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1、车间主任XX年度工作总结自从年月进入某某公司制造部担任车间主任一职，回首 也有四个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领 下，机器设备的增加；人员的稳定；在质量体系 iso9000认 证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向 做大、做强。具体表现在以下八方面：一、产量方面产量从8月份入库量为 680603pcs至U 12月份dem产量 达到1503353pcs , oem335353pcs,短短三四个月，产量翻了 一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在 晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制 造部产量有史以来、水平。二、质量方面1. 各工序的合格率
2、在以前的基础上都均有明显提高，直通率由10月份到12月份达到，提高了，直通率也创下了 某某公司制造部产量有史以来、水平。2. 客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量 也在从工艺、管理等方面加强控制。3. 从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两 起，/s和太莱的12mhz/s印错字。三、人员管理方面9月、10月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的 补充，但人员的流动性比较大。11月、12月这两个月老员工 的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但 也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较 大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不 齐，缺少在这方面对员
3、工按层次进行培训。四、物耗方面1 .主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收 利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成 合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。2. 主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在 XX年中加强管制。五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原 因。六、工艺方面1. 为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶， 在张总的指点及
4、班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的 按更改后的工艺进行操作。2. 在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得 有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某 些样品增加温特等工艺。七、5s管理5s在iso9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有 很大进步。但在 5s管理方面我存大着很多不足，最主要是 缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略 的持之以恒的管理。八、安全方面在没有任何安全设施防护的情况下，这 四个月中没有发生过一起安全事故， 这让我感到很庆幸。 果说XX年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更 希望XX年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天 地
5、。XX年八个方面中存在的不足，在XX年中要加强改进，具体实施以下五方面：一、产量方面1.加强员工的稳定性；2. 加强提高员工的操作技能，提高生产效率；3. 有效的安排好生产，减少时间的滞留性。二、质量方面1. 加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格 率；2. 加强对设备的保养； 3 .加强对重点工序的管控， 减少生产质量事故的发生；三、物耗方面1. 加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性 合格率；2. 加强对原材料物掉地现象的管制；3. 加强对银丝、手指套等辅助材料的管控；四、5s管理方面1. 加强对员工素质教育的培训；2. 要求领班坚持持之以恒的 5s管理，加强在产品工 艺中因5
6、s易造成品质事故的进行管控。五、在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视，加 强管理，确保安全生产。在新的一年来临之际，我希望公司 能在新的的一年中，从考虑员工的稳定性出发，不但要提高员工 的工资待遇及福利、保证适当的休息时间，还要举办一些有 益的活动来增加大家的凝聚力；同时我也希望管理层次的工 资待遇及福利也能有所提高。另外我认为对于一个企业来 讲，安全生产是最重要、关键的注意事项，我们公司目前没 有一个灭火器是可以用的，其他安全设施也不是很完备，一 旦出现安全事故时，连现场想找个灭火器来应急都没有，后 果不堪设想，我建议公司在XX年中能把安全生产放在首位来考虑。能行动增加安全消防的基础设施及
7、对员工进行安全教育。为了方面管理，我希望在XX年公司能将考勤制度更完善些，给员工都配备好考勤卡，让他们不但感觉到公司制 度是严格的，还能方便我们来统计。车间单独购买打卡机或 者按以前的部分员工用的磁卡配备与东川一起打卡也可以。针对我们公司实行 12小时两班倒制度，很多员工反映到晚 上6点多时肚子饿得很，有时按排加班时就更难忍受；上夜 班时，夜里没有热饭吃，很大员工为了方便只泡些方便面或 者带点面包来充饥，又没有可以坐下来吃饭的地方，这里站 着一个那里蹲着一个，让员工感觉不是在一个好的正规的企 业里工作生活，与外面的工地上的民工生活倒有些相像，于 是环境卫生也得不到有效的保证及员工的整体素质也不能 得到很大提高。这怎么能让员工稳定下来，以厂为家。我建 议在XX年，公司能在这方面有所改善及提高。
