《2023年表彰大会领导演讲稿范本5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年表彰大会领导演讲稿范本5篇.docx（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、表彰大会领导演讲稿范本5篇 202x年x月x日在优秀员工表彰会上，领导都会发表一段讲话，来对优秀员工表示庆贺，同时也会激励宽敞职工以更高的热忱投入到工作当中去。下面是由办公室普琼卓薇为大家撰写的表彰大会领导演讲稿范本5篇，本范文仅供各位参考，欢迎各位阅读并指正。表彰大会领导演讲稿范本5篇一 各位同事： 大家好！ 今日能和xx的员工们在这里，共同庆祝，xx年先进集体、先进管理者、先进员工表彰大会。我格外兴奋，真的格外兴奋。首先我向在座的各位，还有生产线上工作的员工拜个早年，祝大家新年欢快，万事如意，全家幸福！ xx的今日是大家辛勤工作、共同努力是分不开的，可以说xx是个人企业，同时也是大家共同的
2、企业。大家都知道，一个巴掌拍不响，众人拾柴火焰才会高。好的员工我们就要表扬。不光精神上表扬、口头上表扬，还要在大会上表扬。而且还要嘉奖，物质上嘉奖，金钱上嘉奖。只有这样做，才能把真正把先进树立起来，把榜样树立起来，也把企业的正气树立起来。现在我号召大家向你们学习。学习你们以厂为家，一切以企业为中心的精神，学习你们工作中精益求精、一丝不苟的精神，学习团结员工、顾全大局的精神。并把吵闹的掌声送给你们。 xx进展了这么多年，从一个几十个人的小厂进展成一个大几百人的大厂，包括xx的xx纸业，有一千多号人。这都是大家共同努力的结果，企业家一个人做不了多少事，也顾不过来。好铁也打不了几个钉子。很多中层领导
3、干部，一般员工跟我们干了这么多年，格外忠诚，也格外敬业。我们很少在公开场合表扬他们，但我们都记在心里了。我们格外看重结果，产量就是结果，每年基本都能完成任务，完成目标，这就是结果。质量也是结果，每年销售出去的产品没有牢靠的质量是站不住脚的。当然也包括销售人员的努力。效益是最终的结果，没有效益的企业是没有前途的。大家都看到了，我们后来又在xx建了一个企业xx纸业，xx纸业投产快两年了，现在生产也格外正常，也有了效益。我们说这些，就是要给大家树立一个信念在xx工作是有前途的，只要你是金子，就不会埋没掉，就会发光，只要你是一个好员工，我们就能看到，我们看不到，还有下面很多领导干部也可以看到。表彰大会
4、就是表彰这种类型的员工。这种员工很多，确定不是就这几个。我信任大部分都是好员工，先进的名额不多，几百个人选三十来个人，还是太少。还有很多人没站在这里，但我在这里会确定他们的成果，确定他们的辛勤工作。以后这类活动我们要扩大表彰名额，要让更多的人受到表彰，也就能带动更多的员工兢兢业业为企业工作。自然也就能为企业带来更大的效益。 企业和员工是双赢的。企业有效益，员工就会有前途，员工喜爱企业，企业就能大进展。所以大家要转变思想，跟上形势，跟上这个时代。咱们要成为一个大企业，不是小打小闹，企业要有战略眼光，也要在细节的、琐碎的事情顺应民情民意，逐步提高员工福利待遇，爱护员工爱厂如家的感情，要算大帐，不算
5、小帐。说实在话，我真心感谢大家的付出，感谢大家这几年的辛勤工作，没有你们的努力就没有企业的今日，也就没有今日这么大的规模。做企业要有不服输的精神，再大的困难都不怕，迎难而上，有困难就要去克服，克服了就能连续前进。企业是永续经营的，不能停顿，停顿就是后退。这就是所谓的事业心。我们都应当有这个事业心，企业才会象雪球一样，越滚越大，大家才会有越来越多的收入，越来越多的好日子。 新年快到了，借这个机会，我代表老板，代表各位领导诚意地祝大家身体健康、工作进步、身心开心、家庭幸福！也祝我们的企业蒸蒸日上，兴盛发达。 感谢大家！表彰大会领导演讲稿范本5篇二 各位员工： 今日，我们对在2023年工作中涌现出来
