《公益策划给企业带来的利益.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公益策划给企业带来的利益.docx（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、公益策划，为企业带来哪些效益？ 公益策划是一种“共益”策划，是消费者、社会和企业“三得益”的策划。公益策划的目的就是将社会公益与企业自身发展相结合，从而产生更大、更持久、多方共赢的社会与经济效益。而良好的经济效益又进一步促进企业的公益事业发展。 所以，公益策划不是传统意义上的“企业慈善公益事业”（比如捐赠金钱、捐赠物品），也不主张这样“简单”的公益形式。因为这种仅仅通过简单地捐钱捐物的公益行为，很难让企业的公益事业持续、稳定、长久，从而形成良性循环、健康发展。公益策划则不然！ 公益策划所主张的是企业的公益意识（社会责任）、企业的创新意识、企业家精神、企业的自身发展的强大组合，它在给消费者、社会
2、创造价值的同时，也为企业带来相应效益，使企业及社会的公益事业呈现良性发展状态，从而实现企业乃至整个社会公益事业稳定化、持久化、常态化。因此，进一步可知，企业做公益的本质不在于向社会或援助对象捐了多少钱和物，更重要的是企业将自身的专业知识和技能贡献社会，从而促进社会（或援助对象）出现“真实的变化”或“真正的进步”。公益策划的目的和作用就在于此！ 一旦企业有了这样的信念，并以这样的方式开展公益事业，自然就能够实现消费者、社会和企业“三得益”目标。 公益策划能够给企业带来什么样的良好效益呢？试举如下： 建立或强化企业声誉和形象，突出企业品牌的价值和个性；同时，也建立或强化了企业和品牌的知名度、认知度
3、、信任度。培养和吸引客户对产品或服务的感情，建立客户关系，形成客户忠诚度。突出产品或服务的与众不同之处。扭转负面的宣传或形象。间接增加企业的收入、利润和产品销量。与地区（包括政府）增进理解，建立良好的关系。企业拥有了更高的奋斗目标，激发企业员工动力和士气，更加喜爱和认同企业。将公益变成企业的核心要素之一，通过价值观驱动，可消除更多抑制创新的因素，从而激发企业产生更多新的创新，开辟广阔的蓝海市场。并且，与公益相结合的创新是独一无二的，这种创新在短时间内很难被竞争者模仿。赢得相关各方在财务上的支持，或在其他资源方面的支持。公益策划，开创中国企业营销新时代！ 很多企业都曾做过公益，也热心做公益。然而
4、，做公益毕竟是要花钱。只见投入，难见产出。所以，大企业还好，东边日出西边雨，这边缺来那边补。如果真有心想做，每年总是可以匀出一些钱来做公益。而那些规模小、资金有限的企业就有点那么“不靠谱”了，今年效益差，就少做或不做，明年效益好再多做些。 难道做公益就没有更好的办法了吗？ 办法当然有，问题出在大家对“公益”的认知和理解。 很多时候，大家一提起“公益”和“公益事业”，就容易把它看作是一样简单的“散财事业”，花钱图个心安。所以，多数企业在做公益的时候，想的无非是拿点钱出来，捐点给这个红十字会，那个希望基金；救助一批失学儿童，改善某个地方环境，等等。 也正因为如此，企业在年头不好的时候，做起公益来难
5、免就会捉襟见肘，或干脆视而不见，听而不闻，言而不行。也因此导致公益事业变成一项断断续续、时有时无的事业。甚至变成企业的一种“心病”。 所以，要想更好地开展企业的公益事业，要想改变企业公益事业这种时断时续的现状，就必须改变企业的公益观念。改变的方法就是“公益策划”。即企业通过“公益策划”，开展“公益营销”，从而让企业的公益事业变成一种长期、持续、稳定的事业。 什么是公益策划？ 顾名思义，就是与“公益”相关的策划，其目的不仅是帮助企业策划“公益”，更是将公益与企业生产、运营、销售、宣传、推广等所有生产经营行为相结合，整合企业及相关公益资源，全方位开展策划创作，从而达到既能够让企业实现既定目标，获得
