保险公司个人年度工作总结范例(汇编13篇).docx

上传人:枫** 文档编号:557343929 上传时间:2024-01-09 格式:DOCX 页数:18 大小:34.94KB
返回 下载 相关 举报
保险公司个人年度工作总结范例(汇编13篇).docx_第1页
第1页 / 共18页
保险公司个人年度工作总结范例(汇编13篇).docx_第2页
第2页 / 共18页
保险公司个人年度工作总结范例(汇编13篇).docx_第3页
第3页 / 共18页
保险公司个人年度工作总结范例(汇编13篇).docx_第4页
第4页 / 共18页
保险公司个人年度工作总结范例(汇编13篇).docx_第5页
第5页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

《保险公司个人年度工作总结范例(汇编13篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《保险公司个人年度工作总结范例(汇编13篇).docx(18页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、Word格式、可编辑排版保险公司个人年度工作总结范例(精选13篇) 保险公司个人年度工作总结范例(精选13篇) 保险公司个人年度工作总结范例 篇1 20xx年,对于我来说是艰辛的一年,也是收获的一年,是生命转变的一年,也是心满足足的一年。有压力困难,有低谷煎熬,有拼搏奋战,有皆大高兴,这一年的工作纠结辗转而又硕果累累,这一年的生活也是精彩纷呈而又收获匪浅。总结反思自己的20xx年,更多的是成长、收获、幸福、感恩、淡定。 一年来,保险公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展。今年各项工作健康顺当进展。下面结合我的详细分管工作,谈谈这一年来的成果与不足。 一

2、、工作思想 乐观贯彻省市公司关于公司进展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的进展态势,为保险公司的持续进展,做出了应有的贡献。全方面加强学习,努力提高自身业务素养水平和管理水平。 二、业务管理 1、依据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个周、月、季度、年销售方案。制定方案时本着实事求是、依据各个险种特点、客户特点,可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保目标方案的顺当完成。 三、工作中的不足 由

3、于业务较多,有时难免忙中出错。例如有时服务不准时,统计数据消失偏差等。有时工作有急躁心情,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。 总之,一年来,我严于律己、克己奉公,在思想上提高职工的熟悉,行动上用严格的制度规范,公司员工以不断进展建设为己任,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成果。新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想连续保持较好的进展态势,必需进一步解放思想,更新观念,突破自我,渐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信念,迎接将来的挑战,使本职工作再上新台阶。我信任,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力

4、下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司肯定能够制造出更加辉煌的业绩! 保险公司个人年度工作总结范例 篇2 我是20xx年11月初来到华泰这个大家庭的,作为一名四级机构的综合内勤走过了整个20xx年。对于刚走出校内涉世未深的我来说,胜任这份工作是一个不小的挑战。在这一年的工作中我收获了许多,也成长了许多,同时也看清了自己许多缺点与不足。 综合内勤的工作内容大体分为三块。 首先是运营方面,这是我最主要最关键的工作,这块工作的专业性很强,要求也很严格。详细说来:一手抓基础管理,提高团队素养,维护团队稳定;一手抓产品说明会,提高规模保费,保证目标达成。 1、仔细分析团队实际,从基础工作入

5、手强化各项工作的落实,保证团队素养的稳步提升,实现稳定进展。 抓好基础工作,立足长远进展,是十三区部长期以来始终坚持的方向,在20xx年,区部的基础管理工作又上了新的台阶。区部从早会经营、出勤管理、系统培训、职场建设等多个方面,加强点滴培育,使各项工作有序开展,团队形成了规律性的工作习惯,团队素养不断提升,队伍稳定性不断增加。 在早会经营方面,区部始终高度重视,要求组训下大力气保证每次早会的效果,一年来经营成果显著。特殊是进入十月份以来,区部将早会密度从一周三次调整为每天早会,由于有多年来坚实的团队管理基础,此举不仅在各团队得以顺当实施,而且受到大多数主管和营销伙伴的欢迎。 许多伙伴纷纷表示,

