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1、监理个人工作自我总结监理个人工作自我总结。在繁忙的工作中送走了盛满收获的一年，即将迎来充满希望的新一年。在这年初收尾之时，回忆过去，展望将来，在过去一年的工作、学习中撑握了一些管理方法和经历，对过去一年来的工作做一小结：一、工程概况及我所承担的监理工作：工程，构造类型为框架剪力墙，外墙装饰为：石材、玻璃幕墙，内墙普通抹灰，核心筒电梯前室精装修。我前期主要承担土建监理工作，后期装修等监理工作。二、质量方面的管理工作：本工程质量目的是 工程。为了可以到达此质量目的做了以下工作：1、对分包资质和施工方案的审查工作：分包单位进场之前，根据招标文件要审查其资质、业绩材料是否真实有效，是否具有承担分包工程
2、的施工资质和施工才能，为总监理工程师审批提供根底资料，另外对分包单位的施工方案进展严格审查，审查其是否对工程具备指导意义，及是否具备针对性，审查合格后并以此检查施工工艺及质量。我主要对承担断桥铝合金窗工程施工的分包单位资质及施工方案进展了认真的审查，在所上报的方案中发了一些不符合要求等问题，并且口头通知其及时修改重报，直至符合要求为止。2、进场材料质量验收工作：首先理解招标文件和设计、标准对某种材料的要求，材料进场后由分包单位或材料供应商自检合格报总承包单位检查验收合格报监理验收，监理主要对材料规格、品种等外观进展检查，同时检查材料的检验报告、材质证明等资料，要求复试的材料还要检查其复试报告是
3、否符合标准要求，另外加强了现场巡视，对关键构造所使用的材料质量有疑心时应进展现场取样复试。在复试期间停顿此工序的施工，待检验报告出来并且合格时方可复工。3、以监理标准及监理规划、细那么等为指导。加强了现场巡视，发现问题及时以口头或发联络单的形式告之施工单位进展整改，直到合格，这样大大进步了工序的一次验收合格率，钢筋、模板工程的验收是不定时的，时常是深更半夜，做到了24小时全天候随叫随到，并且对关键工序(砼浇筑、梁与柱节点钢筋绑扎、防水、回填土)进展了旁站。根据监理细那么要求对砼浇筑工程、回填土工程、防水工程等关键分项工程进展旁站：、砼浇筑工程：首先进展开盘鉴定，复核其施工配合比，抽测砼坍落度，
4、砼出罐度等，并且注意其振捣情况，随时测量砼标高，几何尺寸等是否符合设计要求。、回填土工程：主要检查控制回填的土质、回填厚度、夯实度等是否符合设计要求，抽测其土质含水率是否符合要求。、防水工程：主要检查基层处理是否合格，基层处理剂涂刷是否合格，防水卷材复试报告、品种规格是否符合设计要求，搭接是否符合标准要求，细部处理是否符合标准要求等。4、工程资料的审查：要求施工单位做到资料先行，严格执行报验制度，每道工序完成分包单位自检合格后报总承包单位专检合格后填制相关表格，资料不合格对此工序不予验收，所以说资料与工序必须同步。三、平安文明施工方面工作：本工程要求到达石家庄市平安文明样板工地。严格审查施工组
5、织设计中的平安措施是否有针对性，对危险性较大分部、分项工程的专项严格审查，并且经常巡视检查其执行情况，认真贯彻平安第一，预防为主的方针。在分包单位进场之前，对其施工平安容许证进展审查，符合要求方可进场施工，并且要求施工单位进场必须进展三级平安教育及班前教育。在工序验收的同时平安文明施工进展验收，如脚手架搭设、模板支撑等是否通过施工单位平安部门验收合格，临边、洞口防护是否到位等，假设平安文明施工不合格，不准进展下道工序。关于砼构造拆模的平安，严格履行拆模手续，即试验室出具混凝土强度报告，确保到达砼到达拆模强度要求，由施工单位单位提出拆模申请，监理单位审核批准前方可拆模，并且必须及时做好洞口、临边
6、防护。【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读工程监理个人工作总结工程监理个人工作总结导读：XX年年10月，我从神华煤直接液化工程调到神华宁煤集团二甲醚工程，担任方案控制监理工作，至今工作已有两年了。两年来在一直以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进展工作，现对二年来的工作情况和体会做如下总结。 到现场后，在工程负责人崔景华总监的XX年年10月，我从神华煤直接液化工程调到神华宁煤集团二甲醚工程，担任方案控制监理工作，至今工作已有两年了。两年来在一直以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进展工作，现对二年来的工作情况和体会做如下总结。到现场后，在工程负责人崔景华总监的领导下，理解了我单位所监
7、理范围(水处理系统、循环水系统、空压站、火车罐装站、火炬、主管廊、甲醇罐区、锅炉及发电装置、净化合成等装置)后抓紧时间熟悉施工图和各种相关资料，在最短的时间内理解工地状况，很快的进入了监理日常工作。因工程进度涉及到业主和承包人的重大利益，是合同能否顺利执行的要害。同时也是监理工作四控两管一协调中主要工作之一。所以在施工监理工作中，我把方案进度和实际工程进度间的平衡作为控制进度和方案治理的要害环节。只有在工程施行过程中亲密注视工程实际进度与方案进度间可能出现的差距，及时地催促承包单位加快工程进度，才能保证按照方案完成工程。在工程施行过程中，我首先对整个工程进展了专业分析p ，建立工程分项的月、旬
8、进度控制图表，以便对分项施工的月、旬进度进展监控。其图表采用能直观的反映工程实际进度的形式，如形象进度图等，可随时把握各专业分项施工的实际进度与方案间的差距。当出现差距时及时向承包单位下发监理工程师通知单，要求承包单位采取措施，加快施工进度。同时要求施工单位提供相关资料，以供我对工程实际进展情况进展综合评价。假设承包单位实际施工进度确实影响到整个工程的完工日期，立即要求承包单位调整施工进度方案，以保证工程在合同规定的期限内顺利完成。其次采用网络法制定施工方案和控制工程进度，因为网络法可以使工序安排紧凑，便于抓往关键，保证施工机械、人力、财力、时间均获得合理的分配和利用，承包单位在制定工程进度方
