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1、。团队角色解析每一个团队中，每个成员所扮演的角色各有不同样，就是说，一个团队总是由不同样的角色组成的。西游记中，唐僧、孙悟空、沙和尚、猪八戒去西天取经的故事，大家都耳熟能详，好多人会被这个集体中四位性格各异、兴趣不同样的人物所感染。为什么这四个在各方面差异这样之大的人竟能容在一个集体中，而且能和平共处，一块去西天取经？难道这真是神灵、菩萨们的旨意，而绝非凡人力所能及吗？其实，这四个人分别扮演了不同样的角色。唐僧起着凝聚和完满的作用，孙悟空起着创新和推进的作用，猪八戒起着信息和督查的作用，沙和尚起着协调停实干的作用。这个由不同样角色组建的团队，诚然也有分歧、有矛盾，但是，他们有着共同的目标和信念
2、，那就是去西天取经。在要点时候他们总能相互理解和团结一致，最后形成了一个有力量的团队。企业作为一个团队，更是由不同样的角色组成，一项国际性研究表示，团队中一般有八种不同样的角色，它们是：实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、督查者、凝聚者、完满者。团队中的八种角色团队中有了创新者，他能够不断地给团队未来的发展、管理以及信息技术方面带来创新，使这个团队能不断地吸纳新的内容往前走；团队中有了督查者，使得团队规则的保护、成员之间的正常沟通，以及管理可否适合有了人的督查。圆满者的挑剔，能够使工作能够特别圆满。对八种不同样的角色的研究表示：每一种角色的作用是不同样的，但他们的工作推进着团队走向圆满。团
3、队角色的启示：每一个角色都很重要例：大家都知道，在进行拔河时，比赛双方各自都要有一个人喊号子。而这个人经常是比赛获胜的要点。大家听到他的号子声就会一起使劲形成合力。否则，若是没有人喊号子将是什么样的一种场面：你用劲时他不用劲，因为没有号子声，谁也不知作别人什么时候用劲，这样就难以形成合力。这个喊号子的人就是拔河团队中的协调者，从这个例子中我们能够看出协调者在团队中的作用。任何企业中的团队都是为了完成一个共同的任务目标组成的。正因为这样，任何企业和团队都离不开实干者。实干者会把团队中其他角色的想法和计划变成现实，若是一个企业中没有实干者，企业将不能为企业，团队不能为团队。例：同样是在拔河比赛中，
4、若是没有人真切专心去拔，就是喊号子的人喊破了嗓子，拔河比赛也不会获胜。同样，一个团队中也不能够缺少推进者、创新者、信息者、督查者、凝聚者、完满者。因此，在一个团队中，每一种角色都十分重要。团队成员不能够因为某一种角色人数多，或在某一时间“出了力”，就认为自己重要，别人不重要。团队角色是同样的，是没有等级之分的。一个人不能能圆满，但团队能够提问：西游记中，若是缺少唐僧、孙悟空、沙和尚、猪八戒中某一种角色，他们可能都完不能西天取经的任务。因为在他们中间每个人的身上都不具备他们四个人的全部优点，你认为他们这个团队是有战斗力的团队吗？-可编写更正-。很显然，这团队的四个角色没有一个是完满无缺的，总表现
5、出来这样或那样的缺点，不尽如人意，让人遗憾。但是整个团队绝对是有战斗力的，因为各成员的特点是互补的，这个团队基本具备了好团队的七个特点。一个人不能能拥有以上八个角色的多种特点，因此，一个人不能能担当团队中的全部角色。但是，团队能够经过不同样角色的组合而达到圆满。比方：在一家计算机企业的软件开发部，把这个部门作为一个团队来看，它不仅要要实干者，也需要创新者、信息者、协调者一个人即即是人们公认很能干的部门经理，他也只能担当一种角色，而不能能担当起一个团队的全部角色。俗话说，三个臭皮匠，能顶上诸葛亮，说的就是这个道理。敬爱团队的角色差异在前面的团队角色解析中，能够看到，没有一个角色是完满无缺的，团队
6、中每一个角色都是优点和缺点相伴相生的。如“创新者”，他们勇于创新、才华横溢、充满聪颖和智慧。即便这样，他们也免不了至高无上，不侧重细节、好娓娓而谈，瞧不起别人的“坏缺点”；如“实干者”，在人们的眼里是“老黄牛”，团队的收获离不开他们的耕种，他们勤勤劳恳、任劳任怨、脚扎实地。但是，他们也免不了应变能力不强、抱残守缺、不思进步等方面的缺点。一个圆满的团队既然是由不同样角色组成，既然离不开各种又有优点又有缺点的团队的角色组成，那么，要组建高绩效的团队，团队领导就必定要用人之长、容人之短。团队是由一群其实不圆满的人组成的，团队领导其实不是让团队成员没有缺点，而是想法如何发挥团队成员各自的优点。这不但是
7、真切的团队，而且是一支高绩效的团队。合作能够填充不足：团队的成员各有差异，正因为不同样才需要合作，经过合作来填充各自的不足。例：有一个瞎子和一个瘸子，想从大森林里出来。瞎子看不见，瘸子走不动。若是他们两个只看到对方的缺点就会相互斥责：你这个瞎子连道都看不见，真是一个负担；你这个瘸子连道都走不动，真是个负担。若是是这样，他们两个人永远走不出大森林。实质上，他们还有思路：让能走路的瞎子背着瘸子往前走，让瘸子指路。最后，他们终于走出了大森林。这个寓言说明什么道理？这就是一个团队成员间优势互补的典型例子。经过合作来填充不足，就可以形成一个圆满的团队。团队角色的误区（ 1）同质化误区。只愿意与同样的人打
