管8姜乐鸣综治部、后后勤部、劳劳务部主主管第二条 管理方方

4、式1、项目指指挥部、经理部、各部门均受总经理统一领导。2、各部门门必须对对照岗位位责任制制、量化化考核办办法,做做到各尽尽其责,互互相支持持协调,搞搞好本部部门的管管理工作作。3、各项目目指挥部部、经理理部、是是项目部派出在在一个工工程项目目全面负负责的管管理机构构。在总总经理的统统一领导导下,抓抓好本工工程项目目区域的的生产经经营管理理工作,努努力完成成和超额额完成总总经理下达达的生产产、工作作指标。4、项目指指挥部、经理部必须保质、保量、保安全完成生产任务。切实履行工程合同及项目部内部合同所明确的义务,并承担一切责任。5、各项目目指挥部部、经理理部要加加强内部部经营管管理工作作,努力力完成

5、和和超额完完成指标标。6、 设立立年度及及月度考核组组对各部部门、设备仓仓库的年年度指标标进行考考核,并并对组织织机构内内部每个个管理人人员的月月度工作责责任制进进行考核核。7、考核实实行四级级责任连连带制,即即:责任任人部门负负责人项目指挥挥部、经经理部总经理理。第二章 人力资资源管理理 第三条条 管理人人员考勤勤 (管管理部门门:后勤勤部)1、管理人人员作息息时间规规定:原则上项目目部人员员实行全全日制用用工制,出出勤实行行刷卡制制。工作作息时时间如下下:冬令:5:50 -6:15起床床、早餐、上上班前准准备6:30 -11:000上班11:100 - -12:20 午餐餐、午休休12:3

6、00- -117:30 上班班17:400晚餐、休休息夏令5:20 -5:40起床床、早餐、上上班前准准备6:00 -11:000上班11:100 -113:20 午餐餐、午休休13:300-18:00 上班班18:100晚餐、休休息,特殊情情况除外外;2、上班应应按规定定时间本本人刷卡卡签到,考考勤由后后勤部负负责,后后勤部主主管根据据刷卡记记录,次次日编制制前天考考勤表,员员工因公公外出由由本人回回来后补补签,未未按规定定签到,无无正当理理由的,一一律视为为旷工。3、遵守工工作纪律律,不得得无故迟迟到、早早退和旷旷工,请请假须提提前办理理书面手手续。项项目部员员工凡请请假一天天以上的的,必

7、须须写出书书面请假假条交主主管部门门和领导导审批,领领导审批批同意后后,将请请假条交交后勤部部方可离离开单位位。4、员工在在工作时时或下班班后,不不得在工工作区域域内做与与本岗无无关的事事(如玩玩电脑游游戏、手手机游戏戏、看小小说或手手机电子子书、下下棋打牌牌等)。工作时时间不得得出入员员工宿舍舍。晴雨雨雪天,工工作时间间不变,各各岗位应应合理安安排工作作内容,雨雨雪天做做好内业业。工作作时间严严禁喝酒酒,工作作需要的的接待应应酬,应应尽量少少喝或不不喝。5、要求各各部门负负责人于于每月月月底对签签到表、考考勤表及及考勤凭凭证(包包括请假假单、病病假证明明、加班班单等)进进行核实实并签字字,上

8、交项目经经理部审审核,经经指挥部部批准。于于次月55日前,将将原件交交财务部部门,作作为发放放工资和和年终考考核的依依据。同同时复印印两份,一一份由后后勤部留留存,一一份交总总经理。后勤部部如上报报不实或或不按规规定上报报,取消消年终考考评资格格。6、上班时时,工作作服应穿着整洁洁,必须须佩挂工工作证上上岗,待待人接物物应有礼礼貌,处处事要大大方得体体,充分体体现国泰泰集团第第一项目目部员工工的精神神风貌和和应有的的素质以以及道德德品质,凡凡是未衣着工作作服、未未挂牌上上岗者,将将给予一一次200 元罚罚款;第四条 劳动合合同管理理1、符合录录用条件件的员工工,依法法与项目目部签订劳劳动合同同

9、,建立立劳动关关系,报报集团公公司备案案。2、管理人人员进项项目部试用后后相对稳稳定者,按自愿愿原则,予以办理社保。第五条 劳动合合同解除除和终止止1、员工有有下列情情形之一一的,项项目部可可以解除除劳动合合同,且且可以不不支付经经济补偿偿:(1)在试试用期内内被证明明不符合合录用条条件的;(2)严重重违反项项目部和和公司规章章制度的的;(3)严重重失职、营营私舞弊弊,对项项目部造造成重大大损害的的;(4)同时时与其他他用人单单位存在在劳动关关系,对对完成项项目部的的工作任任务造成成严重影影响,或或者经项项目部提提出,拒拒不改正正的;(5)以欺欺诈、胁胁迫的手手段或者者乘人之之危,使使项目部部

10、在违背背真实意意思的情情况下订订立或者者变更劳劳动合同同致使劳劳动合同同无效的的;(6)被依依法追究究刑事责责任的。注释:本条条所指的的“严重违违反规章章制度”是指按按本制度度第十二二条4、55规定;本条所指的的“严重失失职”是指工作作不负责责任、不不履行或或不正确确履行自自己的工工作职责责,致使使项目部部利益遭遭受损失失(5000元以上上)或造造成不良良影响的的。本条所指“营私舞舞弊”是指因图图谋私利利而以欺骗手手段做损损害项目目部利益益的事。本条所指“对项目部部造成重重大损害害的”是指给给项目部部造成5000元以以上经济济损失的的。2、 员工工有下列列情形之之一的,项目部可以解除劳动合同,

11、但应当提前三十日以书面形式通知员工本人:(1)员工工患病或或非因工工负伤,在在规定的的医疗期期满后不不能从事事原工作作,也不不能从事事由项目目部另行行安排的的工作的的;(2)员工工经考核核不能胜胜任工作作,经过过培训或或者调整整工作岗岗位(一一次),仍仍不能胜胜任工作作的;(3)劳动动合同订订立时所所依据的的客观情情况发生生重大变变化,致致使原劳劳动合同同无法履履行,经经与员工工协商,不不能就变变更劳动动合同达达成一致致协议的的;3、员工解解除劳动动合同,应应当提前前三十日日以书面面形式通通知项目目部;在在试用期期解除劳劳动合同同的,应应提前三三日以书书面形式式通知项项目部。如如未能提提前书面

12、面通知,擅擅自离岗岗,按旷旷工处理理;给项项目部造造成经济济损失的的,还应应赔偿相相应损失失。 4、有下列列情形之之一的,劳动合合同终止止:(1)劳动动合同期期满的;(2)劳动动者开始始依法享享受基本本养老保保险待遇遇的;(3)劳动动者死亡亡、或者者被人民民法院宣宣告死亡亡或宣告告失踪的的;(4)用人人单位被被依法宣宣告破产产的;(5)用人人单位被被吊销营营业执照照、责令令关闭、撤撤消或者者用人单单位决定定提前解解散的;(6)法律律、行政政法规规规定的其其他情形形。第六条 员工离离职手续续1、员工必必须在劳劳动合同同解除或或终止前前15日日内办妥移移交手续续。离职职时应填填写离职交交接表,同时辞职报报告及离职移移交表上必须须由本人人签名;具体交交接手续续应包括括:(1)处理理工作交交接事宜宜;(2)结清清经济往往来关系系;(3)退还还所有项项目部文文件、培培训资料料、办公公用品、技技术书

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