《质量管理QC人才激励制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质量管理QC人才激励制度（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、质量管理QC人才激励制度QC人才鼓励制度为加快推进公司科技创新工作，促进员工积极进取，鼓励员工申报成果和专利，提高软件产品科技含量和品质，创造企业差异化竞争优势，增强公司核心竞争力，进一步明确科技创新管理职责和内容，制定以下奖励方法。一QC成果推行群众性全面质量管理，通过全面质量管理QC活动，全面提高工作质量和产品质量。成立QC小组，积极开展QC活动。公司每年召开一次全面质量管理成果发布交流会，各基层单位必须推荐12个成果参加发布或交流。对获得市级一、二等奖的，分别奖励单位2000、1000元；对获得省级一、二、三等奖的，给予单位奖励5000、4000、3000元；获得国家级一、二、三等奖的，
2、给予单位奖励10000、8000、7000元。重复受奖的按最高奖项奖励。二专业论文、工法管理为提高全体员工的业务技术水平，在集团公司内部形成一个学业务、比能力、促进步的良好风气。集团公司鼓励广阔工程技术人员和其他员工积极撰写论文、编制工法。对被批准为一级、二级工法的，分别奖励单位20000、6000元。对发表论文的人员进行奖励。具体奖励标准如下：1、市级及以下专业刊物发表的论文，每篇奖励100元；2、省级专业刊物发表的论文，每篇奖励300元；3、国家级专业刊物发表的论文，每篇奖励500元；4、对获得一、二、三等优秀奖的论文，分别按上述等级、标准的3倍、2倍、1倍进行奖励。同一篇论文、同一个成果
3、按最高奖项奖励。三科技进步管理集团公司积极推广应用新材料、新产品、新技术、新工艺，尤其注意推广应用建设部重点推广的建筑业十项新技术，大力开展技术创新活动。通过开展四新技术的应用和技术创新活动：获得省级建筑业新技术应用示范工程的单位，每个奖励5000元；获得建设部建筑业新技术应用示范工程的单位，每个奖励20000元；获得省级新技术创新一、二、三等奖的分别奖励3000元、2000元、1000元；获得建设部新技术创新一、二、三等奖的分别奖励10000、8000、5000；获得市级科技进步一、二、三等奖的分别奖励6000元、5000元、4000元；获得省级科技进步一、二、三等奖的分别奖励10000元、8000元、7000元；获得部级以上科技进步一、二、三等奖的分别奖励30000元、20000元、15000元。四成果和专利集团公司鼓励员工提出合理化技术改良措施，针对施工细节技术和关键技术，积极开展技术研发和改革活动，鼓励员工申报成果和专利。对通过鉴定的科技成果，一项奖励3000元；对完成的创造专利，一项奖励8000元，实用新型专利，一项奖励5000元。对单位的奖励，同一奖项按最高奖项奖励。对单位的奖励当中：30用于奖励有功人员。
