丹东药店设备项目可行性研究报告【模板参考】

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1、泓域咨询/丹东药店设备项目可行性研究报告丹东药店设备项目可行性研究报告xxx集团有限公司目录第一章 行业、市场分析8一、 连锁药店规模效应8二、 连锁药店中期趋势9三、 连锁药店长期趋势11第二章 项目概况13一、 项目概述13二、 项目提出的理由14三、 项目总投资及资金构成15四、 资金筹措方案15五、 项目预期经济效益规划目标15六、 项目建设进度规划16七、 环境影响16八、 报告编制依据和原则16九、 研究范围17十、 研究结论18十一、 主要经济指标一览表18主要经济指标一览表18第三章 背景、必要性分析21一、 连锁药店集中化21二、 连锁药店线下优势21三、 培育壮大“新字号”

2、23四、 全力以赴稳投资23第四章 产品方案25一、 建设规模及主要建设内容25二、 产品规划方案及生产纲领25产品规划方案一览表25第五章 建筑物技术方案27一、 项目工程设计总体要求27二、 建设方案28三、 建筑工程建设指标29建筑工程投资一览表29第六章 选址方案分析31一、 项目选址原则31二、 建设区基本情况31三、 进一步扩大开放33四、 项目选址综合评价34第七章 SWOT分析35一、 优势分析(S)35二、 劣势分析(W)37三、 机会分析(O)37四、 威胁分析(T)39第八章 运营管理模式44一、 公司经营宗旨44二、 公司的目标、主要职责44三、 各部门职责及权限45四

3、、 财务会计制度48第九章 节能方案52一、 项目节能概述52二、 能源消费种类和数量分析53能耗分析一览表53三、 项目节能措施54四、 节能综合评价55第十章 原辅材料供应56一、 项目建设期原辅材料供应情况56二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理56第十一章 安全生产58一、 编制依据58二、 防范措施60三、 预期效果评价63第十二章 组织架构分析64一、 人力资源配置64劳动定员一览表64二、 员工技能培训64第十三章 投资估算67一、 投资估算的编制说明67二、 建设投资估算67建设投资估算表69三、 建设期利息69建设期利息估算表69四、 流动资金70流动资金估算表71五、 项

4、目总投资72总投资及构成一览表72六、 资金筹措与投资计划73项目投资计划与资金筹措一览表73第十四章 项目经济效益分析75一、 基本假设及基础参数选取75二、 经济评价财务测算75营业收入、税金及附加和增值税估算表75综合总成本费用估算表77利润及利润分配表79三、 项目盈利能力分析79项目投资现金流量表81四、 财务生存能力分析82五、 偿债能力分析82借款还本付息计划表84六、 经济评价结论84第十五章 项目招标、投标分析85一、 项目招标依据85二、 项目招标范围85三、 招标要求85四、 招标组织方式86五、 招标信息发布87第十六章 项目风险分析89一、 项目风险分析89二、 项目

5、风险对策91第十七章 总结93第十八章 附表附件95主要经济指标一览表95建设投资估算表96建设期利息估算表97固定资产投资估算表98流动资金估算表98总投资及构成一览表99项目投资计划与资金筹措一览表100营业收入、税金及附加和增值税估算表101综合总成本费用估算表102固定资产折旧费估算表103无形资产和其他资产摊销估算表103利润及利润分配表104项目投资现金流量表105借款还本付息计划表106建筑工程投资一览表107项目实施进度计划一览表108主要设备购置一览表109能耗分析一览表109本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于

6、公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 行业、市场分析一、 连锁药店规模效应连锁药店通过建立配送中心,由该中心集中进货、统一配送,药店则负责销售。批量进货带来的规模效应拥有更多的供应商选择权和谈判筹码。物流中心的设立使物流管理具有可控性,通过精细化管理可以提高物流效率,从而提高药店的经营效率。连锁药店突破了传统药店集中在特定商业中心的格局。通过网格式药店分布体系,形成可以延伸至居民社区或城乡结合部,为顾客提供便利性,使消费者可以随地随时得到所需的药品和服务。中国药店在经历了初创期、快速成长期、跨区域连锁发展期、集中度提高

7、期、多元化发展期这5个阶段的快速发展后,中国药店数量也从2006年的近32万家增长为2021年的58.7万家,2021年增速为5.89%。这十几年间,连锁药店数量也得到长足发展,连锁药店的数量从2006年的12.2万家增长至2021年的33.53万家,年复合增长率为7%,连锁率也从38%升至57.17%。从药店增量上来看,2006年至2021年全国药店数量增加26.7万家,其中连锁药店数量增加21.4万家,占整体增量的80.15%。在2017年,连锁药店数量实现了对单体药店的反超,2021年连锁药店数量已经超过单体药店8.4万家。连锁率的提高最直观的反映在连锁药店企业的数量上,2012-201

