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1、(五)、各分项工程的施工顺序本工程合同工期为5个月，又为单幅封闭施工，根据工程施工内容和结合当地气候特点以及各工序间相互衔接，施工项目采用流水作业，施工顺序安排计划如下图示：项目部建设人员、机械进场基层施工材料试验及配合比设计挖除旧路面合格材料配料其它的工程施工测量准备工作排水、培路肩施工拌和站建设全部质量检查合格整理资料、申请计量不合格重新处理后再检查面层施工在进行基层和路面施工时，首先对右幅进行施工。因为：1、不论先进行哪一幅施工，交通冲织点的个数都是不可避免和减少。2、在进行右幅施工时，运输材料的车辆从左幅行驶，由于左幅尚未施工的路面路况较差，其他行驶的车辆速度较慢，有利于施工车辆的调头
2、和拐弯，有利于过往车辆和施工车辆的安全。1、 在完成右幅施工之后，待可放行交通，再进行左幅的基层和路面施工。(六)、确保工程质量、工期和安全的措施1、确保工程质量的措施：1)、总体质量目标：“百年大计，质量第一”。我司是ISO9002国际质量认证的单位，质量方针是“科学管理 精心施工 创优质工程 让顾客满意”。根据质量体系文件，对工程质量管理职责明确，并进行全过程的控制，并且可追溯，保证质量文件和资料的真实、完整。严格按照有关程序文件、设计文件和交通部颁发的公路工程施工安全技术规范（JTJ076-95）、公路工程质量检验评定标准（JTJ071-98）、公路养护质量检验评定标准（JTJ075-9
3、4）、公路水泥混凝土路面养护技术规范（JTJ073.1-2001）、公路沥青路面养护技术规范（JTJ073.2-2001）、公路工程师技术标准（JTJ001-97）、公路路面基层施工技术规范、水泥混凝土路面施工及验收规范等进行工程管理。保证质量是我公司根本宗旨，对于该段工程，我们的质量目标是创优质工程，质量目标是：单位工程合格率100%，主体工程优良率达100%，创优质工程。为实现上述目标，我们在该项目施工中将采取以下措施。2)、质量保证措施(1)抓好全员的教育，制定目标，强化全面质量意识，使全体职工牢固树立质量第一的思想，自觉参与施工工艺，技术标准，质量标准的全过程管理。(2)建立健全目标管
4、理和质量保证体系，成立专职质量监察机构，在项目经理、总工领导下，会同技术管理人员实行全面质量管理，广泛开展“QC”小组活动、项目部、队、工班实行层层承包责任制，且与责、权、利相结合，用完美的工作质量保证工序质量，以工序质量保证整个工程质量，做到从原材料检验，到各工序生产、竣工验收，一切以原始记录为依据，一切以数据说话、确保工作科学性、严肃性。(3)强化质量检查职能，项目经理部设专职质检工程师一名，队和班设专职质量员，明确分工，建立逐级负责的三级质量管理体系。在施工中要坚决接受业主和监理工程师的监督。各个班之间实行“三检”(自检、互检、交叉检)制度，在质检中开展好四个相结合，即：重点检查和全面检
5、查相结合、定期检查与经常检查相结合、专业检查与群众检查相结合，内部检查与外部检查相结合。开展标准化作业，每一项目或工序均有试验数据物、验收交接记录方可施工，施工人员严格按规范及操作规程作业，自觉从严“三个一样”，即：有人检查和无人检查一个样，正常施工和突出施工一个样，领导在场与不在场一个样。(4)严格按照招标文件中规定的各种规程和规范施工。对不符合标准、规范或要求的坚决返工，同时严格具体管理方法，实行“五不施工”，即：未进行技术交底不施工；图纸和技术标准不清楚不施工；测量桩和资料未经复核不施工；隐蔽工程未经检查签证不施工；材料无合格证或试验不合格不施工。(5)健全试验设施，配备专门试验工程师。
