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1、编 号 LYJS/GLZD/AQ-001制度名称 项目安全生产管理制度修订日期 6月5日解释部门 安全科公司管理制度项目安全生产管理制度目录一、安全教诲管理办法二、安全生产检查、检查办法三、安全技术施工组织设计审批办法四、安全技术交底管理办法五、机械设备安全管理规定六、员工劳动保护与职业病防治管理七、职工伤亡事故报告管理办法八、安全管理台帐编制阐明九、施工现场安全防护原则十、施工现场安全常识十一、易燃易爆、油品及化学危险品管理办法十二、现场消防管理规定十三、应急准备和响应控制管理办法十四、附 表项目安全生产管理制度一、安全教诲管理办法1、“安全生产、人人有责”各级领导和广大职工必要大力宣传党和
2、国家关于安全生产方针、政策、法令和上级颁发规程、规定，树立“安全第一”思想。2、各施工现场都要设立公司统一制定“八牌二图”和安全生产警告、提示标志。运用宣传工具（广播、黑板报、图片、电视录象）开展安全生产宣教活动。3、坚持新工人（涉及合同工、暂时工、学徒工、实习生）进场“三级”教诲制度，然后上岗工作。1）公司要进行法律法制和职业健康安全、环境管理体系基本知识教诲。2）项目经理部进行安全常规知识教诲。3）班组进行安全技术操作规程教诲。4、经常进行严格遵守施工程序和安全技术操作规程教诲，把好安全关，施工人员要组织班组工人对施工安全技术操作办法学习讨论，对于特殊工种（电工、焊工、架子工、司炉工、爆破
3、工、机操工、起重工、人货电梯司机、打桩机和各种机动车辆司机等）必要进行专业安全技术、职业健康安全培训，经考试合格发证后方可独立操作，并且规定每二年进行一次复审，对变换工种和工作岗位、采用新工艺、使用新设备和新产品工人都必要进行安全技术教诲。对从事有尘毒危害作业工人，要进行尘毒危害和防治知识教诲。5、加强在施工高峰阶段、高空、洞库、地下作业、冬雨季和节假日先后安全教诲。要依照不同步期职工思想情绪特点，要做好有针对性安全教诲。 6、开展百日无职业健康安全、环境污染事故活动，比学习、赛安全、比进步，赛贡献、树典型。分公司、项目部每年进行一次总结交流活动。在公司通讯刊物上报道表扬典型先进项目部，批评差
4、劣工地。7、坚持“三上岗、一讲评”和班前安全教诲制度，防治受表扬时产生骄傲忽视安全，受批评时产生暴躁不顾安全；施工条件好时麻痹大意马虎安全；施工条件差时悲观畏难迁就安全现象。8、各级领导干部和安全干部都组织定期或不定期学习，提高政策思想水平，熟悉安全技术劳动卫生、职业健康安全、环保管理业务知识，做好安全工作。二、安全生产检查、检查制度 为了认真贯彻“安全第一、防止为主”方针，“安全为了生产，生产必要安全”精神，保证职工身心健康和生命安全。经公司关于部门讨论研究、制定各级安全生产检查制度。一、管理原则1、各个施工项目工地，由安全员负责经常检查安全生产，协助各班组及时解决生产上各种安全问题，每十天
5、组织关于人员进行一次安全、防火、卫生检查。2、各项目部由项目经理组织每月进行一次全面安全生产大检查。查安全意识、查生产纪律、查各项安全设施贯彻状况。发现隐患及时贯彻整治办法。3、公司安监科主管公司所属项目部安全生产，按抓二头、保中间原则，对所属项目部坚持不定期检查、指引、督促，及时发现安全隐患，按“三定”规定，狠抓整治，并将整治状况上报安监科进行复查，直至合格为止。4、公司每半年由主管领导带领安监科，基层关于人员进行一次安全生产大检查。查领导、查思想、查纪律、查制度执行状况。抓好典型总结交流。表扬好人好事，对于不遵守安全生产制度职工要批评教诲，对不负责任管理人员要予以行政纪律处分。5、检查要有
