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1、?工商企业经营管理?综合练习题一、名词解释：企业经营经营决策民主决策初始决策追踪决策量本利分析法最大最小懊悔值法内部投资回收率边际奉献边际奉献率线性规划产品质量盈亏平衡法产品寿命周期产品决策寿命周期法获利能力法奉献毛益法四象限法 产品系列平衡法企业投资 资金时间价值净现值内部收益率财务决策留存资金商业信用股利分配供给采购战略采购品瓶颈采购品集中采购品正常采购品生产决策生产工艺决策产品本钱决策人力资源开发人力资源开发决策企业形象塑造企业合作二、填空：1企业经营必须具有四个要素是： 、 、 、 。企业经营、企业经营对象、企业经济权力、企业经营载体2企业经营权包括 、 、 、 。产权、决策权、控制权
2、、盈亏权3 是把投入变为产出的活动。4营销活动是指借助一定的物质技术设备，运用 关系，通过多种方式，引导产品从生产者到达消费者或使用者从而实现产品由 到 转化的过程。“商品货币、实物形态、货币形态5现代企业经营体系由企业 、 、 、 。所有者机构、企业经营者机构、管理者机构、监督机构组成6根据需要解决问题的来源，可以将决策分为 和 。初始决策、追踪改善决策7根据决策的依据可以将决策分为 和 。经验决策、科学决策8现代企业经营决策的主要构成要素是： 、 、 、 、 。决策者、决策对象、信息、决策理论与方法、决策结果9可行性方案的评价方法有： 、 、 。经验判断法、数学分析法、实验法10现代企业经
3、营决策方法可以分为 、 、 三种类型。确定型、风险型、非确定型11非确定型决策方法有： 、 、 、 、 。乐观法、悲观法、懊悔值法、折衷法、等概率法12产品的构成要素应该包含 、 、 、 。效劳领域与对象、价格、质量、平安性、效劳13新产品可分为 、 、 。全新产品、换代新产品、改良新产品14延长产品寿命周期的方法主要有： 、 。改良现有产品、改变市场营销策略15改良产品以延长产品寿命周期的方法主要有： 、 、 。改良产品的外观与包装装潢、改变产品质量、改变产品的功能16根据产品固定费用和变动费用的上下可以将产品的经营平安性分为四种情况，分别是 、 、 、 。平安型、警戒型、成长型、危险型17
4、产品决策的方法主要有： 、 、 、 。盈亏平衡分析法、产品寿命周期评价法、产品获利能力评价法、奉献毛益评价法、四象限评价法、产品系列平衡法18资金时间价值最直观的表现是 。利息19投资决策的静态分析法包括： 、 、 。净收益法、回收期法、投资收益率法20短期筹资的特点有： 、 、 和 。筹资速度快、流动程度高、筹资本钱低、筹资风险高21股利分配的方式有： 、 、 和 。现金股利、财产股利、负债股利、股票股利22供给决策方案由 、 、 三局部构成。供给方向、供给目标、供给方针23依据不同采购物品的重要性及供给风险，可将它们分为 、 、 和 。战略采购品、瓶颈采购品、集中采购品、正常采购品24供给
5、市场的结构分为 、 、 和 。完全竞争市场、完全垄断市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场25生产决策的内容主要包括： 、 和 。工艺和设备决策、产品本钱决策、生产类型和厂址决策。26工艺决策的内容包括两个方面，一是产品的 ，二是产品的 。主要制造技术决策、根本制造流程决策27工艺决策的程序包括： 、 、 、 四个阶段。产品设计的工艺分析与审查、工艺方案的制定、工艺方案的评价、工艺方案的选择28塑造概念有三个重心，它们是： 、 和 。形象、机能、系统29企业形象塑造的根本内容有： 、 和 。企业理念识别系统、企业行为识别系统、企业视觉识别系统30当今企业的合作形式主要有： 、 、 、 、 等。企业合
6、作网络、战略联盟、供需链管理、企业集团、业务外包、虚拟企业三、简答题1简述产品决策的意义2简述企业投资的原那么3采购物品的80/20规那么4简述企业合作的意义5简述新时期企业合作的的新特点。6简述企业合作的前提7企业在选择合作形式时应考虑哪些问题？8简述合作与竞争的关系9简述企业形象塑造决策的程序10简述大量生产类型的特点包括优点和缺点11简述单件生产类型的特点包括优点和缺点12简述对供给商评价、选择的要素13简述短期筹资的特点14简述产品投入期的特点四、单项选择题1现代企业的企业经营者一般是企业的A董事会B股东会C经理D董事长2企业经营权的核心是A决策权B控制权C产权D盈亏权3企业经营活动实
