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1、东盛房地产开发有限公司规 章 制 度第一章 总 则为适应公司发展需要，保护公司股东和债全权人合法权益，维护公司正常工作、经济秩序，增进公司不断发展壮大，全面推动公司以提高经济效益为中心各项工作，保证公司各项工作任务顺利完毕，依照公司章程结合公司经营管理实际状况，制定本规章制度。第二章 组织机构第一条 股东会：公司股东会由全体股东构成，是公司最高权力机构，依照公司章程行使职权。第二条 董事会：董事会对股东会负责，董事长是公司法定代表人，代表公司行使职权。董事会参加人员：董事长、董事。监事列席董事会。第三条 监事会：依照公司章程行使权力。第四条 总经理办公会：参加人员为总经理、副总经理、工程技术负
2、责人、财务负责人、必要时各部、室负责人可列席。第五条 公司机构设立办公室、财审部、工程部、拆迁部、销售部、物业分公司。第三章 工作职责第一条 公司董事会职责：一、决定公司经营筹划和投资方案。二、制定公司年度财务预、决算方案，利润分派方案和弥补亏损方案。三、决定内部管理机构设立和职工报酬事项。四、由董事长提名，董事会通过，聘请或辞退公司总经理，副总经理、工程技术负责人、财务负责人。五、制定公司基本管理制度。六、负责召集公司股东会，向股东会报告年度工作。七、执行股东会决策。第二条 监事会职责：对董事会成员、总经理履行公司职务时，违背法律、法规或公司章程行为进行监督，检查公司财务。第三条 总经理办公
3、会职责：一、组织实行公司经营管理工作，组织实行股东会、董事会决策。二、组织实行公司年度经营筹划和项目投资方案。三、组织实行公司董事会授予其他工作。四、拟订公司内部管理机构设立方案，拟订公司基本管理制度，制定公司内部管理各项规章。五、聘请或辞退公司部门负责人。第四条 公司业务办公会议职责：讨论研究公司普通性寻常工作及业务，报告工作状况，接受工作任务及其她暂时性任务，参加人员：正副总经理、办公室主任、部室正副经理和公司技术负责人、财务负责人。第五条 公司各级职责：一、职务、岗位职责：董事长职责（一）代表公司依法行使法定代表人权力，承担民事义务。（二）决定公司经营筹划，投资方案，财务预、决算方案，利
4、润分派和弥补亏损方案。（三）负责主持召开股东大会，向股东大会作年度工作报告。（四）负责执行股东会决策，主持召开公司董事会，实行董事会决策。（五）负责聘请或辞退公司总经理、副总经理、工程技术负责人、财务负责人。（六）决定公司员工报酬事项。总经理职责（一）负责组织实行公司项目部开发经营管理工作。（一） 负责组织实行公司董事会决策及授予其他工作。（二） 负责组织实行公司经营筹划投资方案。（三） 负责主持召开总经理办公会和公司业务办公会。安排和检查工作。（四） 拟订公司内部机构设立方案和公司内部管理各项规章制度。（五） 聘请或辞退公司部门负责人。副总经理工作职责(一） 协助公司总经理工作。（二）执行公
5、司总经理办公会决策。（三）负责公司总经理办公会分工分管工作。（四）准时向总经理办公会报告工作贯彻状况。（五）负责公司员工业务培训工作。（六）组织和下达分管业务工作。（七）负责分管业务接待和协调工作。（八）负责执行总经理办公会分派其她暂时性工作。工程技术负责人职责（一） 组织对开发项目在技术方面考察论证和技术方案设计工作。（二）负责对施工图技术审查实行和组织工程技术交底工作。（三）负责工程技术图纸设计变更工作。（四）负责对工程质量监督和检查工作。（五）负责对工程部工程技术指引工作。（六）负责执行公司总经理办公会其她暂时性工作。财务负责人职责（一）在公司董事会领导下详细组织贯彻公司财务会计工作，熟
6、悉并领导执行国家关于会计、税收等方面政策。（二）组织制定修改公司内部财务、会计制度，建立适应公司详细状况会计核算和财务管理模式。（三）组织编制全公司财务成本筹划、筹资筹划，报批后组织实行。（四）加强资产管理，合理使用和灵活调度资金，提高资金使用效益。（五）参加公司经营管理睬议，运用财务、会计资料进行预测和分析，为公司董事会决策当好参谋。（六）参加拟定和审查经济合同，合同及其他经济文献。（七）负责向公司董事会报告财务状况和经营成果，领导完毕对外报送财务报告和申报纳税等业务。（八）组织会计人员学习专业技术和关于财经制度、准则，考核和检查会计人员工作状况。（九）协调解决与税务、工商、银行等经济管理部
7、门关系。（十一）完毕公司领导安排其他暂时性工作。办公室主任职责（一）负责组织实行公司办公室全面工作。（二）负责执行总经理办公会各项决策。（三）负责草拟公司发展、经营等工作筹划和公司工作总结。（四）负责公司内外协调、联系工作。（五）负责公司行政事务管理和人事工作。（六）负责对公司资产设备购买、维修、维护、登记和车辆管理工作。（七）负责公司寻常管理和保卫、卫生工作。（八）负责公司公章和各类印章保管工作。（九）负责公司总经理办公会暂时安排其他工作。秘书岗位职责（一）接受办公室主任领导和工作安排。（二）负责草拟公司各类文献、合同、材料。（三）负责完毕公司总经理办公会文字记录工作。（四）负责协助办公室主
