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1、 四季花园施工组织设计目录第 1章 工程概况3 第 2章 施工总体部署 2.1 施工部署 4 2.2 工期控制 5 2.3 施工准备 5第 3章 主要施工方法及技术措施 3.1 基坑支护工程 6 3.2 平安、文明施工保障措施 8 3.3 施工测量 93.4应力钢筋施工 93.5 地下室和主体框架构造施工 113.6 砼泵送技术 12 3.7 砌体工程 133.8 楼地面工程 13 3.9屋面工程163.10 外墙面真石漆施工 17 3.11防水工程施工 173.12 抹灰、油漆工程 19 3.13 门窗安装工程 21 3.14 玻璃幕墙安装工程 23 3.15 外排栅搭设工程 25第 4章
2、施工进度安排 第 5章 施工总平面布置 5.1 施工平面布置 28 5.2 施工临时用水计算 28 5.3 施工临时用电计算 29第 6章 设备配置及材料进场 6.1 主要施工机械方案表 30 6.2 主要材料进场方案 30第 7章 人力配备第 8章 质量保证措施 8.1 质量控制程序 32 8.2 质量保证的检测、试验措施 34 8.3 质量保证技术措施 35 钢筋工程 模板工程 混凝土工程 砖砌体工程 抹灰工程 楼地面工程 门窗安装工程 油漆工程 第 9章 对专业施工单位的配合第 10章 文明施工及平安保证措施 10.1 平安施工管理体系 49 10.2 平安施工措施 49 10.3 临时
3、用电平安 49 10.4 机械平安 49 10.5 施工现场管理 50 10.6 施工现场的料具 50 10.7 施工现场的环境卫生 50 10.8 施工现场的环境保护 50 10.9 施工现场的消防保卫措施 51第11章 工期保证措施52第12章 降低本钱措施53第13章 成品保护措施54第 14章 施工进度方案横道图和网络图 55第 15章 施工平面布置图 56第一章 工程概况 四季花园小区，位于市沙溪镇龙门路与规划路交界处，该小区由市海河实业开发的居民住宅和沿街商铺一体的小区，市宏远建筑设计设计，该小区由5#、6#、7#居民楼沿街商铺组成。5#、6#、7#居民楼地下一层地上五层框架构造楼
4、，建筑高度16m，地上总建筑面积为3352.65，地下总建筑面积为681.63。沿街商铺地上两层框架构造楼，建筑高度8.2m，建筑总面积4940。一、建筑设计： 1、5#、6#、7#居民住宅楼用框架构造，柱下独立混凝土钢筋根底。地下一层，地上共五层。 2、沿街商铺用框架构造柱下独立混凝土钢筋根底。地上两层。二、构造设计： 1、 本工程根底采用柱下独立混凝土钢筋根底。2、 本工程按六度抗震设防，防火设计建筑分类为二类，耐火等级为二级。建筑合理使用年限为50年。3、 现浇各构造构件的混凝土强度等级：C30、C25、C20、C15三、施工管理组织机构 一 工程经理部是本工程实施管理者。在该工程施工中
5、，我公司将按工程管理的原理，组织工程施工与管理，建立以工程经理为核心的工程班子，实行工程经理负责制，工程班子在总承包公司的直接领导和监视下，履行工程施工的权利和义务。 二 工程管理机构：工程管理机构由工程领导层、专业管理层和劳务层组成。工程管理机构见附表。 三 工程经理、工程总工程师、水电技术负责人工作简历及业绩、主要管理人员职称或岗位书复印件 工程管理架构表 施工组织机构及工程经理管理人员一览表工程职务姓 名技术职称/证书岗位职称/证书工程经理工程副经理工程总工程师土建技术负责人水电技术负责人质安负责人技术员资料员施工员施工员水电预算员质检员材料员3页第二章 施工总体部署2.1 施工部署 本