7、际上是指企业经营对象的A经济活动B内容C经济利益D投入产出4制造企业最根本的经营活动是A销售活动B财务活动C人力资源开发活动D生产活动5在企业的所有经营活动中，被称为运转“血液的是A生产活动B营销活动C供给活动D财务活动6依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是A企业法人制度B公司制度C有限责任制度D现代企业制度7在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是A投资决定权B人事权C监督权D修改章程权8根据决策主体的标准，可以将决策分为A集体决策与个人决策B经验决策与科学决策C初始决策与改善决策D生产决策和营销决策9单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为A利润率B边际奉献
8、C税前利润D固定费用10在产品寿命周期中，销售增长最快的阶段是A投入期B成长期C成熟期D衰退期11确定企业产品的价格是否有竞争力，可以运用A产品寿命周期评价法B四象限评价法C盈亏平衡评价法D产品系列平衡法12固定费用和变动费用都低的产品称为A平安型B警戒型C成长型D危险型13固定费用和变动费用都高的产品称为A平安型B警戒型C成长型D危险型14固定费用高但变动费用低的产品称为A平安型B警戒型C成长型D危险型15固定费用低但变动费用高的产品称为A平安型B警戒型C成长型D危险型16四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和A销售增长率B市场吸引力C企业实力D销售利润率17根据四象限分析法，市场占
9、有率和销售增长率都高的产品称为A风险产品B明星产品C厚利产品D衰退产品18根据四象限分析法，市场占有率高销售增长率低的产品称为A风险产品B明星产品C厚利产品D衰退产品19根据四象限分析法，市场占有率低销售增长率高的产品称为A风险产品B明星产品C厚利产品D衰退产品20企业资本的内部来源是指A优先股票B普通股票C留存收益D利润21企业支付股东股利后保存在企业中的利润是A优先股票B普通股票C留存收益D利润22股利分配政策中最主要的是确定A股利支付比率B现金股利C支付程序D现金股利数量23股份的股利分配采取的原那么是A现金分配B负债分配C无利不分D支付股票24如果企业当年没有盈利，可以用盈余公积金来支
10、付股利，前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的A10%B25%C20%D15%25确定需要进行采购决策的资源种类可以借助A采购物品分类模块B经济批量C供给市场结构D供给风险26价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供给商供给或者难以确保的采购物品是A战略采购品B瓶颈采购品C集中采购品D正常采购品27价值比例虽不高、但供给保障不力的采购品是A战略采购品B瓶颈采购品C集中采购品D正常采购品28价值比例较高但很容易从不同供给商处购得的采购物品是A战略采购品B瓶颈采购品C集中采购品D正常采购品29价值低、有大量的供给商的采购物品是A战略采购品B瓶颈采购品C集中采购品D正常采购品30企业采
11、购决策的对象应集中于A战略采购品B瓶颈采购品C集中采购品D正常采购品31不需经过采购决策程序，直接进入采购管理程序的采购品是A战略采购品B瓶颈采购品C集中采购品D偶然采购品32频繁订货和使用、不需要学习就会使用的产品是A常规订货产品B过程问题产品C性能问题产品D行政问题产品33产品使用无问题，但用户必须学习如何使用该产品，否那么就可能出现问题的产品是A常规订货产品B过程问题产品C性能问题产品D行政问题产品34产品在使用中可能产生技术上的问题的产品是A常规订货产品B过程问题产品C性能问题产品D行政问题产品35购置需要大量资金，涉及到企业内部不同职能部门的产品是A常规订货产品B过程问题产品C性能问题产品D行政问题产品36产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是A大量生产B批量生产C单件小批生产D流水生产37在评价设备投资方案时，如果设备的寿命周期不同，较好的评价方法是A投资回收期法B年费法C现值法D损益平衡分析法38利用静态分析法进行投资决策时，对于评价缺乏资金的工业企业或不确定性显著、风险较大的投资方案，较好的评价方法是
