省厅调研卫生工作汇报调研汇报

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1、省厅调研卫生工作汇报调研汇报省厅调研卫生工作汇报现有乡镇卫生院13家。乡镇卫生院和社区卫生效劳中心共有职工 712人,其中本科以上39人,大专226人,中专295人;高级职称4人,中级职称25人,初级职称421人,其他卫生技术人员262人。20_年改建许由社区卫生效劳中心一所,投资385万,现已建成并投入使用。村卫生室建立根本情况:现有村卫生室359所,其中新建标准化村卫生室152 所;改扩建标准化村卫生室 207所。我县现有乡村医生1073 人,男性为 868人,女性为 205人,男女比例为 21:5;乡村医生平均年龄为47.5岁;3040岁206 人,占19.2,4150岁 423人,占3

2、9.4;5160岁307 人,占 28.6;61岁 137人,占12.8。大专以上学历 137人,占 12.8,中专学历 936人,占87.2 ;无学历 0人,占 0。 近年来我县继续开展“以病人为中心、以进步医疗质量为主题”的医院管理及“三好一满意”活动。强化医疗机构内部管理,标准诊疗行为,降低医疗本钱,保障医疗平安,持续改良和进步医疗质量,逐步建立医院科学、标准管理的长效机制。强化合理检查、合理治疗、合理用药和合理收费管理措施,并开展相关知识的宣传,以“四个合理”为重点,认真标准医疗机构临床用血和麻醉药品管理工作。不断加强医技科室的质量评比工作,加强医院感染控制相关制度建立,防止医疗事故的

3、发生。把加强农村社区卫生效劳作为卫生工作的重点环节,加大投入,进一步标准乡村卫生效劳一体化管理,建立国家根本药物制度,整顿药品消费和流通秩序,保证群众根本用药,让他们享受政府补贴零差价药品。并施行绩效考核及收支两条线管理。大力加强公共卫生、农村卫生和社区卫生体系建立,稳固新型农村合作医疗制度,继续推行惠民医疗效劳,推广单病种限价收费,严格控制医药费用的不合理增长。对居民个人和家庭提供“预防、医疗、保健、康复、安康咨询、计生指导”六位一体的综合卫生效劳,并为社区居民免费建立安康档案。同时通过实行许昌县乡村医生与农村居民签约效劳、施行乡村医生上门效劳、流动巡回医疗等形式效劳,逐步形成了农村居民“大

4、病进医院,小病进社区”的医疗格局。 为合理配置和利用卫生资,实在加强对村卫生室的监视管理,稳定乡村医生队伍,进步业务素质,标准医疗卫生效劳行为,积极下发了许昌县乡村卫生效劳一体化管理施行方案,制订了详细的工作制度和工作方案,与13个乡镇卫生院签订了乡村卫生效劳一体化管理目的责任书,使全县所有村卫生室落实了乡村卫生效劳一体化管理,进一步明确了卫生院与村卫生室的职责。统一行政管理:坚持集体办医,实行一村一室。对实行乡村一体化的村卫生室重新核发医疗机构执业答应证,统一机构名称,统一制作机构标识牌、印章,统一操作标准、统一制度管理、统一药品及材料集中采购供给、统一考核。统一人员管理:按所辖区人口1.5

5、2比例装备,乡村医生的选聘,由乡镇卫生院从辖区范围内获得执业助理医师及以上资格或获得乡村医生执业证书的人员中,经本人申请,村民委员会推荐,按照公平、公开、公正的原那么,通过考试考核等方式择优聘用,并签订聘用合同。统一业务管理:村卫生室的各项工作目的任务,由乡镇卫生院统一安排,实行目的管理,统一公共卫生效劳、医疗业务技术操作规程。通过加强对村卫生室的业务指导,实在进步了村卫生室从业人员的业务技术程度。统一药械管理:乡镇卫生院、村卫生室的药品,使用国家根本药物目录,实行全省统一网上招标采购,实行乡、村两级医疗机构药品按零利润、零差价销售。乡镇卫生院根据各村卫生室用药方案负责药品的调拨,做好药品的进

6、出库管理,保证医疗用药需要。同时有效缓解广阔群众“看病贵”的问题。统一财务监管:村卫生室的财务工作实行独立核算,由乡镇卫生院参照国家制定的财务会计制度统一管理。收费要严格执行国家物价政策,实行相对统一的收费工程和标准,诊疗收入必须统一使用医疗机构收费专用票据。统一绩效考核:建立以公共卫生效劳和根本医疗效劳为核心的乡、村卫活力构绩效考核机制,制定详细考核方法。为使医疗效劳体系建立获得实效,近几年来,不断加强卫生人才的引进和培养,坚持做好公开招募普通高校医药卫生类大专以上毕业生,适当吸收中等卫生专业技术人员到乡镇卫生院工作,不断充实全县卫生队伍。同时,建立日常性的培训工作制度,对乡、村各类卫生技术

7、和管理人员组织开展教育培训,以进步其根本公共卫生效劳、根本医疗效劳技术程度。同时组织优秀医生深化基层,采取定点联络、对口指导、技术帮扶、现场解难等灵敏多样的形式,定期组织开展下乡进村义诊、会诊和送医扶贫等活动,通过承当农村常见病、多发病诊疗效劳,进步乡镇卫生院的医疗技术程度。通过组织专题讲座、手术示教、疑难病例讨论等各种临床带教形式培训乡镇卫生院医务人员,进步其业务素质;选派具有中、高级职称医务人员支援乡镇卫生院,对乡镇卫生院的管理工作提出建议,帮助其建立健全医疗效劳规章和操作标准,进步农村医疗效劳整体程度。已初步形成“以县人民医院为龙头,专科医院为特色,乡镇卫生院为连接,社区卫生效劳站和村卫

8、生所为根底”的区域卫生一体化格局,实现了老百姓“小病不出社区,一般病、常见病不出乡镇,大病、急重症不出县,康复回社区”的效劳目的。 当前存在的问题:一、乡镇卫生院存在卫生技术人员缺乏,医疗设备落后,急需更新二、乡、村卫生技术人员的技术业务才能有待进一步培训进步三、卫生资配置不合理,一些高、精、尖大型设备和高技术人才主要集中在市区,而广阔农村卫生资、根底设施和就医环境较差。四、农村卫生根底条件比拟薄弱,开展滞后,需在筹资机制、办医形式、根底设施、技术人才和安康保障制度等方面探究研究。下步打算:建议加大力度招聘大中专类毕业生和中大型医院医师到基层执业,并定期对乡村两级医疗工作人员进展业务培训,提升专业素质。第 页 共 页

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