《优秀员工年度评先方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《优秀员工年度评先方案（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、优秀员工年度评先方案 ()! 一、评比目的20xx年度在全体泓昇机械员工的共同努 力下，大家同心同德、团结合作，取得了较好的经济效益。为倡导积 极向上、团结和谐的企业文化，鼓励全体员工科技创新活动的积极性、主动性，使厂内形成朝气蓬勃的良好工作氛围。特开展“06年度 先进员工评选”活动，表彰、激励先进，目的是通过本次评比活动进 一步激发全体员工的工作热情和动力，形成比、学、赶、帮的良好风气，使泓昇机械的生产经营充满活力，建 立优胜劣汰机制。二、评比类别：参评对象：泓昇机械制造厂在职的全体员工(对于年度内出现重 大安全、质量事故或受到集团公司行政处分的人员取消评比资格)评比类别：根据泓昇机械制造厂
2、员工结构特点分为三类:（1）优秀员工（厂内生产一线工作满一年的在职人员；含有量化 指标的大专学历在职人员）（2）优秀班长（车刨、钳冷、电工的班长）（3）优秀大学生（进厂工作一年以上本科学历的大学生，含非量 化指标的大专学历在职人员）三、评比内容1、优秀员工评比内容具体如下：1）职业道德：能够自觉遵守厂规厂纪，具有良好的职业道德素质 和行为准则；2）专业技能：具有熟练的专业技能，较好的专业知识，能够学以 致用，主动提出合理化建议;3）工作态度：工作中能够勤勤恳恳，精益求精，服从领导安排， 听从调配。不计较个人得失，扎实本职工作、锐意进取、为企业和员 工树立良好形象并起带头作用者；4）工作业绩：注
3、重工作的成效性。能够完成各项工作任务，完成 率达95以上；能够严格控制工作质量，合格率达98以上；5）安全生产：全年安全事故为零。2、优秀班长评比内容具体如下：1）职业道德：具有良好的职业道德素质和行为准则；能够促进企 业内部人员的团结与合作；能够维护企业的声誉，保守企业技术秘密；2）执行能力：能够指挥、培训下属员工，引导下属按既定工作目 标按时完成工作任务，合理的安排工作，不断提高生产效率，起到带 头表率作用；3）沟通能力：能准确的理解领导意图，并在实际工作中进行有效 的沟通。能充分调动员工积极性;4）创新能力：能够在现有生产模式的基础上寻求创新的生产方法 和模式，工作中能主动发现问题，且提
4、出合理的建议并予以解决，为 产品的设计、开发、制造起到一定的促进作用3、优秀大学生评比内容具体如下：1）职业道德：具有良好的职业道德素质和行为准则；能维护和提 高企业的信誉、保守企业的技术机密；2）工作绩效：有正确的工作方法，能够合理有效的安排和运用工 作时间，按照工作目标和规范有效地进行，不拖沓，能够在提供工作 效率上动脑筋想办法，超前或按时完成工作，；3）创新能力：具有不断探索科技创新的先进理念，在产品的设计 开发方面对现有技术和工作模式提出质疑并进行有效改进；4）学习能力：坚持通过多渠道的学习方法提高自身的专业技术水平，通过项目跟踪管理做到理论实践相结合，做到学以致用，提高工 作技能水平
5、；5）沟通能力：具有良好的沟通能力，能清楚准确的表达自己的构 思，在项目跟踪管理过程中建立有效的沟通渠道；四、评比方法1、优秀员工的评比采用民主评议的方法；民主评议采用无记名投 票方式，组织全员参加按照规定的投票数进行投票。再通过厂内管理 人员共同计票综合考评后产生出评比先进。2、优秀班长和优秀大学生的评比采用自评、评审小组初评和民主 评议相结合的方法；自评工作根据各自的评比内容总结自己全年工作， 先填写先进员工评比申请表，并在先进选拔评分表的自评栏自我打分，统一于一周内递交到综合管 理部；再由评审小组对参评人员进行打分，选定参评候选人，最后采 用无记名投票方式，组织全员参加按照规定的投票数进行投票，由厂内管理人员共同计票综合考评后产生出评 比先进。要求：（1）参评的班长，必须递交“06年度及07年度计划安排”一份， 150020xx 字；（2）参评的大学生，需递交一份“06年度及个人鉴定”，主要 指工作态度、思想动态、学习能力、创新思维等几方面，15002500 字。五、评比奖项设立评选奖项分设一、二、三内容仅供参考