6、的先进单位和个人进行了表彰，首先，我代表xx集团，对受表彰的单位和个人表示吵闹的庆贺！ 这次会议看上去是一次表彰会，实际上也是一次动员会，更是一次鼓劲会，2023年，对于集团公司，对于全体员工，都是格外值得总结，值得纪念的一年。 回首过去的一年，我们成立了xx集团，制订了五年战略目标，树立了集团使命和价值观，大家乐观面对困难，以大局为重，迎难而上，克服了诸多不利因素，各项工作取得了长足进展， 今日受到表彰的同志，你们的荣誉是来之不易的，这是你们的辛勤劳动、踏实工作的结果，也是对你们过去工作的充分确定，掌声、赞歌和奖牌是对过去的总结，今后的工作任务会更加困难而繁重。期望今日受到表彰的先进单位和先
7、进个人，要倍加珍惜荣誉称号，虚心谨慎，戒骄戒躁，始终保持先进本色；要倍加奋勉有为，百尺竿头更进一步，树立更高的目标，取得更大的成果。 xx的进展道路需要我们齐心协力向前迈进，期望宽敞员工以这次表彰大会为契机，大力弘扬企业精神和先进精神，脚踏实地，真抓实干，为实现集团进展的战略目标和今年的工作任务而努力奋斗！ 下面，我讲三点意见。 一、兴奋精神，提升信念，明确工作奋斗目标2023年，是xx集团成立后的其次个进展年，是我们制造效益，实现制造企业利益最大化，回报员工，回报产业，回报社会集团使命的关键一年，各项经营指标已明确，工作任务格外困难，期望宽敞员工在今后的工作中，兴奋精神，提升信念，明确工作奋
8、斗目标，切实增加全局意识、服务意识，争做识大体、顾大局的表率，对任何一项工作都要满怀激情、满腔热忱，有求上进、讲奉献的意识，有争上游、创一流的劲头，有锲而不舍、奋斗到底的精神，永不懈怠，永不停顿，永不放松，一步一个脚印地把工作推向前进，不断朝着新的更高的目标迈进。 二、发觉价值，创建有效的激励机制。 优秀员工是我们企业不行多得的贵重资源，我信任还有一大批为公司进展做出了贡献的员工，企业的进展，归根结底是团队的进展，团队的进展又以每个人的进展为依托，今日的表彰大会让我们有幸了解到了这么多优秀员工的价值，而在今后的生产经营活动中，我们应当经常性地举办劳动竞赛、技术比武等活动，准时发觉在工作中表现突
9、出的员工，赐予嘉奖。 人力资源部门，今年要着重抓好绩效考核工作，建立科学、规范的考核体系，本着客观、公正的原则，对每一位员工赐予客观评价，给能者供应发挥才智的宽敞平台，让他们的价值准时得到发觉和确定，通过创建有效的激励机制，激发员工的主观能动性和工作热忱，使对企业做出突出贡献的员工能够得到应有的嘉奖和回报。 三、发挥团队作用，充分激发全体员工的仆人翁精神。 我们要在努力营造学习先进、敬重先进、崇尚先进、争当先进的深厚氛围中，进一步提高宽敞员工的主观能动性，使员工的仆人翁精神在企业进展的每个环节中充分消灭光荣。 这既是我们企业参与市场竞争的立身之本和取胜之道，也是企业保持旺盛的生气和活力、实现持
10、续快速进展的必定要求。我们要坚固树立人才资源是第一资源的观念，不断创新用人机制，优化人才环境，改善人才服务，大力营造培育人才、用好人才的良好环境，努力建设一支高水准的优秀员工队伍，不断地把宽敞员工的才智和制造力分散到企业的进展上来，要切实加强企业文化建设，激发和分散企业员工归属感、乐观性和制造性，为企业取得更大更快进展供应人才保证和智力支持，建立一支能打硬仗的高素养团队。 最终，我代表xx集团感谢各位优秀员工为集团做出的突出贡献，期望你们新的一年里，连续保持良好的精神状态和工作干劲，连续发挥好表率和榜样作用，团结带领宽敞员工为企业的进展做出新的更大成果！表彰大会领导演讲稿范本5篇三 敬重的许总
