公司保年终述职报告范文

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1、公司保年终述职报告范文导语:作为一家担保企业,要担负起为中小企业服务的重任, 必须要大力开拓业务。但由于担保公司本身的特殊性,又不能急于求 成,必须讲求一个稳字,只有稳健经营,才能可持续发展。接下来了 公司保年终述职报告范文,文章希望大家喜欢!工作方面除积极做好日常管理工作外,比较顺利的完成了如下几项较有 影响力的工作:一、狠抓岗位执勤,强化服务质量。质量是企业的生命。对公司而言,服务质量的优劣直接关系到 公司的根本利益和前途命运。保安人员的一举一动,一言一行,每时每刻无不代表着公司的 形象,影响着公司的声誉。我所监管的分队虽仅寥寥数人,但除了白 天和队员们一起上班外,夜晚还进行巡查。二、时刻

2、洞察队员心态,及时解决疑难病症。队员们大都不同省份,不同地区;家庭条件,生活习俗,性格特 点,文化教育程度等各方面迥然各异,千差万别。在物欲横流,瞬息 万变,竟争残酷的纷繁年代,他们的思维模式和思想境界理所当然的 不拘一格,大相径庭。三、注重道德修养,加强团队合作。保安队伍就像驰骋在足球场上的一支球队,胜败的关键则在于 这支球队整体配合的默契程度。如果配合不佳,即使某人脚法奇准, 技能再突出,至终也只能是功亏一篑,俯首败北。于此,我特别注重 队员思想品格的教导和熏陶,许多建议和意见总是尽量让队员们共同 探讨,研究处理,不断加强队员之间的交流和自我更新,提高他们共 同的方向感,信任感,让他们真正

3、体会到团队合作精神的力量和作用, 充分认识自己真实的人生价值。四、合理协调各种人际关系,加大公司影响力。作为最基层工作的班长,确实具有举足轻重,不可或缺的主要 地位。经常与同事进行交流沟通,加深了解,增进友谊,缩短距离, 解决问题,巩固了护卫点,大大提高了公司的知名度和影响力。建议班长是与工作人员打交道的第一直接责任人,具体工作,具体 问题均由他们身体力行、亲自面对或解决。工作人员关系的融洽与否, 班长尤为关键。唯有这样,公司才能在巩固老点的基础上,开辟新点, 不断发展,不断壮大,始终独占鳌头,永远屹立于煌煌之峰巅。工作中存在的主要问题日常管理工作还不够严格规范,与有些相关部门的关系协调还 有待进一步完善。下一步工作计划1、加大管理骨干队伍的管理和培训,管理上严格落实公司的各 项规章制度。2、加强保安人员的专业技能培训,针对部门人员变动大,素质不齐的实际情况,制定详细的培训计划。3、加大安全和消防安全的管理力度,针对各辖区、各岗位所存 在的隐患认真进行整改,对各岗位实行班长安全责任制,谁管理谁负 责。4、协助公司各部门做好各项管理工作。今后,务必更加不断创新,大胆开拓,深化管理运行机制的改 革,并恳切希望能够为公司肩挑重任,尽心尽力,奉献所学,奋斗终 生。

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