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1、目录第一章 编制说明第一节编制目的第二节编制依据第三节主要采取规范目录第二章 工程概述及工程概况第一节工程概述第二节工程概况第三章 指导思想与实施目标第一节指导思想第二节实施目标第四章 施工布署第一节组织机构第二节施工分区与施工程序第三节施工准备第五章 突发事件应急处理措施第六章 主要分项工程施工方法第一节施工测量第二节独立基础施工第三节主体结构工程第四节砌筑工程第五节装修工程第六节防水工程第七节工程保修措施第八节质量通病的预防措施第七章 施工进度计划及工期保证措施第一节施工进度计划第二节工期保证措施第八章 施工总平面布署管理第一节施工总平面布署第二节总平面管理第九章 工程质量管理及保证体系、
2、措施制度第一节质量目标第二节质量保证措施第三节岗位管理制度第四节工程资料管理第十章 施工计量管理第十一章 安全生产管理第一节安全生产管理第二节安全生产保证措施第十二章 文明施工管理第一节各分项工程文明施工管理第二节文明施工管理保证措施第十三章 附图、表1、施工程序框图2、模板工程质量程序控制图3、钢筋工程质量控制图4、土建工程各类质量通病防治表5、施工进度计划横道图及网络计划图6、施工现场平面总布置图第一章 编制说明第一节 编制目的该工程施工组织设计是严格遵循单位的技术管理标准和质量体系文件，为工程提供完整的技术文件，用以指导和规范工程施工，确保优质、高速、完全地完成本工程的建设任务。第二节
3、编制依据业主提供的招标文件及投标用全套建筑、结构、水电施工图纸。国家颁发的有关施工规范、规程和验评标准。国家及兴义市政府颁发的有关建设工程管理、市政管理、环境保护等法规和规定。本单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理等程序文件。工程现场及周围环境的实际考查情况。第三节 主要采用规范目录（一） 土建类砌体工程施工质量与验收规范GB502032002混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001建筑工程质量检验评定标准GB503002001钢筋焊接及验收规程JGJ1896建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002建筑地基工程施工质量
4、验收规范GB502092002屋面工程质量验收规范GB502072002（二） 工程管理及测量类工程测量规范及技术说明GB5002693（三）安全类建筑施工安全检查标准JGJ5999施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688第二章 工程概述及工程概况第一节 工程概述该工程施工组织设计是根据贵州宜化化工有限责任公司煤气化厂房二施工图纸，答疑会议记录，国家强制条文标准，国家法律法规。如建筑法、招投标法的有关规定及施工验收规范，结合我公司现有的技术装备情况，劳动力情况进行编制的。第二节 工程概况一、工程建设情况工程名称：贵州宜化化工有限责任公司煤气化厂房一、二建设单位：贵州宜化化工有限责任公司203
5、0工程指挥部设计单位：武汉江汉化工设计有限公司施工单位：湖北工建集团公司二、工程设计情况本工程为贵州宜化化工有限责任公司煤气化厂房一、二工程。它位于马岭镇龙井村，该工程为6层框架结构。总建筑面积为7500平方米。建筑安全使用年限为30年，主体结构采用框架结构体系。本工程混凝土强度等级：基础垫层、独立基础及承台为C15混凝土垫层，柱、梁、板为C30混凝土。第三章 指导思想与实施目标第一节 指导思想我单位将充分发挥施工企业的优势、科学、合理地推行项目法施工，强化项目管理工作，积极推广应用科技成果，采用先进成熟的施工工艺，科学组织土建、安装与装饰，严格履行合同，确保实现如下目标：第二节 实施目标1、
6、质量目标严格按施工验收规范及设计要求组织施工，确保单位工程一次交验合格，杜绝质量事故，确保本工程竣工验收质量等级达到合同目标。2、安全文明施工目标制定和完善项目安全文明施工管理制度，提高安全文明施工意识，落实各项安全文明施工措施，杜绝死亡和重伤事故发生。保证达到优良安全施工现场。严格执行文明施工管理的各项规定，按现场总平面布置图，从基础施工开始，规范管理，确保施工现场干净，整齐有序。施工操作文明，场内各种建筑材料堆码成行、成垛，并保持场容的整洁。建设强有力的施工现场协调保证措施，严密、高效把工程创建成安全文明的优良工地。3、工期目标严守合同工期，按照合同要求的质量标准，确保煤气化厂房一、二全面
7、完成合同范围内的全部工程内容。4、科技进步目标为了充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，在施工中我们将积极采用成熟的科技成果和现代化的管理技术，提高质量、缩短工期、降低成本、创造良好的施工环境。5、施工环境目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，保护设施，最大限度地减少噪音污染、环境污染。6、投掷控制目标积极协助业主，对深化设计提供合理化建议科学地编制作业设计组织施工，减少定额外消耗，为业主最大限度节约投资，为确保本工程按期交付，工程款列于专项资金，专款专用，不挪作它用。7、服务目标（1）服务周到，严守合同。认真协调与各有关方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度