9、案时，采用网络法确定本工程关键线路是相当重要的。我除要求承包单位制定网络方案外，随时用网络方案检查工程进度。我在检查工程进度的每项工程完成时，在网络图上以不同颜色数字记下实际的施工时间，以便与方案对照和检查。假设关键线路上某项工程的施工时间比方案增加，这说明会使整个工期延长，此时就要求承包单位对以后的关键线路上的工程采取加快施工进度或增加施工力量、缩短施工时间的有效措施，以弥补工程进度与方案进度的差距，使工程进度与方案进度保持平衡。假设关键线路上某项工程的施行时间比方案缩短，这说明对缩短工期有利，就可以根据整个工程实际进度情况和工程本身的需要并与业主协商，以确定本工程有无必要提早完成，并将决定
10、意见通知承包单位，不管何种情况都要求承包单位重新编制以后的网络方案，并检查关键线路有无变化，作好编制以后施工方案。在日常工作中我每天巡视现场对进度进展跟踪，检查偏向并及时的汇总到监理日志中。经过业主、监理公司及施工单位的共同努力，截止到目前以完成的节点如下：序号装置名称施工单位方案完成时间实际情况1环循水六化建20xx年4月10日按期完成2水处理万邦达(epc)20xx年4月30日按期完成3锅炉及发电装置东华科技20xx年7月31日按期完成4主管廊中油一建20xx年7月31日按期完成5甲醇罐区三化建20xx年7月31日按期完成6火车罐装站中油一建20xx年7月31日按期完成7净化、合成华陆科技
11、20xx年5月30日电气监理个人工作总结本着守法、公正、科学和诚信的原那么,给建立单位做到监理工作的三控制、两管理、一协调的方针。加强对施工单位的监理工作力度，做好动态控制。渭苑三期C区二组监理的建筑面积约14万平方米,工作中，坚持质量第一，预防为主，过程控制，终端把关的指导思想，遵守职业道德，维护监理公司的形象，对施工单位严格监理，监帮结合，对建立单位热情效劳。在质量控制方面做了以下几点。1、质量控制。在施工中做好质量控制点的设置.(1)关键部位或薄弱环节，一般要事先分析p 可能造成质量的问题原因，再针对原因制定对策进展预控。(2)施工中的关键工序或环节及隐蔽工程、采用更改后的部位和新材料的
12、部位或环节、施工中有难度的、施工条件或技术难度大的工序或环节。(3)对施工人员的控制。监理中，对无资质、无证件、文化层次低的人员、反响不敏感的施工人员应对其进展控制，重点监视;对施工材料的质量，因直接影响工程质量和平安，应对其质量与性能重点控制。(如：冬天气温低pVC管易断裂等，在浇注板面时，强烈要求电工旁站看管)2、对承包施工单位做好技术底的控制。它是保证施工质量的条件之一，因此，每一分项工程开始施行前均要进展交底。(1)严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验工作，杜绝了不合格产品用于工程中。(2)审核施工单位的技术交底资料，理解现场交底情况，防止脱节，掌握施工单位的动态。北京城乡工程部2
13、0栋楼电气共分了6个班组，本人在施工中注意了各班组间的人员素质、施工方法、施工质量等的差异性，有针对性地采取措施，对控制施工质量有一定的进步。(3)样板间起步：为了减少大面积的错误和返工，监理个人工作总结样本监理个人工作总结一随着时间的推移，*年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出缺乏，以利于今后工作。总结过去一年工作，诚恳希望大家对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助。过去的一年，在公司和工程部的领导大力支持和关心下，我认真坚持“预控、标准、科学、优质”的工作指导思想，结实树立“确保每一个业主满意”的效劳宗旨，尽心尽职，努力工作。下面
14、谈谈我在*年的工作与表现：一、信息管理不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，但凡不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。监理月报的大局部数据是来于施工月报。在做月报之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节必须得吃透，只有这样才能判断出某些情况是否属实。二、对工程施工建立的质量控制在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后，我就先进展熟悉图纸，理解设计意
15、图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进展记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进展明确。在事中控制中所做的工作针对所有进场材料、半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进展核查外，还做好对材料进场时进展必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时，做到提早到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或
16、书面形式通知施工单位工程工程管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并催促施工单位落实整改及进展再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建立监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。三、对平安文明施工控制方面的工作通过对学习平安消费法及在工作过程中我得到一些体会树立以平安预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于平安有不可推卸的职责，我除了做好日常的平安检查工作及监视和管理相关资料记录存档整理工作外，坚持做好对施工单位的日常平安教育、技术工种的平安技术教育和岗位平安技术交底工作的检查包括平安台帐及书
