某某公司行政事务管理手册

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1、管理手册册(房地产产开发公公司版本本)手册说明明11 手册内内容本手册系系依据公公司章程程和公公司的实实际相结结合编制制而成,包包括:公司行政政事务管管理体系系的范围围;公司关于于行政事事务管理理体系要要求的所所有制度度、规程程文件;12 适用范范围本手册适适用公司司和分公公司的行行政事务务管理。13 手册管管理本手册为为公司的的受控文文件,由由董事长长批准颁颁布执行行。手册册管理的的所有相相关事宜宜均由总总经理办办公室统统一负责责,未经经董事长长批准,任任何人不不得将手手册提供供给公司司以外的的人员。手册持持有者调调离公司司时,应应将手册册交还总总经理办办公室办办理核收收登记。手册持持有者应

2、应妥善保保管手册册,不得得损坏、丢失、随意涂涂抹,严严禁私自自复印或或转借给给其他公公司。在手册使使用期间间,如有有修改建建议,各各部门负负责人应应汇总意意见,及及时反馈馈到行政政部。行行政部应应定期对对手册的的适宜性性、充实实性和有有效性进进行评审审;必要要时应对对手册加加以修改改,执行行文件件控制程程序的的有关规规定。目录10 手册说说明320 行政事事务管理理方针、管理目目标430 行政事事务管理理图540 行政事事务岗位位说明书书650 行政事事务管理理制度1451 门卫接接待制度度1452 前台接接待制度度1653 考勤管管理制度度1754 工作服服管理制制度2155 胸卡管管理制度

3、度2356 卫生制制度2557 食堂管管理制度度2858 房屋维维修制度度3059 车辆管管理制度度325100 办公公用品管管理制度度425111 图书书管理制制度495122 印章章管理制制度525133 文件件管理制制度555144 档案案管理制制度615155 文印印室管理理制度765166 网络络使用管管理制度度785177 计算算机管理理制度805188 电子子邮件管管理制度度815199 会议议管理制制度835200 部门门经理会会议制度度895211 宴请请接待制制度945222 信息息收集、传递制制度995233 员工工提案管管理规定定10225244 员工工出差实实施细则则

4、10775255 对外外宣传细细则11335266 保密密管理制制度11665277 安全全管理制制度11885288 CII规范管管理制度度125560 行政事事务管理理评审与与改进控控制程序序132261 制度检检查执行行情况评评审表132262 改进控控制程序序图136620 行政事事务管理理方针、管理目目标21 行政事事务管理理方针211 以最最新、最最好的服服务提高高行政管管理质量量。212 以房房地产开开发项目目为中心心提供快快速、优优质、可可靠的后后勤保障障。213 以认认真负责责的敬业业精神,做做好纵向向沟通和和横向协协调工作作。214 团结结合作,发发挥公司司行政管管理的整整

5、体功能能。22 行政事事务管理理目标221 拟定定例行事事务的实实施计划划表。222 严格格控制办办公成本本,物品品管理无无差错。223 创建建安全文文明的公公司环境境,不发发生重大大安全事事故。224 扩大大服务网网,追求求1000%“彻底服服务”意识。225 内部部评议885%以以上。30 行政事事务管理理图行政办主任行政办副主任秘书驾驶员文书总经理副总经理门卫管理前台接待安全卫生员工提案计算机网络办公器具会议文件档案图书报刊后勤管理车辆管理评审改进CI管理考勤信息宣传40 行政事事务岗位位说明书书 行行政办主主任 岗位位说明书书岗位标识信息岗位名称称行政办主主任隶属部门门岗位编码码XZ0

6、11直接上级级总经理工资等级级三级直接下级级本部门员员工可轮换岗岗位分析日期期工作概述述全面负责责公司行行政事务务的管理理,确保保公司各各项工作作正常运运作。工作职责与任务1负责责制订公公司行政政事务管管理计划划和实施施。2监控控公司办办公经费费的使用用和费用用审核。3负责责制定、完善与与审核本本部门的的规章制制度与工工作流程程。4负责责实施与与公安、市政等等政府部部门的公公共关系系。5领导导、规模模、考核核直接下下级的工工作,审审批直接接下级的的工作计计划。6负责责公司CCI规范范管理文文件的制制作和实实施。7完成成上级委委派的其其他任务务。工作绩效标准准1保证证公司管管理工作作合理、有序,

7、为为公司开开发经营营提供后后勤保障障。2确保保公司安安全文明明的工作作环境,对对异常情情况及时时向上级级汇报并并采取措措施。3严格格执行公公司文档档、邮件件及网络络的管理理规定,杜杜绝出现现差错。4完善善公司信信息管理理,组织织搞好公公司对外外宣传工工作。岗位工作关系(一)内内部关系系1所受受监督:在公司司总体规规划、重重大决策策及重要要文件审审批方面面,接受受总经理理的指示示和监督督;2所施施监督:在向部部门内部部人员下下达工作作任务和和文件审审批方面面,对副副主任、秘书、文书及及内部管管理人员员施放监监督。3合作作关系:在公司司行政事事务的安安排、处处理等方方面,以以各部门门经理发发生协作

