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1、 职业健康安全管理体系目标 组织应针对其内部相关职能和层次,建立职业安全安康目标,并使之形成文件。 组织在建立和评审职业安全安康目标时，应考虑法律和法规要求、自身职业安全安康危害和危急的特点、可选技术方案、财务、运行和经营要求，以及相关方的观点。目标应符合职业安全安康方针，并包括对持续改良的承诺。 1.理解要点 组织的OHS目标是OHS方针的详细表达。要实现这些目标，组织需要制定详细的指标。 标准要求组织在建立OHS治理体系时，凡属可行目标要详细要量化，指标应是明确并可测量的。在制定组织目标、指标时，应考虑设置可测量的参数，为OHS治理和体系运行供应信息。 组织建立OHS治理体系的重要目的是组
2、织的OHS治理水平得到整体改善，标准要求做到持续改良，而持续改良可见证性的数据就是反映在每年不断更新的目标和指标上，从而才能到达整体水平的不断改善。 目标、指标是依据其方针，考虑组织的规模、经济、技术等状况制定的，并且要表达出危急识别与评价和掌握的连续性。另外，标准要求目标、指标是有层次的，是一个渐渐细化、分解的过程，目标要符合国家职业安全安康规划的要求、安全技术政策的要求，指标的制订要表达先进性、可操作性、可调整性和量化的要求。 组织应注意目标、指标的经济技术可行性，一个组织不能为通过认证而制定出不行行、不合理的、空洞的目标。否则，目标和指标不能完成也有可能成为认证通不过的缘由。 标准中明确
3、指出组织在制定目标和指标时要包括对持续改良的承诺。 如某公司某阶段的方针目标： 方针：削减工伤事故和职业病 目标1：两年内事故率削减50%（公司一级），装配部1999年事故率降低20%（与1998年相比）（部门级）； 目标2：本年内个体防护用品佩戴符合率从目前的70%提高到98%。4月1日前3车间全部使用新的安全帽。 2.审核要点 1）目标和指标如何表达OHS方针，是否考虑了与该组织活动相关的重大危急因素。 2）制定的目标和指标是否层层分解，负有责任的员工是怎样将职责纳入实施活动的。 3）相关方的观点在制定目标和指标时是如何考虑的。 4）全部的目标和指标是否设置了详细的可测量的参数。 5）如何评审和修订目标和指标，以反映组织所期望的职业安全安康状况的改良。