6、重点，讲究实效，不能流于形式，查出安全隐患必要及时整治，做到“三定”定人、定期间、定办法。对重点整治项目，要进行复查。对较大事故隐患，自身不能解决，要及时与建设单位联系协商，以求共同研究解决。二、施工现场安全生产检查办法 为了贯彻贯彻“安全第一、防止为主、贯彻责任、杜绝违章”安全生产责任制，保证施工人员人身健康和生命安全，保证施工生产顺利进行，为创立安全生产原则化工地而努力。1、各工程项目施工工地安全生产，由工地专职安全员负责经常检查督促，协助班组及时解决生产上各种安全问题。对食堂、木工间、施工现场生活区每十天组织关于人员进行一次定期检查。、2、脚手架、施工用电、临边洞口、中小型机械、大型设备
7、、井架等施工机具和安全设施普通每月应作一次全面性安全大检查，对照JGJ59-99原则规定打分记录，作为管理记录归档。对安全隐患整治办法和成果以书面记录归档备查。在平时亦应时刻注意各种隐患浮现，发现问题应及时整治解决。3、对于在检查中发现安全问题，应及时提出整治办法，做到定人、定期间、定办法、贯彻整治，并进行复查。对整治不善者应复查整治，直至经复查符合安全生产规定后，方可进行施工。4、对于公司及关于主管部门检查提出整治意见，应及时贯彻整治，并将整治状况及时上报反馈。三、安全生产检查制度为了对施工现场安全设施、设备及材料进行检查，以保证所提供设施、设备及安全防护用材达到关于原则规定，保证安全生产，
8、特制定本制度合用范畴为项目工程部施工过程控制。项目部必要成立由项目技术负责人，安全负责人，材料负责人构成检查检查小组。验评要符合JGJ5999。1. 对施工现场暂时用电验收要参照JGJ46-88，要分阶段验收，可分为桩基阶段、基本阶段、主体阶段和装饰阶段；2. 现场脚手架验收（JGJ130-），要分阶段验收，可分为构造阶段和装饰阶段，对脚手架基本必要分开独立验收，对洞口、临边、管弄井、电梯井等防护设施验收也必要分阶段随施工进度变化而验收，验收资料归入脚手架验收范畴之后；3. 对模板排架工程验收，必要每次搭设每次验收，验收合格后，方能进行下道工序施工；4. 对现场中小型机械、井架必要按规定验收合
9、格后方能投入使用，并且必要指定验收专人操作，验收原则JGJ33-；5. 对大型机械验收制度另单独列出；6. 对施工现场机械，设备和各类防护设施接地电阻检查必要在现场专业电工检测合格后，方能投入使用，并做好检查台帐；7. 高空作业，操作平台、安全防护材料进场必要验收合格后，才干投入使用，对大型、专业材料要会同技术部门材料部门和关于专业人员共同进行，执行原则JGJ80-91；三、安全技术施工组织设计审批办法一、施工组织设计是指引建筑施工全局，统筹建筑施工全过程，在建筑施工管理工作中起核心作用重要经济技术文献。为了择优选定施工方案，合理安排施工顺序，尽量采用先进技术提高劳动安全防护效率，实行现场文明
10、施工，保证生产安全，特制定本制度。二、各项目部在工程开工前，必要在理解工程规模、特点、技术规定和施工期限，技术条件基本上在保证工程质量、安全生产，满足使用功能前提下，编制安全生产技术办法和施工组织设计。三、依照施工组织总设计施工布置和方案，总进度筹划、总平面图安排，制定相应安全施工办法，对施工中也许发生安全问题环节进行预测，提出防止办法。四、对于采用新工艺，新材料、新构造、新技术，要制定针对性、行之有效专门安全技术办法，以保证安全。五、防止自然灾害办法（防台风、雷击、洪水、地震；防暑降温，防寒冻防滑等）。六、高空及立体交叉作业防护和保护办法。七、防火防毒防爆办法，控制及解决各种粉尘、废气、固体
11、废物办法以及防止与减少噪声、震动、弃土外运、强光等对环境污染与危害办法。八、按照施工现场暂时用电管理原则及JGJ46-88施工现场暂时用电安全技术规范规定，“暂时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50KW以上者，应编制暂时用电施工组织设计”。暂时用电施组是施工现场暂时用电管理应当遵循第一项技术性原则。“施组”内容，参照JGJ46-88规定。九、各项形式特殊脚手架、制作、搭设，都必要要有施工组织设计，其内容涉及：设计根据、设计图纸、计算式，文字阐明及其安全操作规程。悬挑式脚手架必要采用型钢作悬挑梁。十、操作平台制作、安装，要有专项设计，涉及构造承载负荷计算书、制作图纸。大型机具装拆等危险性较