11、、薛经理、各位副总和全体员工，大家下午好： 今日，公司在盛京富丽华酒店召开年终总结表彰大会，总结已经过去的2023x年，布置2023x年的工作，同时对在去年工作中取得优异成果的员工进行表彰。在此，我对将获得公司表彰的员工表示真诚的庆贺，同时也预祝年会圆满成功，为今年的工作鼓好劲，铺好路，总结好经验教训，以利我们在今年工作中取得更好的销售业绩！ 回顾已经过去的2023x年，对我们公司来说，是由小孩成长为大小伙的一年，是挥洒泪水和汗水奋斗的一年，是取得辉煌业绩的一年！下面，我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作，打算一下今年的工作。 一、2023x年所做的主要工作 去年，我分管工作是辽南市场和
12、行政人事，工作千头万绪，但主要是作了以下几项工作： 一建立架构。所谓建立架构，一个是公司的，另一个是市场的。 去年2月10日，我正式加入公司。那时公司员工只有13个人；公司没有一个可以单独支撑起来的部门，营销、售后服务和配件共用一个内勤：魏x。当时有好多小事情，都把我们难得找不到北在那儿。在这里，我并非在危言耸听，状况真是如此。我到职后，与王x助理一起，协作许总，在3月底前，聘请人员，分别组建了综合管理部、营销管理部、售后服务部和配件部，基本上能够保证公司的正常运行；后来又间续更换和替换了一些人，各部门才有了今日的规模，保证了公司以销售为中心的各项工作正常开放。我真诚感谢大家加入公司！没有你们
13、的加入xxx，就没有公司蓬勃进展的今日！ 我加入公司之初，公司只有两个分公司：锦州和丹东。随着销售业务的持续开展，间续在销售得比较好或者有进展潜力的市县组建了分公司。截止目前，我组建或参与组建了沈阳、铁岭、抚顺、岫岩、营口、盘锦和鞍山7个分公司。现在，9个分公司都有4到8人，支持了公司在所属区域销售的开放。目前，已经形成了以公司总部为中心，以各分公司为支点，以代理商为节点的销售网络布局，为今年我们销售持续上量，完成上级公司下达的销售任务奠定了坚实基础。 二聘请人员。人才短缺是全部公司进展的瓶颈。任何事情都需要人来做，没有人是万万不行的。今年以来，在许总的支持和亲自参与下，我与各位副总、职能部门
14、经理、分公司经理一起，前后一共聘请了x人，留下x人，其中副经理以上人员x人：他们是副总经理x，挖掘机销售总监x，经理xx；副经理或区域经理x；销售人员x人，售后服务人员x人，其他人员x人。正是有了大家的加入，才有了xxx蓬勃进展的今日。 三建章立制。我刚刚到公司的时候，假如说当时没有任何章程也不为过。在这一年中，我组织起草或起草了各类规章制度11个，以公司文件的名义下发，他们是：销售业务流程、加盖公司印章批准权限规定、公司各类人员差旅费报销标准、保内、保外修理嘉奖政策、配件销售提成嘉奖政策、销售人员薪酬标准、公司职能部门各职级员工薪资标准和全体员工工资发放流程、手机话费报销制度、员工离职管理制
15、度、员工考勤管理制度、员工车辆购置和各类补助打算和关于明确财务报销审批权限的规定，对公司的进展起了规范的作用。 四组织销售。我是在去年4月初正式接管辽南市场的，负责大连、营口、鞍山、辽阳和盘锦打算 今年，我们公司的销售任务还比较重，这就要求我们各区域和各部门、各分公司，加大工作力度，创新工作方法，脚踏实地，以不懈的斗志，努力拚搏，肯定要超额完成公司下达的工作任务。 一是在区域销售台量上完成x台。公司今年下达给辽南区域的销售任务额是装载机x台，道机压路、平机机和两头忙x台，推土机x台、国机挖掘机x台，JCB挖掘机x台，总计x台。我给各分公司下达的任务总额是x台，销售额为x万。我是部队干部出身，只要手里有人有枪，弹药充分，没有完不成的任务。现在，辽南区域有xx个分公司做支撑，正在着手组建大连分公司；有张x、毕x等五位经理的鼎力相助，另外还有x名成熟的业务员拚力相争；截止到今日，已经销售了x台装载机x台，两头忙x台，我看完成全年销售任务应当没有问题。所以，我对完成公司下达的2023x年销售任务布满信念，不仅要完成x台，而且要超额完成，达到销售x台以上，销售额达到x万，这个目标是完全能够达到的！ 二是在区域的销售额和销售台量上保三争二。在去年的销售中，辽南区域也曾有过领先的月份，但到月底时排名却还是第三位。有了我刚才上面所说
