施工现场坍塌事故应急救援预案(DOC 20页)

上传人:M****1 文档编号:557311412 上传时间:2023-02-26 格式:DOCX 页数:21 大小:24.19KB
返回 下载 相关 举报
施工现场坍塌事故应急救援预案(DOC 20页)_第1页
第1页 / 共21页
施工现场坍塌事故应急救援预案(DOC 20页)_第2页
第2页 / 共21页
施工现场坍塌事故应急救援预案(DOC 20页)_第3页
第3页 / 共21页
施工现场坍塌事故应急救援预案(DOC 20页)_第4页
第4页 / 共21页
施工现场坍塌事故应急救援预案(DOC 20页)_第5页
第5页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述

《施工现场坍塌事故应急救援预案(DOC 20页)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工现场坍塌事故应急救援预案(DOC 20页)(21页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、工程项目部施工现场坍塌事故专项应急预案编制:审核:审批:建设工程有限公司分公司19 / 20目 录一、 总则.11.1编制目的 .11.2适用范围 .11.3编制依据 .1二、 事故类型和危害程度分析.3三、 应急处置基本原则.3四、 组织机构及职责. .34.1组织机构 .34.2职责 .4五、 预防与预警.55.1危险源监控 .65.2预警行动 . 65.3信息报告程序 . .6六、 应急响应. 76.1响应分级 . 76.2响应程序 . 86.3处置措施 . 106.4应急过程中避免二次伤害的措施 . 156.5应急心理辅导 . 166.6应急结束与恢复 . 17七、 保障措施. 177

2、.1常用物资装备 . 187.2社会应急资源: . 18八、 发布与实施. 18一、 总则 1.1编制目的 为预防或减少潜在安全事故,有效避免各类事故给项目带来损失,使项目在面对重大突发事故危险时,对可能出现的自然灾害等重特大事故的紧急情况,能迅速反应、快速采取有效控制措施;妥善处理,正确救护,有效控制事态发展,防止事故扩大;努力减少人员伤亡、财产损失和环境破坏,将事故损失降到最低;尽快消除事故影响,确保各项工作能正常有序开展,现根据本项目特点针对土方、模板、脚手架及拆除工程的失稳、坍塌编制本事故应急预案。 1.2适用范围 本预案适用于建设工程项目范围内土方(基坑)、模板、脚手架及拆除工程可能

3、出现的失稳、坍塌事故或紧急情况的预防与应急处理;也适用于与坍塌事故相关的突发性自然灾害等重特大事故的预防 和紧急救援。 1.3编制依据 1.3.1中华人民共和国安全生产法 1.3.2中华人民共和国建筑法 1.3.3中华人民共和国消防法 1.3.4中华人民共和国职业病防治法 1.3.5建设工程安全生产管理条例 1.3.6特种设备安全监察条例(国务院令第373 号) 1.3.7生产安全事故报告和调查处理条例 1.3.8职业健康安全管理体系规范28001-2001 1.3.9国家、行业、地方有关安全生产的法规和强制性条文、标准 1.3.10生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则1.3.11建筑施工

4、安全检查标准(592011) 二、 事故类型和危害程度分析 坍塌事故指物体在外力和重力作用下,超过自身极限强度的破坏成因,结构失衡塌落而造成的高处坠物、物体打击、挤压伤害和掩埋窒息的事故。本项目开挖基坑较深、面积较大,各楼层高差较大,而且在施工过程中计划使用多种脚手架相结合的施工方法,现场施工人员较多,交叉作业频繁,如发生意外,极易造成群死群伤的事故发生,影响较大。根据以上分析现把事故类型分为: 土方(基坑)坍塌、模板坍塌、脚手架坍塌及拆除工程坍塌 实践证明,只要施工人员树立安全意识,加强安全教育,做好安全技术交底,执行正确的专项方案,完善各种安全技术措施,这些常见安全事故是完全可以预防的。

5、三、应急处置基本原则 按照“安全第一、预防为主,以人为本、常备不懈;资源共享,应急迅速”的基本方针,实行先近后远、先重后轻、先抢救后治疗基本原则。 四、组织机构及职责 4.1组织机构 (1) 应急救援办公室 组 长: 副组长:组 员: (2) 现场应急指挥部 组 长:副组长: 4.2职责 (1) 应急救援办公室是分公司应急管理工作的归口管理机构,应急救援领导组的办事机构,职责如下:负责组织项目部综合应急预案和专项应急预案的编制、修订工作,负责分公司、项目部应急预案的备案工作。负责项目部应急管理工作的检查指导。负责应急管理信息的收集、整理、分析、汇总和上报。负责应急管理费用预算。负责应急救援领导

6、组具体工作和应急值班。 (2) 现场应急指挥部的职责:按照应急救援领导组指令,启动和终止应急预案,负责现场应急指挥工作。负责整合和调配现场应急资源。按照应急救援领导组指令,负责现场新闻发布工作。负责现场应急工作总结。 (3) 职能部门 各职能部门在日常工作中,依据各自的工作职责,认真履行部门职责,在项目部应急预案启动后,服从应急救援办公室和现场应急指挥部的指挥、调度,为应急救援工作提供支持和保障。 a.指挥联络组:负责事故监查与评估,做出正确判断,执行、传达救援命令,组织、指挥现场应急队伍实施救援行动;负责落实现场重大风险因素的预防措施和应急救援的各项准备工作。负责信息通报和联络,确保信息畅通

7、,发布准确,反馈迅速;负责现场事故上报工作; b.现场救援组:组织实施疏散排险,清障救援工作,尽最大可能抢救伤员及被困人员,防止事故(事件)事态进一步扩大。 c.技术信息组:由项目部技术部门负责采集、汇总和分析紧急事故(事件)实时相关信息,组织专家进行综合分析对策,为领导提供决策依据,提出应对工作方案。 d.警戒保卫组:发生事故后迅速与指挥联络组沟通、报告,了解告知事故发生原因及其他情况。负责危险区域的警戒和现场治安保卫工作。 e.安全疏散组:负责现场危险区域人员的疏散与安置和现场周围重要物资的转移。 f.医疗救治组:负责现场伤员的搜救和紧急处理,并护送伤员到医疗抢救点或附近医院救治。 g.调

8、查取证组:由项目部安全部负责对事故有关人员、目击证人和实物进行调查取证工作。 h.后勤保障组:负责组织应急物资和器材、设备的供应,组织协调车辆运送抢险物资和人员。 j.善后处理组:由项目部项目负责人进行伤亡人员的善后处理工作。 五、预防与预警 5.1危险源监控 应急救援办公室负责本项目重大危险源的确认和备案工作。定期对危险源进行排查统计,分析评价后整理归档。依据评价结果,找出本项目的重大危险源,对重大危险源制订针对性的管理方案,管理方案制定后,立即下发到各职能部门和施工队,做到层层落实,保证所有的危险源都有控制措施,重大危险源定人、定时、定期监控整改,一般危险源由项目部安全管理部门监控,督促整

9、改。 5.2预警行动 项目部要针对生产施工过程中可能发生的安全事故和突发紧急事件,结合实际情况,进行风险分析和安全评价工作,当发现存在重大安全隐患时,以隐患整改通知、通报等形式传递预警信息,并责令责任单位立即进行隐患整改,对整改落实情况进行复查,督促消除隐患,做到早发现、早报告、早处置,实现事前预防、降低损失目的。 5.3信息报告程序 5.3.1事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应立即采取应急措施。发生死亡、重伤或重大经济损失事故时,应立即向现场应急指挥部报告,指挥部或事故单位负责人应于1小时内,向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 教学/培训

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号