6、工地试验室负责全项目的检测试验工作，必须做好各种原材料的试验鉴定，混凝土配合比的设计和施工现场控制。采用先进的检测手段，对重点项目进行检测，确保工程质量。3)、质量保证体系A、质量自检体系：(1)公司质量自检体系：公司所派质检工程师直接受公司质量领导小组领导，对项目实行质量一票否决制，负责检查督促项目严格按设计、技术合同、施工技术规范要求进行施工。(2)项目质检体系：项目经理部设立质检部，作业班组设质检员，实行分级质量管理制度。每道工序都必须经工地质检员负责自检，班组之间质检员互检，项目部质检工程师联检，在自检、互检、联检基础上，交监理工程师检查，签证后，方可进行下道工序的施工。为质检员、质检
7、工程师配备与其职责匹配的质检仪器，设备工具和书籍，为共履行质检职责提供充分的准备。B、测量体系项目经理部设立工程部测量组，配备全站仪、水准仪等的满足本工程所需。工程部测量组负责本标段控制测量和施工放样工作。测量工作每项严格按测量规程进行操作和控制，做好施工前控制性测量和施工放样，施工中有测量数据真实、准确、完整地反映结构物几何空间尺寸。C、试验体系项目经理部设立工地试验室，为试验室配备与工程相适当的仪器设备，保证满足于工程试验的需要。试验室必须严把施工材料进场关，任何结构用材进场等必须携带厂家出具的产品质量合格证及其主要技术指标文件，经试验室在现场按有关试验规程规定抽检合格，并取得监理工程师签
8、证批准后，方准进场备用，同时严格执行试验规程，确保每项 工程开工前有标准试验，施工有试验检查，完工后有真实、准确、完整的试验数据，以充分反映结构内部质量状况。4)、质量保证体系图：QC领导小组分 项 工 程质 量 检 验工 序 质 量 控 制全面进行工序分析、按规范、规程严格操作坚持自检、互检、定检、终验针对问题开展群众QC小组活动材 料 质 量 检 验设 计 图 纸、文 件 资 料 会 审 复 查设 备、器 材、机 具 等 检 查工 程 质 量 检 验在 重 点 工 序 建 立 质 量 管 理 点信 息 反 馈质 量 预 防质 量 把 关创 优 目 标 2、工期的保证措施 1)、搞好施工动员
9、。 做好各上场队伍的思想动员工作，要求各工程进场快、安家快、开工快，抓好有利季节，掀起施工高潮。 )、利用现代管理手段，科学地安排工期。将全部工程项目进行整体计划，从中找出控制总工期的项目，集中优势兵力攻坚，保证工期。 )、在施工中充分利用工程机械的优势，合理调配，精心组织，最大限度有发挥各种机械设备的能力，用工程施工机械化确保工期。 )、抓好控制工期的重点、难点和关键项目。本工程中路面的施工工期，将直接影响的控制总工期的完成。在施工中早计划、早安排、早开工，并用最具有战斗力且素质较高的队伍，最合理的施工组织，最好的设备最及时的材料供应来保障关键项目的施工进行。 )、开展劳动竞赛，提高工效。积
10、极开展各种竞赛活动，利用各种形式动员激励参加施工人员的最佳效率进行工作。 )、搞好职工岗前培训，提高工人的技术及操作水平，使每个职工都能适应新的施工工艺，加快工程进度，确保工期实现。 )、 严格形象进度，做到奖罚严明。在保证质量、安全的前提下，围绕整个形象进度， 制定各项工程的短期、长期进度计划，计划到季、到月、到旬、到日， 每项工作要围绕工期安排来实施，对进度欠账要及时给予补上，形象进度和经济效益挂钩，实行重奖重罚，保证计划工期的实现。工艺，加快工程进度，确保工期实现。3、施工安全的保证措施3-1、安全保证措施(1安全目标是无重大安全事故。加强对全体施工人员、民工进行安全意识教育，使全体施工
