赶工措施及冬季施工专项施工组织方案费用计算书模板.docx

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1、优选文档圆满WORD格式大海则煤矿110KV/35KV/10KV变电站工程赶工措施及冬天施工措施花销计算书建设单位:中煤陕西榆林能源化工有限公司负责人:总承包单位:中煤西安设计工程有限责任公司负责人:监理单位:西安煤炭建设监理中心负责人:分包单位:西安梅隆控制工程有限责任公司负责人:编制人:西安梅隆控制工程有限责任公司大海则项目部负责人:56专业知识分享工程赶工措施及冬天施工方案二零一二年十月十五日赶工措施费及冬天施工费的计算赶工措施费组成102.24+6+52.76=161万元一、人工费降效费(40%降功能):(28.8+226.8)*40%=102.24万元1、管理人员12人,每人0.8万

2、元.月,管理人员增加花销12*0.8*3=28.8万元2、施工人员70人,180元/工日,两班倒施工,则人工费为70*180*90*2=2268000二、机械费6万元增加搅拌机花销约3万元,其他机械花销约3万元,合计增加花销6万元;三、资料增加费52.76万元1、本工程使用商品砼,比自拌砼花销高出约240元,资料增加花销约2400立方米*200元=480000元2、胶合板1400张,一次采买达成,增加摊销费50%,增加花销为100*68*50%=4.7600万元4.76万元冬天施工保温措施费措施费75.7588+25.2+24.54+1+3.7=130.1989元一、保温措施费18.8628+

3、56.896=75.7588万元1、供暖系统3+10.0288+3.134+18+2.7=18.8628万元增加一台3T锅炉供生活热水、洗浴及取暖用,取暖花销锅炉为3万元(含循环泵2台);生活房面积为33*6.5米=214.5平方米,搭设暖气棚面积为76*25+51*20=2920平方米,暖气片花销3134片*32元/片=100288元,各种管道、阀门以及安装花销为10元/平方米则安装花销为31340元;冬天取暖燃料费每天4吨煤炭*500元/吨=2000元则取暖燃料花销为90*2000元=180000元,司炉工2个,薪水4500元/月,司炉工薪水为27000元。2、封闭保温棚11.68+31.

4、716+13.5=56.896万元2工程赶工措施及冬天施工方案冬天施工建筑物搭设封闭取温棚,搭设暖棚2座,搭设面积为76*25+51*20=2920平方米搭设高度10米-15米,搭设及拆卸人工费2920平方米*40元/平方米=116800元;搭设暖棚使用棉毡、塑料布资料花销为封闭整个棚面积为7048平方米*45元/平方米=317160元,租借钢管架材150吨,架材租借花销1500元/天*90天=13.5万元。封闭保温棚采用双排脚手架、彩条布以及棉被封闭。二、防冻措施费13.2+3+2+6+1=25.2万元砼使用早强剂及防冻剂2400立方米*55元=132000元;零星基础使用防冻剂、电热毯、棉

5、被、塑料布等约3万元;工人防冻棉衣手套等劳保用品等100套每套200元合计2万元;搅拌站搅拌砂浆砌筑及粉刷使用等,烧热水,加热资料花销等使用时间约40天,每天花销为3吨煤炭,煤炭花销合计约1500*40=60000元,使用防冻剂约1万元三、发电系统花销24.54万元增加柴油发电机50KW2台,花销6万元,每天耗油150L,花销为1500元,司机3名,每天花销180元,发电花销为1860元;则燃料及人工花销为90*1860元=167400元,发电机彩钢房两间,花销5000元,购置动力配电柜一台1.8万元,发电花销合计为245400元。四、三通一平施工费道路不通,场内均为沙地,需要使用黄土修路,场

