某 医疗器械项目可行性研究 报告

上传人:ni****g 文档编号:557338927 上传时间:2023-01-31 格式:DOCX 页数:61 大小:58.83KB
返回 下载 相关 举报
某 医疗器械项目可行性研究 报告_第1页
第1页 / 共61页
某 医疗器械项目可行性研究 报告_第2页
第2页 / 共61页
某 医疗器械项目可行性研究 报告_第3页
第3页 / 共61页
某 医疗器械项目可行性研究 报告_第4页
第4页 / 共61页
某 医疗器械项目可行性研究 报告_第5页
第5页 / 共61页
点击查看更多>>
资源描述

《某 医疗器械项目可行性研究 报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某 医疗器械项目可行性研究 报告(61页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、目录第一章 背景及必要性5一、 CRO行业的服务范围5二、 行业演变6三、 行业壁垒7四、 项目实施的必要性9第二章 行业发展分析11一、 行业竞争格局11二、 行业竞争格局12三、 市场规模13第三章 建筑工程方案分析15一、 项目工程设计总体要求15二、 建设方案16三、 建筑工程建设指标17建筑工程投资一览表17第四章 法人治理19一、 股东权利及义务19二、 董事22三、 高级管理人员27四、 监事30第五章 发展规划33一、 公司发展规划33二、 保障措施34第六章 SWOT分析说明37一、 优势分析(S)37二、 劣势分析(W)39三、 机会分析(O)39四、 威胁分析(T)41第

2、七章 组织机构管理49一、 人力资源配置49劳动定员一览表49二、 员工技能培训49第八章 投资方案分析52一、 投资估算的依据和说明52二、 建设投资估算53建设投资估算表55三、 建设期利息55建设期利息估算表55四、 流动资金56流动资金估算表57五、 总投资58总投资及构成一览表58六、 资金筹措与投资计划59项目投资计划与资金筹措一览表59第九章 总结评价说明61报告说明根据法规规定,药物或者医疗器械临床试验必须满足我国GCP的规范,部分实验如国际多中心试验等,还需要满足ICH-GCP的要求。这些试验通常需要CRO公司组织多家研究机构、研究者以及大量的临床试验受试者来进行,对CRO公

3、司的服务质量和项目管理能力有极高的要求。根据谨慎财务估算,项目总投资13593.32万元,其中:建设投资10727.96万元,占项目总投资的78.92%;建设期利息309.39万元,占项目总投资的2.28%;流动资金2555.97万元,占项目总投资的18.80%。项目正常运营每年营业收入23300.00万元,综合总成本费用18992.50万元,净利润3145.77万元,财务内部收益率16.60%,财务净现值1263.63万元,全部投资回收期6.48年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务

4、评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 背景及必要性一、 CRO行业的服务范围长期以来,CRO行业的服务范围主要以研发、临床试验为主。药物和医疗器械从研发开始

5、到上市销售的过程是一项高技术、高风险、高投入和长周期的复杂系统工程。近年来,医疗器械在中国调整发展,医疗器械法律法规监管越加严格和完善,迫使医疗器械企业通过寻求专业的外包服务商来协助完成临床试验的工作,也迫使着CRO行业的服务往更专业、细化的方向转变,其主要服务范围则集中体现在对医疗器械领域的法规咨询和临床试验上。针对临床试验的业务,根据我国药物临床试验质量管理规范的规定,申办者可以委托CRO执行临床试验中的某些环节的工作和任务。而ICH-GCP则规定,申办者可将其部分或全部与试验相关的职责及职能转交给CRO,但申办者对试验数据的质量及其完整性最终负责。作为被选择的委托对象,临床试验CRO企业

6、一般均按照上述质量管理规范里列举出的临床试验相关内容开展业务,主要为申办者提供临床试验的方案设计、基地筛选、试验启动、病例入组、监查稽查、数据管理、生物统计及数据分析、临床评价撰写等一站式的临床服务,确保项目符合国家相关法律法规要求,满足客户产品在临床试验方面的各类需求。二、 行业演变合同研究组织(ContractResearchOrganization,CRO)是20世纪70年代后期在美国兴起的新生组织形式,其原型只是一个数据处理及统计分析的咨询服务组织,也有文献显示,其雏形可以追溯到20世纪70年代的美国公立或私立研究机构。在之后十年,CRO模式首先在医药行业得到广泛应用,到90年代,CR

7、O成为制药产业链中不可缺少的环节。中国CRO起步较晚,1997年,美迪生(MDSPharmaService)在中国投资设立了北京美迪生研究有限公司,从事药物的临床试验业务,是中国第一家真正意义上的CEO。随后其他跨国CRO公司开始陆续在中国设立分支机构,如QuintilesTransnational,Covance及Kendles等。同时,一些跨国制药企业陆续在中国启动研发业务,跨国CRO公司及制药企业研发业务在中国的开展推动了这个CRO的成长。1998年国家食品药品监督管理总局制定颁布了一系列药品管理法规,在中国CRO产业发展中起到了里程碑作用。2003年8月颁布的药物临床试验质量管理规范中

8、的规定“申办者可以委托合同研究组织执行临床试验中的某些工作和任务”直接推动了中国CRO市场的发展。随着下游需求的不断发展,CRO提供的服务内容也在不断扩大,使得CRO的内涵和外延在不断变化。CRO作为一种新兴产业,其发展依附于其他茶产业的发展,如在发展初期,CRO跟医药行业联系更为紧密,接下来会在医疗器械、检测等领域大规模爆发,而医疗器械CRO正处于细分领域爆发的初期,细分行业的导入期。CRO可以看做社会劳动专业分工的延伸,当社会分工更加精细,社会就回出现专业化的团队,医疗企业撤销医学部,将部分工作外包给外部服务机构。从另外一个角度看,临床试验专业化导致成本更低,当外部交易成本低于内部交易成本