6、相关利益，又能够让消费者受益，并且，还能对社会公益作出一定的贡献的策划方式。它不同于普通策划，是一种“三得益”的策划形式，即通过相关策划让“消费者得益、社会得益、企业得益”，也可以说是一种“利世、利国、利民”的策划。 更进一步讲，公益策划就是将企业变成“公益企业”，产品变成“公益产品”，营销变成“公益营销”，终端变成“公益终端”，品牌变成“公益品牌”“公益”企业的一切，像这样一家“公益了一切”的企业，做的任何事情自然都是公益的，它的任何事业自然也都是公益事业。 通过公益策划，我们可以看到： 企业本身就成为一个“公益体”； 企业的公益事业成为企业日常运营管理中的一部分，而不再是一个单独的个体存在
7、； 公益事业将得到更多的消费者认同而不再被他们看作是企业宣传炒作的工具； 公益事业将为企业、社会及消费者创造价值而不再是一项纯粹花钱、只出不进的事业； 公益事业也将由时断时续的不良状况转变成可持续、稳定、长久的良性循环状态。中国企业什么时候才能“公益转型” 早晨坐在车中，听到一则让人很不舒服的新闻：有消费者从思念牌汤圆中吃出了创可贴。 让人感觉一下子撕开了中国人刚刚从蒙牛事件中落下的伤口，并撒上一大把盐。 刚过完元宵节，谁家没买汤圆？谁家没吃汤圆？ 作为一个正在践行和推广“公益营销”和“公益策划”的策划人，我的心情更是难以平静。 在中国做策划人不容易，要面对无数的质疑，无数的讥讽和嘲笑，还要面
8、对企业的诱导和不服，在这样的环境下，你要坚持去用策划推动社会的发展，用创意改变世界，尽管有人笑话你，有人挖苦你，你还是要坚定不移地做“公益策划”，因为你是这个伟大时代的策划人。 策划人要从忽悠社会过渡到关心社会，要从夸夸海口转变成埋头苦干。 不行动的策划人就是忽悠家。 大部分的企业正在实行的是以“钱”为核心的“商业营销”，一切都围绕着企业利益最大化做文章，若只有牺牲质量，偷工减料才能盈利，大部分的企业家会毫不犹豫地做出决定，牺牲消费者的利益，保证自己的利润，在这个大前提下，很多企业都昧着良心做了不少事，都在粉饰自己的罪行，广告自己的产品，夸大自己的道德，可惜的是，一分罪行，一分惩罚，这些缺德少
9、教的企业陆陆续续一个接一个地被消费者指着眼睛骂，被媒体跟着揭露曝光，一次次不认账不承认，又一次次被事实堵得百口难辨，中国企业，你们怎么能这样不厚道呢？ 中国企业从来不知道消费者买的不是他们的产品，买的是他们的爱，买的是因为拥有了这个产品而得到的欢笑、安全、放心和价值。消费者根本不是在买鞋，他们是在买一双漂亮的脚。 中国的企业家，你们什么都不知道，就知道商业就是商业，开公司就是为了赚钱，要给股东创造最大价值，却不知道公司本来是一个美好世界美丽人们生活的工具，是一个共赢的平台，你们千万不要忘了在这样一个“人人都可以评价你，人人有渠道评价你”的网络时代，你盈利的方式应该是什么，你不先去满足越来越苛刻
10、严肃的消费者的切身利益，你的利益怎么可能得到保证，你非要先确保自己的利益，牺牲一点消费者的利益，你的下场就是三鹿、蒙牛、达芬奇、双汇和思念，最终会被消费者谩骂唾弃。 你们应该把心思全部放在以“爱”为核心的“公益营销”上，你做的所有事情，无论是你的产品，还是你的广告，你的销售，你的活动，都应该从内心深处想要爱到消费者，爱到社会，爱到环境，爱到这个世界，你做的所有事情都应该从“利世利国利民”的前提出发，你首先思考的应该是怎么千方百计地用爱赢得一切，而不是企图用欺骗和违规得到一切。 一个品牌如果想经得起未来的考验就必须体现一种价值，这种价值来自于它的主张、个性、坚持和承诺，来自于对这些主张、个性、坚