8、交道，不擅长敬爱别人平易待与自己不同样的人。（ 2）认为与角色不同样的人保证不了自己的利益。实质上有差异才有互补。团队成员各角色优缺点解析（1）实干者：他们对于社会上出现的新惹祸物向来不感兴趣，甚至对新惹祸物存在着一种本能的抗拒心理。他们对喜欢接受新惹祸物的人特别看不惯，经常是水火不相容。他们对自己生活的环境特别满足,其实不主动去追求什么改变，给人一种委曲求全的感觉。当上司交给他们工作任务时，他们会按上司的妄图脚踏实地、踏扎实实地把事情做好。他们经常会给别人特别是领导留下一种务实可靠的印象。实干者优缺点比较实干者的优点他们有必然的组织能力，并拥有较丰富的实践经验。他们对工作总是勤勤劳恳，吃苦耐
9、劳，有一种老黄牛的精神。他们对自己的工作有比较严格的要求，表现出很强的自我拘束力。-可编写更正-。实干者的缺点他们经常对工作中遇到的事情缺少灵便性。他们对自己没有掌握的建讲和建议没有太大的兴趣。缺少激情和想象力。（ 2）协调者当他们遇到忽如其来的事情发生时表现得沉稳、沉稳，正如人们经常所说遇事不慌。对事物拥有判断是非曲直的能力；对自己掌握形势发展的能力有充分的自信；办理问题时能控制自己的情绪和态度，拥有较强的控制力。协调者优缺点解析：协调者的优点他们比较愿意虚心听取来自各方的对工作有价值的建讲和建议。他们能够做到对来自其别人的建议，不带任何偏见解兼收并蓄。他们对待事情、看问题都能站在比较公正的
10、立场上，保持客观、公正的态度。协调者的缺点一般情况下，他们智力水平表现一般，他们身上其实不具备太多的非凡的创立力和想象力。侧重人际关系，简单忽略组织目标。（ 3）推进者他们经常表现得思想比较敏捷，对事物拥有贯穿交融的能力。看问题思路比较广阔，能从多方面考虑解决问题的方法。这种人经常性格比较开朗，简单与人接触，很快能适应新的环境；能利用各种资源，擅长战胜困难和改进工作流程。推进者优缺点解析：推进者的优点他们在工作中不论做什么事情，总是表现得充满活力，有使不完的劲；他们勇于向来自各方面的，落后的、保守的传统权利发出挑战；他们永远不会满足于现在所处的环境，勇于向低效率挑战；他们对自己的现状永远不能够
11、满足，并敢于向自满自足情绪发出挑战。推进者的缺点他们在团队中经常表现得有些好激起争端，遇到事情表现得爱比较激动，简单产生急躁情绪。瞧不起别人。（ 4）创新者：他们拥有鲜亮的个人特点，思想比较深刻，对好多问题的见解别开生面，有自己独到的见解，考虑问题不名一格，思想比较活跃。创新者优缺点比较：创新者的优点他们在团队中表现得才华横溢；他们拥有超出常人的非凡想象力；他们脑筋中充满了聪颖和智慧；他们拥有丰富而渊博的知识。创新者的缺点他们经常给人一种至高无上，象一个救世主的印象。他们不太侧重一些细节问题上的办理方式。他们给人们的印象总是随任意便，不拘于礼仪。-可编写更正-。经常使别人感觉与他们不好相处。（
12、5）信息者：他们性格经常比较外向，对人、对事总是充满热情，表现出很强的好奇心，与外界联系比较广泛，各方面的信息都很灵通。信息者优缺点比较：信息者的优点他们喜欢交际，拥有广泛的与人联系沟通的能力；对新惹祸物比其别人显得敏感；他们求知欲很强，而且很愿意去不断地研究新的事物；他们勇于迎接各种新的挑战。信息者的缺点他们经常给人留下一种事过境迁，兴趣马上转移的印象。他们说话不太讲究艺术，喜欢直来直去，直抒己见。（6）督查者：他们的脑筋比较清醒，办理问题比较理智，对人、对事表现得言行谨慎，公正客观。他们喜欢比较团队成员的行为，喜欢观察团队的各种活动过程。督查者优缺点比较：督查者的优点他们在工作中对人对事表
13、现出极强的判断是非的能力；他们对事物拥有极强的分辨力；他们总是讲究实质，对人对事都抱实在事求是的态度，一是一，二是二。督查者的缺点他们比较缺少对团队中其他成员的煽动力、煽动力；他们缺少激发团队中其他成员活力的能力。（ 7）凝聚者：他们比较擅长平常生活中的人际交往，能与人保持平易友好的关系，为人做事都比较平易，对人、对事都表现得比较敏感。凝聚者优缺点比较：凝聚者的优点对周围环境和人群拥有极快的适应能力；拥有以团队为导向的倾向，能够促进团队成员之间的相互合作。凝聚者的缺点他们经常在紧迫时刻表现得举棋不定，不能够临机能断。（ 8）完满者：他们做事情很勤劳努力，而且很有序次；为人处世都很认真，对待事情力求圆满。完满者优缺点比较：圆满者的优点总是持之以恒，而决不会前功尽弃；他们在工作中表现得勤劳；他们对工作认认真真，谨言慎行，是一个理想主义者，追求尽如人意。完满者的缺点：他们在工作中，办理问题时过于侧重细节问题，为人做事不够洒脱，-可编写更正-。没有风范。总结：团队角色是塑造高绩效团队的一个重要话题。团队一般是由哪些角色组成，他们各自起着什么作用呢？从对这些角色的解析中，获取了哪些启示呢？最重要的启示应该是敬爱角色的差异，因为有差异才能够互补，团队中每一个角色都很重要，合作才能创立圆满的团队。