6、工程虽为常见的多层砼框架构造，工程经理部必须有强烈的质量意识，精心组织、精心施工，加强对施工过程中的质量预检工作，严格技术、质量管理，确保工程优良等级地实现。 本工程如我公司中标，将由公司挑选管理经历丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程工程部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，对本工程实施科学规化的工程管理，加强对施工过程的质量预控工作。公司将本工程列为创优质重点工程，从技术管理，施工力量，机械配置，材料供给，资金调度等方面，全方位对本工程给予支持。由公司技术部、质安部派专人对本工程施工的全过程实施管理和监控，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。 本工程的施
7、工组织管理采用工程部集中管理施工技术、材料供给、专业工种调度、施工方案统一安排。 1、 原那么要求： 按先地下后地上的原那么，将工程划分为根底及地下室构造、主体构造、外装修、水电安装和收尾竣工五个阶段。 根底工程：测量放线，基坑支护及土方开挖，人工挖土，混凝土独立根底柱砼浇筑、地梁土方开挖，捣砼垫层，承台、地梁、底板钢筋绑扎，捣承台、地梁、底板砼。 主体构造：要密切围绕模板、钢筋、砼这三大工序组织施工，注意计算好支模所需材料及钢筋供给。 水电安装：密切配合构造施工，完成设备根底砼浇捣，预埋套管及楼面预留孔洞工作。 收尾竣工：要抓紧，抓好修理、收头，并做好成品保护。 总之，土建、水、暖、电、卫及
8、设备安装等各种工种、工序之间要密切配合，合理安排，组织流水施工，做到连续均衡生产。 2、 施工顺序：根底及地下室工程： 基坑放线定位基坑支护及土方开挖测量放线人工挖土独立根底柱砼浇筑、地梁土方开挖捣砼垫层绑扎承台、地梁、底板钢筋基线复核插柱及剪力墙筋钢筋及隐蔽验收浇筑砼砼养护。构造工程： 放线柱钢筋绑扎防雷焊接及专业管线、洞预埋预留墙柱支模板梁、板支模板墙、柱砼浇筑梁、板钢筋绑扎水电等专业管线、洞预埋预留梁、板砼浇筑砼养护拆模.至构造完。构造阶段及时插入墙体砌筑和部粗装修。 室装修： 构造处理放线隔墙砌筑门窗框安装搭脚手架天花及墙面抹灰水、电、设备管线安装墙面饰面工程拆脚手架等楼地面施工门窗扇
9、安装工程粉刷油漆灯具安装清理竣工。 室外装修： 屋面工程构造处理从顶层向下做面层台阶散水清理。 3、 任务划分： 根据本工程特点，成立现场工程经理部，由工程经理部总承包并承当土建施工，公司各专业部门配合。水电队承包水电安装工程，装饰处承包装修及装饰工程。铝合金门窗、幕墙工程、地板工程、木门防火门工程以及机电安装工程由建立单位委托专业施工单位进展施工，不锈钢扶手等由经理部委托生产厂家制作并安装，防水工程由经理部委托生产厂家施工。一切工序必须根据总包安排的综合进度方案合理穿插作业。4页 2.2 工期控制 1、主要工期控制(1)、开工日期暂定于2016年3月5日(2)、基坑支护工程、土方控制在201
10、6年6月5日完成。(3)、0.00以下控制在2016年9月5日完成。(4)、主体构造工程控制在2017年10月中旬完成。 (5)、安装工程控制在2018年1月中旬完成。 (6)、手尾工程及竣工验收在2018年3月10日完成。 2、主要经济技术指标： 本工程的各项管理指标如下：(1)、施工工期： 735日(2)、质量目标：一次验收到达优良等级。争创市优良样板工程。 (3)、平安管理、文明施工目标：争创市平安生产和文明施工样板工地。 2.3 施工准备 2.3.1 、生产准备： 1、 抓好施工现场的“五通一平工作，即水通、电通、道路通、排水通、通讯通和场地平整。 2、 查勘现场，摸清工程实际情况，包括四周环境、运输道路、邻近建筑、地下管线、电缆线路、地下障碍物和堆积物、水电供给等等，以便研究制定实施施工方案和绘制施工总平面