6、每天早会使伙伴们的工作意识更浓了,学到的学问更多了,特别有利于展业习惯的持续性。大家对每天早会的理解和支持,折射出区部长期以来基础管理的扎实和高度的执行力。 为了做好出勤管理,区部在年初修订了考勤管理方法,取消了兼职的说法,对全部人提出明确的考勤奖惩机制,要在全区部树立制度意识,明确“要工号就要上班工作”的硬道理,引导团队进一步端正风气,养成良好工作作风。好的制度放权给各部执行,加上有效的监督机制,使我区部出勤率始终在70%以上,有力地推动了各项工作的落实。 为了使各层级业务人员得到相应的培训支持,区部在早会经营之外,建立起有针对性的培训体系,如:针对新人的“新人培训班”;针对入司半年内人员的

7、“新人学校”;针对精英高手的“精英俱乐部培训”,针对主管的“经策会培训”,针对无证人员的“代资考辅导培训”等等,区部还不定期为各级人员供应外界培训的机会,有效地提升了团队力量,开阔了眼界。 在职场建设方面,我区部本年度实现了质的飞跃。这首先得益于分公司总经理室的大力支持,区部借力使力,协作机关部门,充分利用乔迁新职场的时机,实现大手笔改建装修,使老公司焕发出新的活力,装修后的职场、办公室数量充分,环境美丽,为团队的进展制造了硬件基础。借此机会,再一次对总经理室的*远瞩表达全体xx区部人的感谢之情! 搬进新职场后,区部从长远动身,投入大量费用购置办公家具、基本设施等必需品,并重新设计各类展板,布

8、置了“精英俱乐部光荣榜”、“xx区部敬重的人”、“公司介绍”、“信息栏”等多种展板,为各职场制作了“业绩追踪榜”、“新人转正追踪榜”、“区训”等各类展板,使职场布满激励氛围。新职场的改建充分激发了全体伙伴的工作热忱,也一直区部参与说明会、办理业务的社会各界展现出国寿的良好形象,受到了全都好评。 此外,区部在活动管理、举绩率管理等多个基础管理方面也都进行了深化持续的探究与实践,为xx区部的持续健康进展奠定了坚实的基础。 2、抓基础管理的同时,仔细做好产品说明会的组织保障工作,开展形式多样的客户答谢活动,向鸿鑫险种要规模。 回顾20xx年我区部的经营历程,高密度的产品说明会是一个突出特点,我们充分

9、利用各种时机,坚持举办节假日产品说明会,取得了显著的效果。特殊是五月份以来,区部利用“通州开办国寿个人保险业务8周年”的契机,加大客户答谢会密度,不仅“请进来”,还要“走出去”,充分利用区部网点多,分布广的优势,号召各部各网点举办专场客户答谢会,充分利用现有条件,开展形式多样,不拘一格的答谢会版本。如在家里举办的“家庭式”答谢会、在村委会、村学校举办的“乡村式”答谢会、在居民小区、居委会举办的“小区式”答谢会,再协作区部或网点内部职场召开的“职场式”答谢会,答谢会的局面一度如火如荼,*迭起。 据统计,五月至七月,区部和各部共举办各种类型的客户答谢会一百余场,一度消失每周举办7场以上答谢会的局面

10、。随着与外界的沟通与协作,我们也不断更新客户答谢会的举办形式和讲座版本,尝试召开“企业家沟通会”、现场为客户赠送礼物等形式的答谢会,取得了肯定效果,积累了珍贵阅历。在各种小型客户答谢会举办的同时,区部坚持每周至少一至两场区部级别的客户答谢会,针对中端客户开展工作;同时也乐观提倡伙伴踊跃参加市公司高端客户答谢会,并供应礼品和门票的支持,使伙伴参加热忱增加,并利用市公司高端客户说明会,签下了许多大客户,甚至消失了131万元的巨额保单,成效显著。 为了给业务人员搭建好销售平台,确保每场说明会的质量与效果,区部无论是高端客户还是一般客户的产品说明会,每次都要进行仔细细致的预备,从说明会的流程支配到奖品