6、所内水道保温等等1万元。五、消防措施费保温棚内每个大棚内防范搬动试灭火器4个,发电机房及锅炉房放置灭火器4个,装备沙箱铁锹,等等消防系统资料费约1.5万元。装备2名专人搞消防工作及检查工作等,人工薪水为4500元/月*2人*3个月=27000元花销总合计3工程赶工措施及冬天施工方案赶工及冬天施工合计花销为161+130.1989=291.1989万元人民币大写:贰佰玖拾壹万壹仟玖佰捌拾玖元整。中煤西安设计工程有限责任公司2012.10.15大海则煤矿110KV/35KV/10KV变电站工程赶工措施方案一、工程大要项目名称:大海则煤矿110KV变电站工程建设单位:中煤陕西榆林能源化工有限公司监理

7、单位:西安煤炭建设监理中心建设规模:占地面积约7268,建筑(修筑物)物占地面积约1286,主控室一层,层高约4.0米;110KV配电室一层,檐口高度约10.0米,10KV配电室为一层高度约5.9米;别的设计有SVG室一层,H5及H7滤波支路基础共4个,以及各种构架基础及油池等等。目前场所平展已基本达成,但是水道及电路未能供应,施工需要解决道路铺垫、发电电源、水道铺设等等。4工程赶工措施及冬天施工方案二、编制依照1、建筑施工合同及招招标文件。2、建筑设计施工文件3、相关的建筑施工规范及文件4、2012年10月15日总承包单位要求110KV变电站土建工程缩短施工工期以及冬天施工的决定。5、现场勘

8、查。三、编制原则在保证施工安全、工程质量、合理增加工程成本的前提下,以2013年1月15日为变电站投产使用日的工期目标。四、赶工及冬天施工的工作内容1、2012年10月20日达成三通一平相关内容2、2012年11月20达成配电室及主控室框架主体封顶任务;3、2012年12月15日具备安装条件;主控室填充工作及场院内一层建筑,场院硬化,以及场院内构架基础等等全部的路网、管网、供水、供电、排污、接地等相关土建以及配套工程,同时达成全面交付给甲方具备设施安装条件5工程赶工措施及冬天施工方案4、2012年1月10日具备试运转,进行预查收。五、赶工的工期目标依照招标程量估量清单所编制的工期为120日历天

9、,以响应甲方要求工期加快的精神,现经总承包单位要求赶工90天竣工,提前30日历天,缩短合同总工期的25%(30日历天/120日历天=25%)。六、赶工技术措施不论因何种原因以致工程进度延误,以投入资本为基础,以加大投入人力、物力为保障,保证工期圆满达成,我公司项目部依照目前工程正在施工基础实质情况,本工程需采用以下措施进行赶工:1)、加大资源投入,购置或租借机械设施和工机具。(见机械装备表)2)、增加项目管理人员、施工班组采用三班工作制,局部地区在保证安全施( 工的前提下推行立体交织作业;同时,依照详细情况,拟定新的夜间施工措施。(见人员装备表)3)、加大周转资料投入,为了缩散工期,采用崭新模

10、板及支架,不考虑周转。进一步加强组织措施管理:调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管理力度、及时更换不合格或不适合的管理技术人员及施工班组人员、加大赶工宣传力度(推前进一步的劳动竞赛活动,成立全体职工“安全为天、质量是本、进度为6工程赶工措施及冬天施工方案重点”的意识,保证在无安全和质量事故的前提下达成赶工过程)、推行新的奖励措施等。1、人员装备:装备经验丰富的项目部班子、管理干部、工程技术人员和施工工人,组成富强的施工队伍,成立以项目经理为首的工期保证系统,考虑影响工期的各种其他因素,关死后门,保证工期如期达成。2、技术措施:拟定合理和先进的施工措施;合理划分施工段,组织流水施工作