11、人员、民工树立安全第一的思想，提倡文明施工。(2)建立健全安全组织机构，强化安全检查手段。项目部成立安全领导小组，项目部和各施工队配备一名专职安全员，各工班也要选配懂业务，事业心强的专职安全员，使他们有职有权，充分发挥监督作用，把事故苗头消灭在萌芽状态。(3)认真执行国家有关安全施工规定，严格执行安全操作规程。安全员认真进行上工前的检查，施工中的督查，停工后的复查的三查制度，杜绝施工隐患。(4)制定安全生产责任制。建立健全各工程施工环境下安全规章制度，特殊工种持证上岗，严禁无证操作、违章作业，安全设施和安全防护用品必须配备齐全，工人必须配戴规定的安全保护用品。(5)机械施工和汽车运输中，要限速
12、行驶，合理组织调配，统一指挥，杜绝各类事故发生。在施工车辆与地方交通干扰大的交叉地点，设明显标志并派专人指挥交通。(6) 电力及输送线路由持有合格电工上岗证的人员负责安装、架设及管理，并设立标志防止触、漏电事故发生。(7)加强与当地气象部门之间的联系，大雨、暴雨及台风前做好设备、设施的安全工作。（8）制定路面施工专项的安全施工组织，高度重视因封闭交通之后容易引发不安全的因素。专项安全方案见后。3-2、安全保证体系思 想 保 证提高全员安全意识经济保证制 度 保 证各项安全生产制度 职工受伤率降低至千分之一十二以下实现总目标：杜绝重大事故，消灭死亡事故，贯彻“安全第一”的方针工班工种安全检查员队
13、 质 安 室安 全 保 证 体 系安全为了生产生产必须安全施工技术安全规程教 育 安全领导小组项目经理部 项目经理部质安室组 织 保 证安全总结评比制度各工种安全生产制度承包责任制实行安全生产经济兑现奖罚分明月、季、年安全检查制度 (七)、雨季的施工安排雨季施工安排：砼路面施工尽量避免在雨季进行，因工期需要在雨季施工时应采取相应措施，作出详细的施工方案，报监理工程师批准，方开始施工。其措施主要有以下几点：(1)、加强与省、市气象部门联系，及时掌握天气变化，积极防备或采取其它措施。(2)、用金属桁架做成50m雨棚，并设计成可牵引行走，以备路面施工时防雨之用。做好路面临时排水设施，不致积水，砼路面
14、前将基层上的雨水排净，待表面干透再进行摊铺。运输时混凝土表面加盖覆盖物，以防雨水稀释混凝土。(3)、对水泥仓库进行检查，防止漏水，避免水泥受潮变质。拌合时注意砂石材料含水量的控制，由试验工程师根据拌制的砼的坍落度检测现场调整坍落度。(八)、其它注意的事项1、结合本项目的特点，施工作业尽量安排在白天进行，充分利用白天时间，中午不休息、不停工。2、组织施工人员学习国家和地方的有关环境保护、控制环境污染的法规，搞好环境保护的宣传工作。加强施工人员的环保教育，保持现场有条不紊，文明施工。3、项目经理部建立相应的规章制度，专人专项随时检查及定期组织大检查，环境保护工作与项目经理部及各作业队效益挂钩，奖优罚劣。4、加强对机械设备维修等所有生产生活区的管理，做好废气污染、废油、生活办公室垃圾等的处理工作，经检验符合要求后再进行排放。采取必要的措施防止施工中的燃料、油、污水、废料和垃圾等有害物质对河流、湖泊、池塘和水库的污染。当砂石、混合料等材料须经居民区运输时，将采取措施防止材料沿途撒漏，并加盖帆布防止扬尘，确保道路不受污染。5、加强与业主之间的合作以及设计单位的联系和沟通，理解业主对工程进度、质量方面的要求，尊重设计单位的意见，保证做出各方面满意的工程。6、尊重及配合监理工程师的工作，共同努力把好工期、质量关。7、服从业主的安排，配合业主做好相关标段协调工作且加强与当地政府
