便利店门店营运管理表格化样本.doc

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1、便利店门店营运反馈表店号: 店名: 反馈人:项目检查内容检查标准优(10)良(8)中(6)差(4)备注(因素)门店形象环境卫生店外5米之内地面整洁,无乱堆乱放现象(涉及垃圾铲、扫把、拖把、纸箱等);垃圾桶、桌椅、台凳摆放整齐无污渍;海报、宣传画店外宣传广告按照公司规定张贴,不得出现褪色、卷角的要及时更换;玻璃墙壁玻璃要保持干净明亮;无胶带、灰尘、明显污渍、乱张贴的现象音乐播放音乐且音量适中,不宜过大,播放健康音乐;环境卫生店内地面无,通道畅顺,墙壁、天花和灯管干净、无蜘蛛网、污渍;货架货架层板、立柱、网兜、背网无灰尘;设备立柜、冰箱等设备外无污渍、无存放私人物品,不得张贴规定外画面;收银台收银

2、机要不得乱张贴,所有零部件必须保持完好;办公用品、工作用品如封箱纸、打价机、标价签等不得随意放置;员工的包、衣服不得放在库房,必须放在规定的储物柜里面;收银台干净整洁无存放私人物品,收银台内严禁摆放坐椅;员工形象着装当班员工按公司规定着装(无穿拖鞋、短裤、佩戴夸张饰物等现象)仪容仪表发型、指甲、个人卫生符合公司规定,淡妆,整齐,保持清洁的状态;行为举止不得随地吐痰、乱丢杂物、挖耳、抠鼻、修剪指甲、照镜子等公司的各项规定;当班员工无坐着上班、抽烟、吃东西、看书报、看电视、聊QQ、斜靠货架或收银台现象;服务三声服务标准的迎客声、询问声、送客声;接听电话聆听、解说、询问、推销、送达目的后等标准的电话

3、接听、送货服务方式;收银员唱收唱付,标准的收银服务用语及流程商品陈列整齐美观,无空位,商品及货架干净无灰尘,按照公司陈列规范陈列;堆头堆头整体高度控制在1.2m以下,陈列在一起的商品不得超过4种,有明确价格提醒;品质货架无陈列过期、变质、包装残旧商品;标签标价签与商品一一相应,手写标签、错误标签、无标签商品没有超过店内商品的3%;天天表格检查交班留言本检查门店是否有按照公司规定将每一天重点工作交接;排班表当班人员是否按照排班表上面的安排上班;考勤表门店考勤表是否有按照公司规定在监控器下面认真准时的签到;班组PK表是否有按照公司的规定登记每一班的促销商品销量登记及PK拼比;外卖登记表每周每次的外

4、卖是否有全面准确的登记送货金额;整体反馈门店问题反馈问题1问题2问题3门店合理化建议 建议1 建议2建议3店长每日工作内容工作流程时间项目工作内容每日8:00-10:001、布置工作1、布置重要工作事项及交待工作重点2、互换班、收银、贵重商品等事项监督2、检查店铺外观1、店外清洁卫生的检查(垃圾桶、地板、地垫、墙壁、橱窗玻璃等)2、海报张贴的检查3、检查员工出勤状况及服务形象1、出勤情况的检查2、检查员工的仪容仪表及工服、工卡3、员工待客服务规范的检查4、检查卖场及仓库1、检查商品陈列、标签、补货、促销执行及清洁卫生等2、日配商品保质期、熟食品质及各项设备操作规范的检查3、找零金、备用品、及收

5、银台和收银操作规范的检查4、检查仓库卫生及摆放5、昨日营业状况确认营业额清点及货款的缴交6、昨日营业问题追踪1、营业额异常的分析及改善2、昨日时段商品销售报表分析10:00-12:007、当天卖场商品态势追踪1、了解缺货商品2、了解重点商品的库存情况3、季节商品、促销商品的展示与陈列4、时段营业额了解8、营业高峰补货、看场、整理商品12:00-13:30午餐13:30-14:309、了解竞争对手1、重点商品价格调查、分析、调整2、营业状况比较3、店铺管理状况的比较14:30-16:3010、员工的教育训练1、新进人员在职培训2、其他需要的训练(电脑新功能、商品陈列、服务等)3、本周须注意的问题

6、11、员工交接班监督1、交接班卫生、补货、收银、贵重商品等事项监督2、下一班工作安排与布置16:30-17:3012、营业问题跟踪1、报货、调上下限、变价、标价签定货17:30-18:0013、交办事项填写下班交待表18:00-下班每周星期五写计划写工作重点、工作计划、排班计划、每周问题汇总等星期六例会1、周六9:30-12:00参与公司例会,签到、领取会议资料,学习公司文献和精神。了解掌握本周新商品及特价商品,并确认好堆头。2、解决单据问题及其他问题3、19:00召开员工例会,传达公司文献和精神,讲解本周须注意的问题,总结本周工作的情况和了解员工工作的想法和意见并由指定人员做会议记录,且对下

