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1、益友ERP管理系统在企业精益管理中的应用课程目录授课人：孙献 联系方式：131 3860 37801、精益化管理概论（本节课程用时1小时）1.1 企业管理的目的及发展史简介；1.2 什么是精益化管理；1.3 企业处在不同阶段，对管理方式的需求分析；1.4 成本瓶颈的出现导致企业从简单管理向细腻型转变，走向精益化管理模式；1.5 企业管理者是谁？管理者的使命是什么？领导者与管理者的区别是什么？1.6 利益、利润、收入、成本、费用概念与概述|：1.6.1 财务管理中的利润、收入、成本、费用的管理方式；1.6.2 精益化管理中的利润、收入、成本、费用的概念；1.6.3 收益临界值概念简介；1.6.4
2、 精细化收益杠杆给现代企业管理带来的革命；1.7 企业利润、利益创造过程浅析；1.8 企业资源与利润的关系；1.9 什么是企业资源？企业资源概论；企业管理是否等同于企业资源管理？1.10 从不同的角度剖析企业资源管理与管理技术之间的关系：1.10.1 从企业所有者的角度看待企业资源管理与管理技术的关系；1.10.2 从管理者的角度看待企业资源管理与管理技术的关系；1.10.3 从普通员工的角度看待企业资源管理与管理技术的关系；1.10.4 企业文化是否属于企业资源的范畴？1.11 企业资源管理的基本组成方式：1.11.1 信息采集过程（主动接收与主动采集）1.11.2 信息判断过程（个人经验判
3、断与科学判断）1.11.3 指令执行系统（指令下达、指令传达、指令接收、指令执行）1.12 信息管理是企业资源管理的中枢神经；1.13 数字化信息采集、科学信息筛选（计算）、精确控制是精益化管理系统的三大基本核心；1.14 企业精益管理基础单元设置与最小结构剖析；1.15 制度化的流程执行力是企业精益管理的重要保障；2、信息管理在企业中的重要性分析（本节课程用时1小时）2.1 信息管理学概论2.2 信息管理学在现代企业管理中的应用2.3 信息的主要构成要素： 2.3.1 信息的需求要素； 2.3.2 信息的来源要素； 2.3.3 信息的存储要素； 2.3.4 信息的流动性属性； 2.3.5 信
4、息的应用者要素； 2.3.6 信息的时效性要素； 2.3.7 信息的准确性要素； 2.3.8 信息的甄别与筛选过程要素； 2.3.9 信息转化为指令的过程；2.4 企业资源与信息来源的交互关系；2.5 企业运营流程与信息流通的交互关系；2.6 指令系统与信息应用的从属关系；2.7 高效率实现信息管理的主要工具-ERPs（企业资源计划系统）2.8 ERP概述；2.9 ERP在现代企业信息管理中的优势与不可替代性： 2.9.1 信息资源的全面共享性； 2.9.2 不同来源数据引用的高度交叉性； 2.9.3 信息资源的永久记忆性； 2.9.4 数学计算的高速性； 2.9.5 信息使用权限的忠诚性；
5、2.9.6 信息处理的自主性； 2.9.7 制度流程执行过程中的坚定性；2.10 ERP发展史与协从化管理模式；2.11 益友ERP的起源；2.12 益友ERP系统完美实现在管理过程中的自动监控机制。3、益友ERP在流程管理中的全面应用：(本节课程用时4小时)3.1 定制类企业的流程管理技术 3.1.1 什么是流程管理； 3.1.2 良好的流程管理是保证企业高效运营的主要手段； 3.1.3 全面资源管理流程分析； 3.1.4 销售与订单管理流程分析； 3.1.5 产品与价格管理流程分析； 3.1.6 全面生产管理流程分析； 3.1.7 生产计划管理流程分析； 3.1.8 物料管理流程分析； 3
6、.1.9 车间管理流程分析； 3.1.10 品质管理流程分析； 3.1.11 半成品与成品管理流程分析； 3.1.12 原材料与辅料管理流程分析； 3.1.13 财务管理流程分析； 3.1.14 财务数据分析； 3.1.15 人事管理流程分析；3.2 益友ERP在十大基础流程管理中的数据要素与数据属性： 3.2.1 销售与订单管理流程中的数据要素、运行应用： 3.2.1.1 销售与订单管理流程中所应用的外部资源信息要素； 3.2.1.2 企业运营过程中对客户资源信息的管理需要； 3.2.1.3 客户资源信息系统的采集、查询模型； 3.2.1.4 客户资源信息系统的使用权限分配； 3.2.1.5
