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1、团队协作能力的几个因素团队协作能力的几个因素一、尊敬，内外兼修的美德尊敬没有高低之分、地位之差和资历之别，尊敬不过团队成员在交往时的一种同等的态度。同等候人，有礼有节；既尊敬他人，又尽量保持自我个性。这是团队合作能力之一：尊敬的最高境地。团队是由不同的人构成的，每一个团队成员第一是一个追求自我发展和实现的个体人，而后才是一个从事工作、有着职业分工的职业人。固然团队中的每个人都有着在必定的生长环境、教育环境、工作环境中渐渐形成的与他人不同的自己价值观，但他们每个人也相同都有盼望尊敬的要求，都有一种被尊敬的需要，而不论其资历深浅、能力强弱。尊敬，意味着尊敬他人的个性和人品，尊敬他人的兴趣和喜好，尊
2、敬他人的感觉和需求，尊敬他人的态度和建议，尊敬他人的权益和义务，尊敬他人的成就和发展。尊敬，还意味着尊敬团队成员有跟你不相同的优先考虑，或许你喜爱工作到子夜，但其余团队成员或许有更好的事情能够做。只有团队中的每一个成员都尊敬相互的建议和看法，尊敬相互的技术和能力，尊敬相互对团队的所有贡献，这个团队彩绘获取最大的发展，而这个团队中的成员也才会博得最大的成功。尊敬能为一个团队创建出和睦和睦的氛围，使团队资源形成最大程度的共享。二、赏识，高段位的质量学会赏识、懂得赏识。好多时候，同处于一个团队中的工作伙伴常常会乱设“仇敌 ”，特别是大家因某事而分出了高低时，落在后边的人的内心就会很容易酸溜溜的。所以
3、，每个人都要先把心态摆正，用客观的眼光去看看 “设想敌 ” 究竟有没有优点，哪怕是一点点比自己好的地方都是值得学习的。赏识同一个团队的每一个成员，就是在为团队增添助力；改掉自己的弊端，就是在消灭团队的短处。赏识就是主动去找寻团队成员的踊跃质量，特别是你的 “仇敌 ”，而后学习这些质量，并努力战胜和更正自己的弊端和悲观质量。这是培育团队合作能力1 / 8的第一步。三人行，必有我师。每个人的身上都会有闪光点，都值得我们去发掘并学习。要想成功地融入团队之中，擅长发现每个工作伙伴的优点，是走进他们身旁、走进他们之中的第一步。适量的谦逊其实不会让你失掉自信，只会让你正视自己的弊端，看到他人的优点，从而博
4、得大家的喜爱。每个人都可能会感觉自己在某个方面比其余人强，但你更应当将自己的注意力放在他人的强处上。由于团队中的任何一位成员，都可能是某个领域的专家。所以，你一定保持足够的谦逊，这类压力会促进你在团队中不停进步，并真实看清自己的浅薄、缺憾和无知。总之，团队的效率在于每个成员配合的默契，而这类默契来自于团队成员的相互赏识和熟习 赏识优点、熟习弊端，最主要的是扬长避短。三、宽容，让气度更宽广美国人崇尚团队精神，而宽容正是他们最为尊崇的一种合作基础，由于他们清楚这是一种真实的以退为进的团队策略。雨果以前说过，“世界上最广阔的是大海，比大海更广阔的是天空，而比天空更广阔的则是人的心灵 ”。这句话不论何
5、时何地都是合用的，即便是在角逐竞技的职场之上，宽容还是能让你赶快融入团队之中的捷径。宽容是团队合作中最好的润滑剂，它能除去分歧和隔膜，使团队成员能够互敬互重、相互包含、和睦相处、从而放心工作，领会到合作的快乐。试想一下，假如你冲他人雷霆之怒，即便过失在于对方，谁也不可以保证他不以相同的态度往返敬你。这样一来，矛盾自然也就不行防止了。反之，你假如能够以宽容的胸怀包含同事的错误，遣散洋溢在你们之间的火药味，相信你们的合作关系将更上一层楼。假如有人握着拳，还用一副愤慨的表情来见我，我敢必定，我的拳头会比他握的更紧，我会比他更为愤慨。团队成员间的相互宽容，是指容纳各自的差异性和独到性，以及适合程度的包