12、大工程，都必要要有专项施工组织设计、编制施工方案和安全技术办法。十一、对大型群体工程或面积较大构造复杂重点工程，除必要在施工组织总设计中编制施工安全技术总体办法外，还应编制单位工程或分某些项工程安全技术办法，详细地制定出关于安全防护规定和办法，保证单位分项工程安全施工（如：爆破、吊装、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程）。十二、各种不同气候条件和季节性施工安全技术办法。十三、对毗邻建筑物、构筑物和特殊作业环境也许导致危害或损失安全防护办法；十四、控制和解决各种粉尘、废气、废水、固体废物办法，以及防止和减少十四、各种安全技术办法施工组织设计编制完毕后，都应通过审批手续。先由项目部技术负责人及关
13、于人员审批后，送交公司总工程师室及关于科室审批。未经审批“施组”一律无效。四、安全技术交底制度一、在建设工程建筑施工作业中，认真贯彻“安全第一，防止为主”方针，保证生产安全，保护生产力，提高劳动生产效率，消除不安全因素，提高职工安全意识，防止和杜绝各类工伤事故发生特制定本制度。二、单位工程开工前，项目部施工技术人员，安全员必要对施工班组和作业人员作安全技术教诲和综合性安全技术交底。三、项目部在施工前辨别本项目危险源和详细状况，依照施工大纲和规范规定，编制相应安全防护设施施工技术和管理方案。四、在多工种交叉作业时应向各关于作业工种交底安全技术办法和劳动防护规定及安全防护办法。五、分某些项作业（各
14、工种），依照其不同作业部位、作业条件、作业环境作相应安全技术交底。六、对各工种安全技术交底，必要着重要有针对性、合用性与可操作性，交底双方应履行签字手续，各执一份备查。安全技术交底内容，可使用公司统一印制示范文本，在所交底条文前作一记号，以示显要。八、各种安全技术交底原件，均要附入现场安全管理资料中，作为施工安全活动管理资料台帐档案保存。五、机械设备安全管理规定一、总则：1）为了加强机械设备管理，保证机械设备完好及施工安全，特定此规定。2）我司下属各项目部必要按此规定执行。3）项目部必要健全机械设备管理制度及网络。4）施工组织设计中心必要有重要施工设备平面布置图，施工筹划必要保证必要设备维修保
15、养时间，禁止盲目追求施工进度而滥用设备现象。二、机械人员：1) 机械设备操作人员必要身体健康，通过专门训练，经考试合格，中小型机械获得公司颁发安全操作证后，方可上岗操作。2) 特种作业人员（起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等）必要按国家和市劳动局规定培训和考试，获得市经委劳动监察部门颁发“上海市特种作业人员安全操作证”后，方可上岗操作，并按国家规定规定和期限进行审证。3) 实习机操人员，必要持有实习证，在师傅指引下，才干操作机械设备。4) 在非生产时间内，未经主管部门批准，任何人不得擅自动用设备。5) 机管和操作人员队伍应相对稳定。三、机械管理：1）新购或改装机械设备应由公司设备科鉴定验收，方可投入运营。2）通过大修理设备，应经主管部门验收发给使用证后方可使用。3）施工现场机械设备拆装（塔吊、升降机等大型设备）须有专业资格证书拆装队拆装。应编制拆装方案，经公司各科室及总工审核后，方可进行作业。4）机械设备必要严格执行定机定人定岗制度；建立机长制专业机组（塔吊及升降机）。5）所有施工现场机管员，机修和机操作人员必要严格执行机械设备保养规程，应按机械设备技术性能进行操作并做好运营例保记录。必要严格执行定期保养制度，作好操作前、操作中和操作后设备清