11、业;仔细贯彻执行施工过程控制、连结过程控制、质量检验计划、施工图纸会审、工程交接、工程图纸和竣工技术资料等程序和制度。3、组织措施:工程施工前拟定详细的施工工期组织,并依照施工工期组织拟定月度及每周的施工进度计划,并如期盘点统计,不但及时调整施工进度进度计划图,而且解析施工中存在的问题,正确估计下一步影响施工的各项因素,并采用相应的拯救措施。4、物质供应:采用优异的机械装备投入到本工程使用。依照网络计划做好设施进场、资料供应工作,掌握并落实资料的到货情况,协助业主做好资料先行定牌、定规格、定色7工程赶工措施及冬天施工方案泽。加强资料及设施的管理力度。大力推行设施及资料的仓储管理,由于农村货车禁

12、行的规定,为了保证物质充分,故此只有向周边场所堆放资料,以此保障不断料现象,并设资料保留员,使用资料时采用人工或运输车进行二次也很多次搬运。地方资料采买,充分做好市场检查工作,落实货源,保证工程对资料的需求。随时认识资料供应动向,对缺口物质要做到胸有成竹,并积极协调,特别大体量的资料(如红砖、水泥、石子等)由于地处偏僻,为使总进度计划得以顺利推行,只有提前采买。依照不同样的施工阶段要求,需业主、设计认可的资料、设施,在采买前供应样品及时确认,缩短不用要的非作业时间。5、赶工措施:工期计划中重点路径的项目,必定加大劳动力,一鼓作气抢占进度,宁愿出现劳动过大产生工作效率降低以致窝工,也要达成主节点

13、部位的施工。推行加班加点,工作主动向前赶。当工程进度发生延误时,将针对工程进度延误的原因进行全面具( 体详细的解析,提出合理的赶工方案,编制安全可行的赶工计划,拟定详细的赶工拯救措施。6、受天气影响的赶工措施:1)、受天气因素影响时,采用在施工现场搭设防雨棚、防雨布等设施,增加安全设施,保证施工如期进行。8( 工程赶工措施及冬天施工方案2)、在受天气因素影响确实无法施工时,本工程将调整作息时间。3)、增加雨天职工个人防范措施。配发相应的雨具及雨天施工防范用品。4)、加强对雨季的展望防范工作,加大雨季施工的安全、质量保证措施。7、受资料交货延期、交货序次不合理、设施弊端影响的赶工措施:1)、加强

14、资料设施管理,提前展望资料的需求计划,做到提前与资料供应商进行沟通。2)、资料交货延期时(表现在外墙石材供应),充分做好施工准备,部署多点工作面,待资料交货后立刻睁开安装工作,从而缩短安装工期。8、受施工图纸交付使用推迟、安装需用的文件资料不足影响的赶工措施:1)、利用公司丰富的工程施工经验,及时进行资料备料,充分做好施工前的准备。2)、编写新的施工技术措施方案或采用临时技术措施,调整施工序次和进度计划中的工序逻辑关系。3)、加强图纸文件资料管理和学习,提前展望图纸文件资料的需求计划,做到提前与设计单位、建设单位进行图纸文件资料需求的沟通。4)、加强与业主、设计单位之间的协调,减少各方接口问题

15、,加强沟通与联系,加快文件图纸审批与问题的解决。9工程赶工措施及冬天施工方案9、安全措施1)、由于抢占工期,投入的人工过大,故需多建40%的工人宿舍,以解决民工食宿问。2)给操作民工装备相应的劳动安全防范用品(安全帽、工作服、手套、劳保鞋、雨衣及特别工种的安全用品等物品)3)由于工作面的大幅度增加,关于安全防范更需及时部署,特别是脚手架工程更需加大投入,做好层层满铺脚手片,多设安全通道及运输道,垂直工作面外墙脚手架采用脚手片全围护;施工用电方面,多装备动力分箱及搬动配电箱,保证施工用电的安全性。10、为达到准时竣工的工期,本工程为保证工程质量及工期要求,全部砼使用商品砼进行施工。七、工程进度计划安排1、工程赶工施

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