6、含，但其实不是指无穷制地纵容，一个成功的团队，只会同意宽容存在，不会让纵容有隙可乘。宽容，其实不代表脆弱，在团队合作中它表现出的是一种坚毅的精神，它是一种以退为进的团队战术，为的是整个团队的大发展，以及为个人确立有益的提高基础。第一，团队成员要有较强的相容度，即要求其能够宽厚容忍、气度2 / 8宽广、忍受力强。其次，要注意将心比心，即应尽量站在他人的立场上，权衡他人的建议、建讲和感觉，反省自己的态度和方法。四、同等，真实以人为本美国公司在这一点上的所作所为让人惊叹不已，从无差其余办公室到无等级之分的泊车场，每一个管理环节，都充足表现了团队的同等精神。当每一个团队成员都处于相同的起跑线上时，他们
7、之间就不会产生距离感，他们在合作时就会形成更为默契、密切的关系，从而使团队效益达到最大化。五、相信，成功协作的基石美国管理者深信这样一个简单的理念：假如连最少的相信都做不到，那么，团队协作就是一句空话，绝没有落实到位的可能。团队是一个相互协作的集体，它需要团队成员之间成立相互相信的关系。相信是合作的基石，没有相信，就没有合作。相信是一种激励，相信更是一种力量。团队成员在蒙受压力和疑惑时，要相互信任，就象荡离了秋千的空中飞人相同，他一定知道在绳的另一端有人在抓着他；团队成员在面对危机与挑战时，也要相互相信，就象合作猎捕猛兽的猎人相同，一定不存私心，共同行动。不然，到最后，这个团队以及这个团队的成
8、员只会一事无成、毫无建树。现代社会的发展，使职业分工愈来愈细，一个人单打独斗的时代已经成为过去，愈来愈需要集体的合作。个人的能力再强、工作做的再优异，也不可以走开团队这个大的氛围。所以，团队成员只有相互相信、主动做事、乐于分享，才能共同成长，共达成功的此岸。相信，是整个团队能够共同合作的十分重点的一步。假如团队成员相互间没有充足的相信，其交流就很难发生，就会丧失相互合作的基础，整个团队也就必定形同散沙，毫无力量可言。高效团队的一个重要特色就是团队成员之间相互相信。也就是说，团队成员相互相信各自的品行、个性、特色和工作能力。这类相信能够在团队内部创建高度互信的互动能量，这类相信将使团队成员乐于付
9、出，相信团队的目标并为之付出自己的责任与激情。假如你不相相信何人，你也就不行能采取任何人。依据团队交往的交互原则，你就不相信他人，他人也就不会相信你；相反，你以坦诚友善的方式待人，对方也常常会以相同的方式待你，那么，结果可想而3 / 8知。相信是 造 向前的 力，它同 也是 成 自己能力的高度自信。正是鉴于 种自信，他才会将自己的相信和支持真实交托 自己的合作 象。所以，若想 得最大的成功，就必 自己 有 份自信！六、交流，管理的 梁敢于交流、勤于交流、擅长交流， 所有人都认识你、欣 你、喜 你。从古到现在，中国人向来将 “少 ，多做事 ”，“缄默是金 ”奉 珍宝，固 埋 苦干才是事 走向 煌
10、的制 法宝。可却忽视了一个人身在 之中，优异的交流是一种必 的能力。作 ，成 的交流能力是保持 有效交流和旺盛生命力的必需条件；作 个体，要想在 中 得成功，交流是最基本的要求。交流是 成 得 位、有效管理、工作成功、事 有成的必 技术一。交流能力在 工作中是特别重要的， 代社会是个开放的社会，当你有了好想法、好建 ，要赶快 人认识、 上 采 ， 做 献。否 ，不 你有多么奇特的 点和重要的想法，假如不可以 更多的人去理解和分享，那就几乎等于没有。持 的交流，是使 成 能 更好地 精神的最重要的能力。 成 唯有冲自己做起，秉承 精神，有方法、 次地 同 表意 并探 ， 集 和知 ，才能凝集 共