9、时,理性的企业法人把临床试验交由外部机构负责,从而削减成本支出。因此,通过和CRO公司的合作,生物医药和医疗器械企业集中做自己擅长的、核心的业务,将本来由企业内部完成的非核心业务,以服务外包的形式交给更专业、高效的外部供应商高度专业化的和具有丰富临床研究经验的临床研究队伍来完成,这不仅为惬意节省了时间和金钱,更是企业增强竞争力的战略选择。三、 行业壁垒1、人才壁垒CRO行业需要大量实践经验丰富的复合型人才,涉及到医学、药学、法学、经济学、管理学等多个学科和领域,而专注于医疗器械领域的CRO更是涉及到医药、机械、电子、塑料和软件等多个行业,是一个多学科交叉、知识密集的高技术产业。人才在其中发挥着

10、组织、协调、控制的作用,其重要性不言而喻,必须具备多学科融合的理论基础和丰富的实践经验。而对于新进入CRO行业的公司来说,很难在短时间内组织足够的优秀人才,成为行业发展壁垒。2、行业经验壁垒医药和医疗器械企业在为其新药或者医疗器械产品寻找合适的CRO公司时会更看重其相关领域的经验,主要体现在以下两个方面:第一,临床试验要求的专业性非常高,有经验的CRO公司可以利用其专业技术经验以及丰富的项目管理经验,设计更有效的临床试验方案,提高临床研究的质量和效率。第二,具备行业经验的CRO公司,通常发展的时间较长,形成一定的品牌效应和技术积累,他们对注册法规和临床要求及风险点都有较深入了解,从而确保研究质

11、量,减少临床试验过程中由于操作不规范或缺乏经验引起的试验失败风险,保护申办者的利益。以上都不是成立时间短、行业积累浅的CRO公司所能企及的。3、资源壁垒在业务中,CRO公司接受医药和医疗器械企业的委托,寻找合适的临床研究机构和研究者,并在服务过程中与试验研究机构保持良好的合作关系,已形成自己服务的资源优势。CRO公司根据申办者的要求,会筛选数家临床试验机构。CRO公司需要长时间的运作和广泛的社会资源才能逐渐建立起临床研究机构资源网络,并建立广泛而深入的合作关系。4、服务质量和网络壁垒根据法规规定,药物或者医疗器械临床试验必须满足我国GCP的规范,部分实验如国际多中心试验等,还需要满足ICH-G

12、CP的要求。这些试验通常需要CRO公司组织多家研究机构、研究者以及大量的临床试验受试者来进行,对CRO公司的服务质量和项目管理能力有极高的要求。大中型CRO公司通常与临床研究机构建立起良好的合作关系、拥有覆盖全国的业务网络,能够为医药和医疗器械企业提供全方位的研究服务,有能力从事多中心试验等要求较高的临床研究,而新成立的CRO公司通常不具备上述能力。四、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已

13、不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第二章 行业发展分析一、 行业竞争格局从上世纪70年代以来,医药CR

14、O行业已有数十年发展历程,外资CRO企业早年进入中国时,服务对象基本是同根同源的外资药企。当时本土CRO实力有限,同时本土药企无论是临床试验总量或是相应规范的程度,相应需求也都不高。在这段期间,国际行业巨头通过并购重组逐渐涌现,这类公司多具有雄厚的资金实力和专业背景,在技术上也具有很大优势,所收取的服务费处于行业较高水平。目前国内CRO公司数量众多,行业竞争较为激烈,市场化程度较高,但是CRO行业在我国发展的历史较短,迄今为止,不过二十年。与欧美发达国家相比,我国的CRO行业无论是在市场规模、业务范围、客户类型方面,还是在人才资源、技术储备、行业认知度等方面都存在较大的差距。虽然也出现以药明康

15、德、尚华医药、泰格医药和博济医药等为代表的少数大型CRO公司,但是大多数的CRO公司服务内容单一、高端人才缺乏、资金实力薄弱,未能形成规模优势和核心竞争力。目前,我国CRO市场主要呈现出下列两个特征:第一,市场规模较小。与欧美CRO行业规模相比,我国CRO市场规模较小,主要原因有:(1)欧美CRO行业发展已近50年,处于成熟期,而我国CRO行业不过20年,处于成长期,医药企业对于这一行的认知度和接受度比较有限;(2)我国制药业整体创新能力弱,高端研发能力不足,使得新药研发投入较少,对CRO服务的需求暂未完全释放出来;(3)我国CRO企业自身发展和运作尚未成熟,没有形成较强的竞争优势,与国外成熟规范的CRO公司相比还存有较大差距。第二,服务内容单一。欧美CRO企业由于具备雄厚的人才、技术、资金优势,能够为制药企业提供一站式、全产业链的研究外包服务,降低了研发成本。而我国大多数CRO公司则服务内容单一,只局限于新药研发的部分阶段,难以提供全产业链服务。二、 行业竞争格局从上世纪70年代以来,医药CRO行业已有数十年发展历程,外资CRO企业早年进入中国时,服务对象基本是同根同源的外资药企。当时本土CRO实力有限,同时本土药企无论是临床试验总量或是相应规范的程度,相应需求也都不高。在这段期间,国际行业巨头通过并购重组逐渐涌现,这类公司多具有雄厚的资金

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 教学/培训

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号