7、周工作做布置4、将每周问题汇总反映给指导员5、在前台完毕本周的推介报货每月1号商品期限检查三个月以内近期的并做解决跟进交税各项税款的缴交29号布置盘点工作对本月盘点事项进行相差安排31号盘点1、盘点前上传销售数据2、盘点分工3、盘点4、盘点后上传盘点数据收银员每日工作内容流程工作内容备注仪容整理头发梳理整齐,穿工作服、佩戴工卡提前15分钟签到签到交接清点备用金输入收银代码,进入收银界面,把钱放入钱箱清点贵重商品、抽奖券等有关交接资料阅读留言薄、交接班薄清洁清洁收银台面及附近区域的地面、垃圾桶补货补充包装袋、卫生用筷、竹签、吸管、汤匙等物料检查收银台附近商品(香烟、口香糖等)是否需要补货整理整理

8、店内必要的表格、记录本、笔检查检查收银机运作、收银机日期时间、验钞机是否正常晚12点前需进行数据互换,并检查互换是否成功迎接顾客早上顾客一进门必须说“早上好”,其他时间应说“您好”或“欢迎光顾”,说话时应与顾客眼神接触、微笑、点头顾客付款与顾客眼神接触、微笑、点头,说“你好”商品入机当所有商品过机后,告诉顾客总数,说:“谢谢,一共*钱”收钱告诉顾客:“谢谢,收您*钱。”找钱将零钱、小票,双手放在顾客手上,说:“谢谢,找您*钱”商品入袋按入袋原则,将商品入袋,双手交给顾客,说:“谢谢,再见。”或说:“谢谢,欢迎下次光顾。”如只有一位顾客在付款时,可多进行附加推销,或介绍推广新(特价)商品或关联性

9、商品退货时将钱双手交回顾客手上,并说:“退回*钱给您,谢谢,再见”或“退回*钱给您,谢谢,欢迎下次光顾”零钱兑换与店长兑换零钱整理及补充闲时及时整理及补充收银台前后的商品整理顾客退货的商品,分类放好。交接清点登记电话卡、贵重商品、奖券等需交接的物品登记留言簿与店长一起打印解款表退出收银界面,店长录入口令,打开钱箱将收银柜里的所有钞票用袋子装好交给店长核对,并在营业款登记表中署名场员每日工作内容流程工作内容备注仪容整理头发梳理整齐,穿工作服、佩戴好工卡提前15分钟签到签到交接清点贵重商品阅读留言簿、交接班簿检查晚上灯箱准时启动(7:30)检查冰柜、雪糕柜运作状况清洁人少时清洁货架及商品、雪糕柜四

10、角、店内外卫生整理整理货架商品,拉平商品排面当商品已销售出去,补货商品尚未到达门店(即当前库存为零)时,及时将邻近商品拉大排面,以免显得空荡标签要与商品一一相应,对于缺货的商品标签需将标价签反面放置来货前须将要退货的商品整理好,并用箱装好收货来货的商品放在适当的地方核对送货单上的店号、店名时捷送货单应注意检查签收单上的每一项内容,如有问题应及时与店长或送货员反映验收商品,注意单据与实物不同、日期不符合公司规定、商品残旧、破烂、生锈、有标价纸、质量问题的商品不应收货将有差异的商品写差异单,退货商品移交给配送商确认无误后,署名、盖章将有关单据妥存好上架商品上架前须将货架及商品用湿抹布清洁一次先将缺

11、货的商品补充到货架,同时将标价签对好若是新商品,在相同类别中挪出位置陈列好堆头商品须陈列在指定的位置若是无条形码的商品须打上店内八位码整件的商品或加货多余的商品放到库存,勿放于卖场通道平时若货架前排的已被销售,则应及时补足货服务参照优质的顾客服务指南看场巡视卖场,防止偷窃,做好“三声服务”,顾客多时,站在能看到全场的位置,如一个顾客时,整理顾客旁边的商品,用眼睛余光看场送货接到电话后,礼貌的询问顾客的姓名、地址、电话及所选购的商品,具体记录于顾客订送/货记录薄内接到电话半小内(非繁忙时间)执齐顾客所订购的商品,交由收银员入机出小票,且根据顾客所订金额带备零钱穿着工衣,带齐顾客所订商品、购物小票、发票(若顾客需要发票)、零钱、本期宣传单送货到指定的地方,与顾客核对商品及金额后,按小票金额收取钞票,并赠送本期宣传单,礼貌谢谢顾客的惠顾,欢迎再次订购回铺后将收回的钞票交收银员入钱箱报货对所负责货架的缺货二次的商品要作好登记,并上报给店长下班前再次巡视全场整理商品,补充缺货商品扫地、清洁地板清点登记贵重商品对本班未完毕的事项作好登记和交接24小时便利店营业流程表班次序号工作内容完毕情况店长检查领班收银场员合格不合格早班1仪容自查,穿好工衣、工卡,签到,明确今天的工作重点2办理交接班手续3检查易到期商品(面包、鲜

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