8、6年我国连锁药店经营企业数量发展迅速,但2016之后,整体连锁药店企业数量增速明显放缓,2017年出现首次下降,彼时行业的并购整合进入高潮期。但后续随着资本方的退出和互联网医疗的入局,全国药店连锁企业恢复增长至2021年的6596家,但集中度提升态势并没有改变。我国头部连锁药店的市场占有率逐年提升。2017年中国百强连锁药店市场集中度为40.47%,2021年增至52.45%,平均每年提升约3pct。作为连锁药店的发源地,美国零售药店市场经过多年的发展,无论在服务模式还是竞争格局上均已比较成熟。美国国内连锁药店通过大规模的整合和收购,市场份额不断扩大,行业整体连锁率获得不断提高,连锁率从199

9、0年的不到40%提高到2019年的87%。美国药店零售集中度高,根据2020年公司公告数据,美国前十的药品零售商销售额占到美国全部零售市场的75%以上,龙头CVS占到全部的近25%。二、 连锁药店中期趋势全国药品市场处方性质的销售额占比是稳步提升的,在与非处方的比较中,处方药在两者中的占比从2018年的52%,上升至2021年的56.9%,截止2022年4月处方药占比进一步提升至57.5%。并且处方药市场的增长速度更快,2021年的增速为12.2%,高于OTC和其他板块的增长速度。处方外流是指医院对外开放处方单,从而患者可以凭借处方单在零售药店购买处方药。其和医院药占比设置、“零加成”等政策一

10、起,都是为打破国内医院长久以来的“以药养医”问题。一直以来医院都是处方药的主要开具渠道,但处方外流通过让处方流向非指定药店,以此来截断以药养医的渠道。为推动处方外流,早在2006年卫生部就提出医院不得以任何方式限制处方外流推进医药分开,经过多年的发展,处方外流相关政策不断,主要都是集中在明确禁止限制处方外流、对零售药店的规范以及鼓励电子处方三大方向推动处方外流。与2018年零售药店处方药占比50%相比,近两年处方药占比均上升至55%左右,尽管由于疫情反复物资结构变更下2021年1季度占比略微下降,但随着疫情限制逐渐解除,2021年二三季度又回到58%的高位。随着处方外流的进一步实施,预计未来占

11、比会继续升高。从处方药的渠道贡献来看,医院仍是主要渠道,大小型医院占比合计超过70%。不过作为处方承接方的零售市场,处方药占比提升明显。根据RPDB中国药品零售数据库数据统计,我国零售市场中,处方药份额从2019年的66.4%稳步上升至2021年的68%。带量采购掀起了药品降价的风潮,如今带量采购已经进入第七批次,并且范围也在不断扩大,生物制品、中成药等也都被列入采购范围之内。站在当下回顾带量采购的影响,不仅仅是药品的降价冲击,还推动了处方外流的进程。根据IQVIA数据显示,第一二三批品种中,中标品牌瓜分院内市场,而未中标品牌转战院外市场。从份额结构看,中标品牌在医院的销量占比大幅提升,挤压未

12、中标品牌市场;原研药落标品种则转战院外市场,在零售药店的占比显著提升,从数据来看落标品种在院外市场的增速明显好于院内市场。在集采之前,医院端作为主要的药品销售渠道,坐享药品加成的高利润。因此无论是医院方还是厂家都有动力从医院药房开具药品,而那时的药店只能是一个医院的补充角色。作为药店营收主体的成药由于药店议价能力弱、厂家不重视,导致其往往是药店的负利润产品。而无奈的是,药店的客流量需要这些药品来维持,所以不得不仍然要上架这些负利润药品,再从其他产品中填补利润。而如今集采加上医院药品“零加成”等政策将之前的平衡格局打破。三、 连锁药店长期趋势连锁经营模式最早发源于美国,从1859年创立第一家连锁

13、店开始距今有将近160多年的历史。连锁经营也成为目前世界上很多国家普遍采用的一种商业模式和组织形式。1984年连锁经营模式才进入中国,短短几十年间连锁经营模式在中国即得到快速发展。根据中国连锁经营协会发布的数据显示,中国连锁百强企业销售规模2008-2018年十年间翻了一倍,2021年达到2.3万亿元。门店总数也从2011年的5.5万家迅速增长至2021年的19万家。连锁经营模式也深深改变了传统的单体药店模式,使连锁药店成为现今中国药品零售业最重要的组成形式。连锁药店最核心的是统一的共同经营理念,在一个连锁总部的统一管理下,以统一进货或授权加盟等多种方式连接起来,实现统一化、标准化、规范化的经

14、营管理。正是连锁为传统药店带来的统一性和可控制性成为药店可复制性的关键基础。第二章 项目概况一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:丹东药店设备项目2、承办单位名称:xxx集团有限公司3、项目性质:扩建4、项目建设地点:xxx(以选址意见书为准)5、项目联系人:田xx(二)主办单位基本情况未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。

15、本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约50.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(

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