8、作关系。(二)外外部关系系1公司司事务方方面与地地方政府府发生联联系。2公安安、市政政等政府府部门的的公共关关系。工作权限1所属属人员工工作岗位位调动权权、工作作指导权权、分配配权、监监督考核核权;2对所所属人员员的违纪纪、违规规纠正权权、事实实处理权权或处理理申报权权;3行政政事务经经费的审审核权或或额度内内审批权权;4办公公用品采采购计划划的审核核权。5公司司车辆的的调度情情况工作时间间在规定时时间内上上班,有有时需要要加班加加点。工作环境境在办公室室工作。任职要求知识及教育水平平要求拥有行政政事务管管理、经经济法及及公共关关系等方方面的专专业知识识。了解解房地产产经营管管理方面面的知识识

9、。熟悉悉计算机机的的应应用及操操作技能能。技能要求求行政事务务分析处处理能力力,外协协关系的的公关能能力。工作经验验要求大学本科科以上,经经济管理理或行政政事务管管理专业业。五年年以上工工作经验验。基本素质质要求具有健康康的体魄魄,充沛沛的精力力;强烈烈的责任任心;仔仔细认真真的个人人特征; 行行政办副副主任 岗位位说明书书岗位标识信息岗位名称称行政办副副主任隶属部门门岗位编码码XZ022直接上级级行政办主主任工资等级级直接下级级可轮换岗岗位分析日期期工作概述述协助主任任搞好行行政事务务管理工工作,确确保公司司安全文文明环境境。全面负责责公司办办公楼的的物业管管理工作作。工作职责与任务1全面面

10、负责公公司的安安全卫生生工作,监监督、检检查安全全防护措措施的实实施。2负责责公司的的基础设设施和食食堂管理理,统筹筹安排后后勤工作作。3负责责公司办办公楼的的物业管管理工作作,制订订完善的的服务标标准。4负责责实施与与公安、市政等等政府部部门的关关系。5完成成上级委委派的其其他任务务。6主任任外出时时,负责责日常行行政事务务工作。工作绩效标准准1保证证公司安安全无隐隐患,确确保公司司经营正正常运行行。2完善善物业管管理制度度,提高高物业服服务标准准。3搞好好食堂管管理工作作,做到到安全卫卫生、味味美可口口。4完善善后勤保保障制度度,制定定科学合合理的工工作流程程。岗位工作关系(一)内内部关系

11、系1所受受监督:在公司司行政事事务工作作计划、安排及及行政事事务决策策。接受受行政办办主任的的指示和和监督。2所施施监督:向部门门分管人人员下达达工作任任务和分分管工作作任务文文件的审审批。对对后勤人人员及物物业管理理人员实实施监督督。3合作作关系:物业管管理、后后勤管理理等方面面与部门门经理发发生协作作关系(二)外外部关系系1在安安全卫生生方面与与公安及及卫生管管理等政政府机构构,发生生联系。2在物物业管理理方面与与水电等等公共单单位发生生公共关关系。工作权限1分管管工作人人员的指指导权、分配权权、监督督考核权权。2对分分管人员员的违纪纪、违规规纠正权权、事实实处理权权或处理理申报权权。3物

12、业业管理经经费及安安全卫生生经费的的审核权权。4食堂堂采购的的审核权权。工作时间间在规定时时间内上上班,有有时需要要加班加加点。工作环境境物业管理理办公室室任职要求知识及教育水平平要求拥有物业业管理、后勤管管理、基基础设施施管理及及经济法法等各方方面的专专业知识识。了解解房地产产基本知知识,熟熟悉计算算机的应应用及操操作。技能要求求物业管理理事务的的处理能能力,熟熟悉后勤勤计划的的制订与与监控。熟悉安安全事故故的处理理程序。工作经验验要求专科以上上学历,经经济管理理或物业业管理专专业,三三年以上上相关工工作经验验。基本素质质要求任职者需需具有健健康的体体魄,充充沛的精精力,强强烈的责责任心;仔

13、细认认真的个个人特征征; 行行政办秘秘书 岗位位说明书书岗位标识信息岗位名称称行政办秘秘书隶属部门门岗位编码码XZ033直接上级级行政办主主任工资等级级直接下级级可轮换岗岗位行政办文文书分析日期期工作概述述负责公司司日常行行政事务务管理,确确保公司司事务不不受影响响。工作职责与任务1负责责公司印印章的管管理和使使用。2负责责公司办办公器具具的管理理,确保保公司经经营办公公正常运运行。3负责责员工提提案资料料的管理理,立项项、申报报。4负责责公司机机房管理理,保证证公司网网络安全全使用。5负责责公司考考勤工作作,按时时提交打打卡记录录。6完成成上级交交给的其其他任务务。工作绩效标准准1严格格控制办办公经费费使用,做做到采购购计划合合理、适适用。2严格格机房管管理

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