北京朋友群2013年活动总结与计划

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1、北京朋友群2013年活动总结与计划 北京朋友群2012年活动总结与计划 关于2012个人工作总结与计划,2012年马上成为过去,2013年即将来临,在这过去的一年,你对你的工作有怎样的总结,在接下来的 一年又有怎样的工作计划,这都是大家需要思考的一个问题。有总结和计划对大家接下来工作的开展非常有帮助。下面为大家提供2012个人工作总结与计 划,供大家参考。个人年度总结与计划不知不觉中,见证着群活动飞越发展的2012年已经过去,充满希望的2013年终于来临。回首2012年的工作,有硕果(转载请注明来自范文家网,网址:http:/www.KID)累累的喜悦,有与群管理协同攻关、加班备战的艰辛,也有

2、遇到困难和挫折时惆怅。现将一年的主要工作总结如下:一、管理实践2012年,对于我可以说是一个可以铭记一生的年份,就在这一年,我肩负着群管理和全体群员的厚爱和期望,带领大家16次的郊游,3次公益活动,4次大巴士出游,12次洗浴活动,11次探望病中群友,7次郊野公园活动; 另组织管理带群3次韩国游,5次港澳游,7次台湾游, 全面开展考勤例会、总结、工作分配、群管理间协调等日常管理工作,协助若干管理提升群管理水平,落实具体工作。这既是我群上下同仁对我的错爱, 也是大家对我在2009年3年来群管理工作的高度肯定。想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。短短4年,我群从无到有,从小到大,这就导

3、致了我理论知识缺乏,实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构,并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任群主管这段时间,我通过虚心向群内各种行业领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身素质修养及群活动实际技能。在群管理班子和同仁的关怀与支持下,明确了自己的管理职能,迅速提高了自己的管理才能,也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了我群管理和大家的一致认同。二、主要成绩 在管理及各个项目协作方面:(1)主导并编制了各管理入职流程及岗位职责、样板管理流程、活动,线上岗位职责、线下管理工作流程。(2)增加新群员入群培训并主导培训(3)提出并

4、建立群资料管理库,目前共建立:群内人员资料库、专业人员技能库、经营管理计划库。(4)代领大家完成每月的规定活动任务,10月、11 月、12月超额完成活动任务。(5)强化人才管理工作,以身作则,在群员中起到了很好的表率作用。(6)在今年重大活动项目,如拍摄画册、忽悠等过程中, 全力组织管理班子成员,能够积极主动完成,在和其他群一起活动的时候能够积极配合做加盟,加强各个管理协作的力度。(7)努力配合群的主要的工作,并积极为大管理分忧。(8)努力配合群活动的各项指示,并积极为之开展。?三、存在不足1.个人修养、基本素质还需要进一步加强。2.对大群的管理还需进一步加强。由于历史的原因,进行严格的、全面

5、的现代人性化管理,有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够。3.对群的队伍建设方面努力还不足。少数管理员观念陈旧,工作不实,管理技术不精、管理工作质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高管理队伍整体素质还有大量工作要做。在今后的工作中,我将努力学习新的文化知识,不断提高自身的管理水平,做好自己群的活动,争取为北京朋友以及群活动的再次跨越腾飞做出更大的贡献!积极维护我群利益,为今后的群发展创造更高的价值,力争取得更大的管理工作成绩!上面的2012关于群管理工作总结与计划,对大家进行年度个人工作的总结和下一年工作的计划非常有参考价值,希望大家好好利用此次机会,人尽其用。

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