7、 企业运营过程中对订单信息的管理需要； 3.2.1.6 订单信息在内部管理中的流通模型； 3.2.1.7 订单信息系统与财务系统的配合； 3.2.1.8 订单信息系统与生产指令系统的配合； 3.2.1.9 订单信息的审核与纠正； 3.2.1.10 外部市场资源的数据分析及应用： 3.2.1.10.1 产品质量问题的反馈链路及分析； 3.2.1.10.2 商品需求的市场分析模型； 3.2.1.10.3 财务风险的反馈及及时控制； 3.2.2 产品信息管理流程及数据要素、运行应用： 3.2.2.1 产品资源信息的组成结构； 3.2.2.2 ERP系统中产品管理流程结构及信息需求； 3.2.2.3
8、ERP系统对产品信息管理的制定、应用部门及纠错机制； 3.2.2.4 产品管理与BOM清单； 3.2.2.5 BOM结构的组成要素； 3.2.2.6 BOM结构的最小设置原理； 3.2.2.7 ERP系统中的BOM物料编号编制原则； 3.2.2.8 ERP系统中的BOM数据库模型构成机制； 3.2.3价格管理流程及数据要素、运行应用： 3.2.3.1 产品价格结构模型与订单价格； 3.2.3.2 ERP系统中的产品价格编制机制与流程模型； 3.2.3.3 产品价格编制权限与审核权限； 3.2.3.4 产品价格系统对采购系统的信息数据需求； 3.2.3.5 ERP系统对价格管理与订单管理的配合及
9、衔接； 3.2.3.6 ERP财务单元对产品价格体系的监管与审核； 3.2.3.7 直接人工工资费用在价格体系中的反馈链路； 3.2.3.8 应用ERP系统通过价格管理对企业运营进行精益控制； 3.2.4生产管理流程及数据要素、运行应用： 3.2.4.1 订单管理在ERP系统中与生产指令单元的对接方式； 3.2.4.2 生产通知单机制-销售部门与生产部门的缓冲区域； 3.2.4.3 订单单元、BOM单元、采购单元、生产指令单元在ERP系统的配合模型； 3.2.4.4 ERP系统的完整生产指令要素； 3.2.4.5 ERP系统生产单元主要运行机制； 3.2.4.6 工艺审核单元在产前的二次核对机
10、制； 3.2.4.7 工艺审核单元在产前的物料计划机制； 3.2.4.8 ERP综合计划系统的原理与计划编制； 3.2.4.9 ERP综合计划系统的分解模式及车间计划指令的自动接收； 3.2.4.10 ERP系统中的生产准备过程； 3.2.4.11 ERP系统生产线负载率对生产指令及货期预测的反馈及纠偏原理； 3.2.4.12 ERP系统生产计划调整及对销售部门的货期反馈； 3.2.4.13 ERP系统在车间管理环节的数据采集及控制机制； 3.2.4.14 ERP系统在生产过程中的半成品管理； 3.2.4.15 ERP系统的生产进度自动跟踪单元与反馈机制； 3.2.4.16 ERP系统的生产单
11、元与品质管理单元的互相配合过程； 3.2.4.17 ERP系统的生产单元与成本管理单元的互相配合过程； 3.2.4.18 ERP系统的生产单元与人事管理单元的互相配合过程； 3.2.5 采购管理流程及数据要素、运行应用： 3.2.5.1 ERP系统采购管理单元应用的外部资源信息结构与内部信息结构； 3.2.5.2 ERP系统采购单元的流程模型； 3.2.5.3 物料准备过程中的采购指令下达原则： 3.2.5.3.1 最小库存原则 3.2.5.3.2 安全库存原则 3.2.5.3.3 安全货期原则 3.2.5.3.4 安全性价比原则 3.2.5.3.5 品质安全原则 3.2.5.3.6 审核与判
12、断原则 3.2.5.4 ERP系统采购单元的指令自动完成机制； 3.2.5.5 ERP采购单元对材料价格的预算与反馈； 3.2.5.6 对外采购订单单元的组成要素； 3.2.5.7 ERP物料单元的自动跟踪及预警功能； 3.2.5.8 采购管理单元与仓库管理单元的数据自动结转功能； 3.2.5.9 采购管理单元与财务管理单元的数据自动结转功能； 3.2.5.10 供应商管理单元的数据结构及管理流程； 3.2.5.11 供应商对账单管理单元的自动生成过程与关键字检索； 3.2.5.12 材料价格曲线在ERP系统中的实现； 3.2.5.13采购管理单元与生产控制跟踪单元的数据自动结转功能； 3.2
13、.6品质管理流程及数据要素、运行应用： 3.2.6.1 ISO9000体系在ERP管理系统中的应用； 3.2.6.2 ERP系统的全面品质管控模型； 3.2.6.3 ERP品质管理单元基本组成要素： 3.2.6.3.1 时间、物料、检验标准、检验方式、检验手段、抽检标准、检验结论及检验人员 3.2.6.3.2 ERP系统中的检验结果采集、审核 3.2.6.3.3 检验结果对生产环节的指导与调控 3.2.6.3.4 检验结果对质量责任方的数据采集、流转、分析与应用 3.2.6.4 ERP品质管理单元对半成品的质量流程控制； 3.2.6.5 ERP管理系统在产前环节对历史质量问题的提示功能； 3.2.6.6 销售管理单元中的客户品质意见反馈功能； 3.2.7 仓库管理流程及数据要素
