财务学院能力模型

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1、tx* d 冈位财务经理职务等级经理工作职责全面负责财务管理部日常工作,统筹安排会计方面的各项事宜,配合计 划监督部履行财务计划与管理职能。胜 任 能 力基础 素质思维能力:数字推理、演绎推理人际合作:沟通技巧、乐群性、人际交往、合作意识个性成熟度:情绪稳定性、社会适应性、职业稳定性、自信心态度动机:成功愿望、挫折承受能力、进取心、影响愿望、责任心、主 动性行为风格:创新意识、独立性、果断性、计划性、灵活性、目标意识、 严谨性通用 能力计划:战略制定、目标设置、规划安排、时间管理组织:任务分配、授权协调、团队管理领导:决策判断、激励推动、培养下属、人际关系、沟通协调控制:督査反馈、应变调控、绩

2、效管理专业 能力财务核算能力:财务核算报告能力、拟泄公司内部制度控制财务体系构建能力:审核财务流程、审核财务制度财务研究与分析能力:财务环境研究能力、偿债能力分析、获利能力分 析、审核分析报告、提供决策依据财务预决算能力:财务预测能力、财务预算报批能力、财务预算审核能 力、审核决算报告能力成本笛理能力:监督预算执行能力、审核报表能力、审核成本计划能力、 审核账务能力审计管理能力:内部审计能力、外部审计能力税务管理能力:汇算淸缴年度所得税、协调税收业务、整理税收报表应收账款管理:分析账目能力、监管应收账款系统能力制泄财务管理目标能力:工作计划管理能力、中长期规划能力资产管理能力:存货管理能力、固

3、定资产管理能力资产重组能力:企业的收购能力、执行企业兼并能力资金笛理能力:审核发放工资能力、现金管理能力、银行存款的管理能 力胜 任 能 力 与 课 程 匹 配基础 素质 课程通用 能力 课程专业 能力课程tx* d 冈位财务主管职务等级工作职责具体领导单位财务会计工作:组织制定、贯彻执行本单位的财务会计制 度;组织编制本单位的各项财务、成本计划、组织开展财务成本分析, 审查或参与拟左经济合同、协议及其他经济文件:参加生产经营管理会 议;参与经营决策:负责向本单位领导、职工代表大会报告财务状况和 经营成果:审查对外报送的财务会计报告;负责组织会计人员的政治理 论、业务技术的学习和考核胜 任 能

4、 力基础 素质思维能力:数字推理、演绎推理人际合作:沟通技巧、乐群性、人际交往、合作意识个性成熟度:情绪稳定性、社会适应性、职业稳左性、自信心态度动机:挫折承受能力、进取心、责任心、主动性行为风格:创新意识、独立性、果断性、计划性、灵活性、目标意识、 严谨性通用 能力计划:目标设置、时间管理组织:任务分配、授权协调、团队管理领导:激励推动、培养下属、沟通协调控制:督査反馈、绩效管理专业 能力财务分析能力:编制分析报告、提供决策依据、评价财务系统财务核算能力:财务核算报告财务体系构建能力:拟左财务制度能力、拟左财务管理流程能力财务预决算能力:财务预算编制能力、财务预算拟泄于报批能力、编制 决算报

5、告能力成本管理能力:编制成本讣划能力、监督预算执行能力、处理账务能力、 编制报表能力审计管理能力:内部审计能力、外部审计能力税务管理能力:汇算淸缴年度所得税能力、协调税收业务能力、整理税 收报表能力应收账款管理能力:监管应收账款系统能力、分析账目能力资产管理能力:固泄资产管理能力、仓库管理能力、存货管理能力资金管理能力:银行存款管理能力、核算发放工资能力、委外结算能力胜 任 能 力 与 课 程 匹 配基础 素质 课程通用 能力 课程专业能力 课程岗位会计专员职务等级工作职责审核出纳人员原始单据的合理性:月底盘点原材料(附盘点制度);每 月14日结上个月的账,填写上个月的报表:每月15日核算当月

6、上半个 月的副食成本率:每月25日盘点店内岀纳现金.银行存款.吧台备用金. 店内挂账单据(附现金备用金银行存款挂账单据表样):店内低值易耗 品每月盘点一次,固左资产每季度盘点一次(附低值和固妃资产盘点表 样):每月月底与供货商对账,结上一个月的货款胜 任 能 力基础 素质思维能力:人际合作:个性成熟度:态度动机:行为风格:通用 能力计划:组织:领导:控制:专业 能力胜 任 能 力 与 课 程 匹 配基础 素质 课程通用 能力 课程专业 能力 课程岗位出纳专员职务等级工作职责负责现金、银行存款的核算和管理;负责支票、汇票、发票、收据管理; 做银行账和现金账;负责保管财务章:负责报销差旅费,员工工

7、资的发 放;每天与吧台人员淸算前一天的营业收入:负责店内各种支岀的报销(附店内报销流程);每月7日之前购买店内泄额发票:每月1-4日配 合会计结账,出报表,核算并发放店内人员工资胜 任 能 力基础 素质思维能力:人际合作:个性成熟度:态度动机:行为风格:通用 能力计划:组织:领导:控制:专业 能力胜 任 能 力 与 课 程 匹 配基础 素质 课程通用 能力 课程专业 能力 课程tx* d 冈位收银组长职务等级工作职责做好本班组的日常管理工作;为顾客提供咨询和礼仪服务;为顾客提供 结帐服务;现金作业和损耗的预防;配合洒店安全管理;营业前的准备工 作;淸洁、整理收银作业区;整理补充必备的物品及而售

8、商品;准备好找 零用金;检查收银机(电脑);仪容仪表检查;了解当日促销商品及促销活 动注胜 任 能 力基础 素质思维能力:人际合作:个性成熟度:态度动机:行为风格:通用 能力计划:组织:领导:控制:专业 能力胜 任 能 力 与 课 程 匹 配基础 素质 课程通用 能力 课程专业 能力 课程tx* d 冈位库房主管职务等级工作职责组织指导材料、成品入库、仓储、出库等环节的工作,编制相应台账, 并报送财务部和生产部胜 任 能 力基础 素质思维能力:人际合作:个性成熟度:态度动机:行为风格:通用 能力计划:组织:领导:控制:专业 能力胜 任 能 力 与 课 程 匹 配基础 素质 课程通用 能力 课程专业 能力 课程

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