11、 ，激 自己和 的力量。成立 精神 必 掌握的交流 言：最重要的八个字：我承 我犯 ！最重要的七个字：你干了一件好事！最重要的六个字：你的见解怎样？最重要的五个字：咱 一同干！最重要的四个字：不如 ！最重要的三个字： 您！最重要的两个字：我 最重要的一个字：您 七、 ， 的忠 即敢于担当， 自己 ，更意味着 、 成 ，并将 种 精神落 到每一个工作的 之中。 在运作 程中， 免出 失 ，假如每次出 都相互推辞 任，那么 个 就没有存在的价 。4 / 8并且一个对团队工作不负责任的人，常常是一个缺少自信的人，也是一个没法领会快乐真理的人。要知道，当你将责任推给他人时，实质上也是将自己的快乐和信息
12、转移给了他人。任何有益团队荣誉、有损团队利益的事情，与每一个团队成员都是息息有关的，所有的人都拥有不行推辞的责任。假如我是公司的老板，假如有谁说那不是我的责任之类的话，我就会马上把他开除，由于这类人明显对整个团队没有足够的专注和忠诚，缺少责任心。八、节俭，以小显大在美国，节俭是整个团队的事，而每一个细微之处的浪费都可能会被以为是一种道德上的缺点。越是优异的职工，越要懂得事事从小处着眼，由于好多渺小的环节都是与公司的前程休戚有关的。正所谓细节决定数运。所以，为了团队的整体利益，所有的团队成员都应当养成节俭成本的好习惯。由俭入奢易，由奢入俭难，要想在短时间内就将浪费的习惯完全改掉，的确有很大的难度
13、。但只需你下定信心，从骨子里建立自己的节俭思想与习惯，那么，你就必定会在最短的时间内达成由浪费到节俭这个困难的过程。在今日这个高度竞争的社会里，即便公司职工从小处节俭，最后聚少成多，公司所获取的成就也是十分可观的，甚至真的能够造成公司赚钱和赔钱的实质差异。所以，当我们在工作中自主、自动和自觉地全力减少不用要的浪费时，无形中就会使整个团队减少支出、降低成本，实质上也就等于为整个团队增添了收益。假如我们在工作中能够形成习惯性节俭，使他成为我们的次日性，那么我们就会由于这些习惯而获益，并最后博得绚烂的事业。九、诚信，不行置疑先人说：人无信则不立。说的是为人处世若不诚实，不讲信誉，就不可以在社会上立足
14、和立功立业。一个个体，假如不讲诚信，那么他在团队之中也将没法立足，最后会被裁减出局。诚信，是做人的基本准则，也是作为一名团队成员所应具备的基本价值理念 它是高于全部的。没有合格的诚信精神，就不行能塑造出一个优异的个人形象，也就没法获取上级和团队伙伴的信任，也就失掉了与人竞争的资本。唯有诚信，才是让你在竞争中获取多助之地的重要条件。团队精神应当成立在团队成员之间相互相信的基础上。而只有当你做到了5 / 8“言必信，信必果 ”时，你才能真实博得同事的宽泛信任，同时也为自己事业的兴隆发达注入了活力。十、热情，帮助身旁每一块“短木版 ”作为一个团队成员，一定记着，只有一个完整发挥作用的团队，才是一个最具竞争力的团队；而只有身处一个最具竞争力的团队之中，个体的价值才能获取最大程度的表现！当你是团队中的那块 “短木版 ”时，应当虚心接受 “长木版 ” 的帮助，尽全部努力提高自己的能力，不要让自己拖整个团队的后腿，当你是团队中的那块 “长木版 ”时，你不可以只顾自己行进的脚步，而忽视了 “短木版 ”的存在，那么，你收获的终将是与 “短木版 ”相同的成就。当我们身处于一个团队中时，只有想方想法让短木板达到长木板的高度，或许让所有的板子保持 “足够高 ” 的相等高度，才能完整发挥团队作用。一、个性，坚持自己的特质团队精神