8、及计划协调工作和现场管理的控制与监督工作。（2）在整个施工过程中，随时搞好服务工作，包括接受业主委托设计部门提出的设计变更参加业主组织的现场调度会，完成业主指定的配合工作等。（3）保修回访服务按中华人民共和国国务院279号令“建设工程质量管理条例”第六章第四十条规定，土建装修工程保修二年，防水工程保修五年，安装工程保修二年，在工程竣工交付后半年内在现场设保修点。应施工单位造成的质量问题，我单位负责免费维修，因甲方使用原因或其它原因造成的质量问题，我单位也提供维修保养服务。第四章 施工布署第一节 组织机构根据本工程的特点和重要性，我单位把本工程列为单位重点工程，我单位履行本工程的全部合同条款，根
9、据资质管理范围对该工程实施总承包管理。我们本着精干高效、结构合理的原则，选配综合素质高、具有同类工程施工经验的项目经理、项目总工及各级管理人员组成湖北工建集团公司贵州宜化项目部，代表法人全面履约，同时，精心选配经验丰富、技术水平高、富有战斗力的各专业施工人员担任本工程的作业任务。第二节 施工分区及施工程序一、 施工平面分区管理我们依据施工总图，将该工程分两个施工区进行施工管理（煤气化厂房一、煤气化厂房二）每个施工区采取流水作业组织施工。二、 施工程序本工程总体施工程序详见施工程序框图，各施工阶段的施工程序控制重点如下：一、 基础施工阶段基础阶段施工程序的安排应以独立基础的混凝土浇筑为中心，注意
10、安装柱的预埋件，各方面密切配合，确保混凝土顺利浇筑成功。2、主体施工阶段我们采取以结构工程工序之间分段小流水、分区分层作业的施工程序及方法组织施工。砌体工程分段插入，形成各分部分项工程在时间、空间上充分合理搭接，从而达到缩短工期、保证质量的目的。该阶段特点在于各专业协调配合，各专业间资源的合理配合。3、主体封顶该阶段我们将大力加强各专业协调管理力度，使各工序相互创造工作面，高质、高效地完成施工任务。4、收尾竣工阶段本阶段我们将加紧整个工程的配套收尾、清洁卫生、成品保护，引好室外管线，加紧各项交工技术资料的整理，确保工程一次交验成功。施工程序框图见附表第三节 施工准备一、 技术准备1、在收到正式
11、的施工图以后，将按我公司有关控制文件中图纸会审一节的要求进行内部自审并形成记录和专业会审一节的要求进行内部自审并形成记录，在专业会审及综合会审完毕后迅速将结果整理出来并使之成为施工依据。 施工组织设计的编制将按施工组织设计大纲确定的原则在图纸会审后进行，并根据实际情况进行深化，使之具有可操作性。对于结构重要部位或特殊部位，我们将编制详细施工作业设计。审批后的施工组织设计、作业设计是指导与规范施工行为的具有权威性的施工技术文件；2、进场前进行三级技术交底，即技术负责人管理人员施工班组长操作工人，交底内容及要求按项目法施工管理汇编中技术管理一节进行。3、建立测量控制网要特别注意根据业主提供的测量基
12、点对工程的轴线标高进行复核，建立下续工程的控制网。4、做好各类原材料的进场检验和混凝土的试配工作。（1）针对本工程所使用的混凝土强度进行混凝土配合比优化设计，使之满足设计要求、具有良好的施工性能。（2）对工程中使用的原材料严格按规范要求进行取样、检验，把好原材料质量关。5、确定工程中即将使用的新技术类型、内容及施工注意事项。二、现场准备根据业主提供的信息和实地勘察结果，我们将制定合理的现场平面布置和管理措施，具体准备工作如下：1、进行施工现场的形象设计，创造积极向上的施工气氛；2、对现场进行规划，调配合理，堆放整齐；3、根据施工总平面图的要求搭设增加的临建、设置好材料堆场、布置施工机械。4、设
13、集水池。5、现场水电布置将严格按临时用水电规范要求进行，特别是临时用电，并派专人监督实施，使之规范化。三、材料准备1、物质材料的供应组织计划物质的及时供应是确保施工工期和建立正常施工次序的重要因素，物资的质量也将影响工程的质量，为此我单位将严格按照本单位关于物资采购工作程序严格执行。首先发布一些物资通知，选择一些供货质量稳定，价格合理，守信誉的厂家作为推荐对象，对物资供应方的质量水平价格，交货信誉，技术与管理，质量保证能力，质量资料进行综合调查，由材料供应部门评定，以保证材料的质量满足工程的需要。 工程材料计划是根据施工合同规定承包范围所需材料和现场仓库容量进行编制的，预算部门提前根据施工图预
14、算单位工程材料汇总表，提前提出需用量计划，根据工程实际进度情况需要，工程技术部门按月提出工程材料、周转材料及零星材料需用计划。2、物资材料的采购计划在编制物质材料的采购计划时应考虑的因素如下：1、采购材料的季节性影响；2、材料储备应考虑现场仓库容量，并满足工程进度需要；3、材料进场将严格按计划和我单位管理程序进行，特别强调以下几点：材料按设计计划规定的品种、数量、质量要求采购，所有材料批量采购时有合格证；材料进场必须经专人验收，不经验收的材料不准进场；材料进场后按规范进行抽检，严禁未经检验或试验不合格的材料流入生产环节；在材料的使用中应按先进场先使用的原则进行。四、机械设备准备本工程工期较紧，
15、根据工作面积、工作量、建筑高度等，确定本工程主要施工机械需用情况如下：详见主要机械设备需用计划表五、劳动力准备为保证本工程施工质量，工期进度要求，除管理人员要求技术素质高，工作责任心强外，根据劳动力需要计划适时组织和我单位长期合作而建制的各类专业队伍进场，对作业层要求熟练，并要求服从现场统一管理，分级签定劳务合同，进场前进行入场教育，对特殊工种人员需提前做好培训工作，必须做到持证上岗。六、冬雨季施工措施（一）雨季施工措施1、混凝土、砂浆搅拌时，随现场粗、细内料含水率的实际情况调整配合比，以保证其强度等级。2、已浇筑混凝土需在终凝前，需采用塑料布和草包覆盖，避免雨水直接冲刷混凝土。3、对已做好屋面工程要求及时将雨水管做好接地，防止雨水沿雨水沟流至墙面造成污染。七、入场计划安排 我们将拟定详细的入场准备计划书并