11、设置;从主持主讲到礼仪服务人员的演练;从会场的整体布置到灯光音响效果掌握,每一个细节都要细心策划、充分预备;讲师、组训人员乐观协作,听从区部的整体支配,常常加班加点,呈现出良好的团队协作氛围。产品说明会给业务伙伴供应一个很好的展业平台和约访借口,使区部利用鸿鑫保险有效地提升了期交保费规模。 (五)乐观响应保监委和总经理室的号召,进一步进展县域保险,利用乡镇网点扩大公司影响,提升区部战斗力。 我区部多年来在乡镇网点建设方面成效显著,已形成了以通州城区为中心职场,七个乡镇营业网点的合理布局,乡镇网点成为目前xx区部的重要业绩增长点。本年度区部胜利育成次渠镇营销服务部,同时在乡镇网点建设方面加大了投

12、入力度,从各方面赐予必要支援,取得了突出成果。 区部为每个网点都配备了内勤和组训,职场设备一应俱全,从根本上解除了网点进展的障碍。区部召开乡镇网点经理座谈会,商讨网点建设的新思路,并明确提出各网点的进展目标。今年二季度,区部特地将通州各村镇拥有销售人员的状况进行了汇总,从战略角度进行区域规划。区部轮番到各职场进行村镇安排,要求伙伴认领进展目标,努力实现“村村都有伙伴,村村都有客户”,这些举措为乡镇网点伙伴指明白方向,对增员和业绩都起到了长期推动作用。 农村网点的代理人在辛勤的工作中向广阔农村群众带去了保障,普及了保险学问,同时为公司带来了保费,目前各网点的保费收入已经占据整个通州营销业务的半壁

13、江山。在经济效益显现的同时,网点建设带来的社会效益更加明显,在设有营业网点的乡镇,xx人寿的影响力占据突出地位,同业公司很难在当地站稳脚跟,这些都为我们事业的长远进展奠定了坚实的基础。 二、20xx年工作中存在的一些问题: 1、增员工作进展滞后,团队整体素养仍旧偏低,特殊是城区团队,急需补充高素养人才,开拓高端客户市场。 2、新人出单率、转正率、留存率不高,大进大出的现象依旧存在; 3、部分主管责任心和工作力量跟不上市场进展的需要,整体水平有待提高; 4、团队总体的活动量不足,人均产能、件均保费仍旧偏低,与市场要求有差距。 三、20xx年工作设想 针对20xx年的阅历和不足,xx区部要在20x

14、x年重点做好以下工作: 1、连续紧跟市公司节拍,根据总经理室部署开展各项工作。 2、抓好基础管理工作,的确提高业务人员的活动量、举绩率、出勤率及人均保费指标。 3、做好销售支持,搭建销售平台,促进精英队伍成长。 4、大力开展增员活动,特殊是城区增员工作,要以区部层面运作,努力提高增员质量。 5、建立完善的层级培训体系,抓好主管培训、新人培训、连接训练及代资考培训等工作,提高各级人员水平。 6、连续加强乡镇职场建设,实现现有乡镇网点的规模进展。 回顾以往,展望将来,我们对今后的进展布满了信念。我们信任,在市公司的正确领导下,在支公司的共同协作及xx区部全体同仁的共同努力下,我们肯定能够取得更加令

15、人瞩目的成果,让国寿的大旗永久飘扬。 保险公司个人年度工作总结范例 篇6 进入中国人寿已经有4个年头了,真快啊!四年的时间可以发生许多许多的事情,但我依旧坚守在客服这个岗位上。4年前,我还有个刚从高校毕业的职场菜鸟,现如今已经是一位孩子的妈妈了,四周的人和事都在发生着变化,只有我这颗爱国寿的心始终未曾动摇。所以当我还在休产假时,领导告知柜面人手已经严峻不足时,我义不容辞地放弃自己年幼的孩子,交给妈妈代为抚养,自己就立马回到工作岗位上。今年年中全市的岗位竞选使得公司人员岗位大变动,我也有幸被提升为了*县支公司客户服务中心的主办。这是领导对我工作的确定,我也会再接再厉。当然,这就要求我对工作也要更加的有责任心,正所谓“在其位,谋其职,尽其责”,一个员工最起码的职业道德就是对工作有责任心,我也始终以此为律己。当然,完无完人,回顾这4年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和关心下,严格要求自己,根据公司的要求,较好的完成了自己的本职工作。现将今年的工作状况总结如下: 1:日常工作回顾 来公司工作已经4年多,始终在客户服务中心任职,日常的工作也都是按部就班,工作模式没有多大的变化。但是公司的制度年年变,月月变,这就使得

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号