11、持和承诺的从一而终。 每一个广告作品都是一个承诺，广告主唯一要做的就是坚守承诺。 广告口号最大的德行是让喊它的人遵守承诺。 前天是三鹿，昨天是蒙牛，今天是思念，明天又会是谁？ 你敢相信在物质如此发达的21世纪，我们还在喝着“毒牛奶”，吃着“创可贴汤圆”，手里举着一根“黑心肠”吗？ 中国企业家，你们什么时候才能良心发现，在你们的企业运营中发展良心，将你们的企业建设成“公益企业”，让你的产品变成“公益产品”啊？ 难道我们只能一边“思念”着，一边祈祷：愿有一天，天下的所有企业都能变成“公益企业”吗？一个公益开放的时代已经到来二十一世纪被定义为一个人文关怀的世纪，人类进入了一个人权达到全面开放的社会，
12、人成为核心的资源与社会的驱动力，这个世界成了一座人们手拉手的舞台，谁都可以是个性明星、意见领袖、网络红人、自由编辑、独立采访人。在这种情况下，谁能拥有更多的支持者、能为更多人做好事做更多的事、能为大众所推崇和膜拜，这个人（企业）都会成为这个地区的领袖，企业也是一个社会公民，这是一个互联网公民的社会。人类在这个时候十分重视借助大众的力量，民主的呼声随处不在，而且人类的友爱精神与公益意识空前高涨，互联网上每一次的脉搏心跳都会看到多少人在积极参与，很多时候人们都争先恐后地去帮助那些陷入灾难困境的人，你可以发现这样的案例经常发生，网上经常会有这些信息这样的热点事件。 同时这也是个人们手拉手互联消费的时
13、代，前两年火爆一时的团购是一个例子，当然这个意义不止于此，事实表明这股力量越来越大，它能主宰这个社会的多个方面，可以掀起新的流行趋势，可以传播新的消费理念，还可以毁灭任何一个产品的前途，甚至可以让这个企业臭名远扬。 在新的时代里，不论是企业本身、还是企业面对社会的可持续发展能力，企业必须更多地关注加入社会人文关怀，强调出在组织价值观层面的差异化，并主动承担更多的社会责任。否则你将被踢出这个圈子，变得孤立无援，最后被社会彻底抛弃。如果你单纯作为商品的生产者生存的空间将越来越小，你还必须成为推动社会前行的一股势力，你必须承担不少为社会服务的事情，你有必要成为大众喜欢的企业公民。 现代企业对社会的贡
14、献已不仅仅是生产更多好的产品，它还必须是新技术新知识新文化的领导者与传播者，未来营销3.0时代是一个价值观驱动的世界，主要看企业的使命是否能为公众利益做出什么样的贡献，你对“人”提供的产品服务是否满足了人类社会多层次的需求，也就是说衡量一个企业成功的标准是看这个企业文化的核心价值观，你是否是一家承担社会责任的企业，你是否热衷于公益又对公益事业付出了多少，你在公众心目中企业品牌的美誉度如何等等。客观上反映出公众影响力对企业的作用越来越大。一个没有公益心的企业肯定不会赢得消费者的喜爱，相反人们会对热衷于公益事业的企业做出一种“爱”的回报，这份“爱”将使一个企业获得长期生存的保障。 在社会体制日臻完
15、善的情况下，企业生长在一个竞争激烈但是相对平等的环境中，任何人都不可能独享这个地球上属于大家的资源，我们每个人都只是资源的使用者、保护者、享有者，分享财富的企业将会走得更远。公益的大门为每一个懂得财富之道的人开着，只要你为它奉献一杯水，回报你的就是涓涓泉涌的爱的河流。 地球上虽然依然存在战争和贫穷，但是人类面临的最大的难题却是环境气候问题、能源危机、粮食安全等直接危险到自身安全的问题，可喜的是人类开始觉醒了，更多人和企业投身于公益事业，人们以从未有过的包容心看待不同方式的公益行为，各种形式的公益活动风起云涌，这个世界为公益大开方便之门。 一个公益开放的时代来了，人们会放下对公益的傲慢与偏见，大胆地全身心投入公益的浪潮中，在这个人文关怀的世界里留下自己的身影，手拉手肩并肩地对抗各种各样的危险，如果你不走进这个舞台，一定会消失在人们