8、任完毕公司内部人事工作。（五）负责公司员工业务考核工作。（六）负责公司对外宣传工作。（七）负责完毕公司办公室主任安排其他暂时性工作。办公室资料档案员岗位职责（一）接受办公室主任领导和工作安排。（二）负责对公司各类资料、文献、证件、合同、人事档案等保管与整顿工作。（三）负责办公室接待和上传下达工作。（四）负责公司办公场地清洁卫生检查工作。（五）负责公司考勤工作。（六）负责完毕公司办公室主任安排其他暂时性工作。驾驶员岗位职责（一）接受公司办公室主任领导和工作安排。（二）负责对公司业务车辆驾驶工作。（三）负责对公司车辆管理和保养工作。（四）负责对公司车辆审证及办证工作。（五）负责完毕办公室安排其他暂
9、时性工作。财审部经理岗位职责（一）负责组织财审部全面工作。（二）负责对公司财务、资金、投资运营分析、研究工作。（三）负责财务预算、结算工作。（四）负责组织资金和银行贷款手续办理。（五）负责财会人员业务培训和公司劳资工作。（六）负责督促财会制度、财经纪律贯彻。（七）负责编制公司董事会关于项目投资资金筹划。（八）执行公司董事会和总经理办公会安排其他暂时性工作。会计员岗位职责（一）接受财会部经理领导和工作安排。（二）负责会计本职工作。（三）负责公司财会账本、资料保管工作。（四）协助财会部经理完毕银行贷款手续（五）负责业务范畴内各类上报报表编制。（六）负责完毕财会部安排其他暂时性工作。出纳员岗位职责（
10、一）接受财会部经理领导和工作安排。（二）负责公司薪金发放和钞票保管工作。（三）负责资金和薪金发放复核和票据审核工作。（四）负责财务出纳凭证整顿和保管工作。（五）负责钞票流量记账和银行存款记账工作。（六）负责完毕财会部安排其他暂时性工作。工程部经理岗位职责（一）负责组织工程部全面工作。（二）负责工程项目方案设计和申报工作。（三）负责对工程项目质量监督指引工作。（四）负责对开发项目测算，工程项目预决算审核工作。（五）负责工程项目招、投标及资料收集、文献草拟工作。（六）负责施工合同、文献、告知、工程技术变更等草拟工作。（七）负责对工程项当前期手续、竣工验收及工程档案资料办理工作。（八）负责对工程项目
11、技术交底工作。（九）负责建设工程项目施工安全工作。（十）负责对已建工程商品房及管网设计维修解决工作。（十一）负责关于工程建设职能部门联系、协调和施工各方协调工作、保证工程保质按期完毕。（十二）负责贯彻公司总经理办公会安排其他暂时性工作。施工员岗位职责（一）接受工程部经理领导和工作安排。（二）负责工程项目现场施工质量监督工作。（三）负责对工程项目变更设计后实行工作。（四）负责对已建工程、商品房、管网设施善后维修工作。（五）负责对工程承包合同、变更告知办理工作。（六）负责对施工方协调联系工作和对项目工程质检资料送检工作。（七）负责对工程项目施工安全工作。（八）接受经理安排其他暂时性工作。预算员岗位
12、职责（一）接受工程部经理领导和工作安排。（二）负责对公司工程项目预、决算工作。（三）协助经理完毕工程项当前期手续办理工作。（四）负责对建设项目中单项工程收方、预算、测算工作。（五）负责对竣工验收工程审计事务工作。（六）负责对工程项当前期资料和竣工资料整顿完善和上交工作。工程部档案员岗位职责（一）接受工程部经理领导和工作安排。（二）负责对工程项目图纸、资料保管工作。（三）协助工程部经理完毕工程项当前期手续、竣工验收资料办理工作。（四）负责工程项当前期资料、竣工资料、变更资料整顿、归档和档案移送工作。（五）负责公司建设工程发包合同、资料保管工作。（六）负责工程部工程器具、资料保管工作。（七）负责完
13、毕工程部安排其他暂时性工作。销售部经理岗位职责（一）负责组织销售部全面工作。（二）负责市场策划、宣传工作。（三）负责公司开发项目销售和合同订立工作。（四）负责银行按揭手续和商品房两证办理工作。（五）负责公司商品房、门市价格测算并办理完善销售手续。（六）负责公司竣工商品房出租管理工作。（七）负责总经理办公会安排其她暂时性工作。物业分公司经理工作职责（一）在公司总经理办公会领导下，负责主持物业分公司全面工作。（二）负责物业经营筹划制定和贯彻，有筹划地拓展物业经营范畴。（三）负责解决、协调和解决分公司内外工作纠纷。（四）负责组织召开经理办公会，决定员工聘任、辞退等工作。（五）负责制定公司内部管理制度
14、和寻常管理工作。（六）负责组织召开公司员工会议和员工业务学习。（七）负责公司宣传工作。（八）完毕公司总经理办公会安排暂时性工作。水电工工作职责（一）服从公司经理领导和工作安排，遵守公司规章制度。（二）负责公司物业社区水、电、管道、线路检查和维修工作。（三）负责各物业社区水、电、管理和维修安全工作。（四）负责完毕分公司经理安排暂时性工作。收费员工作职责（一）服从公司经理领导和工作安排，遵守公司规章制度。（二）准时完毕各物业社区水、电、气、抄表、代收费工作。（三）协助对各物业社区清洁工卫生监督工作。（四）协助水电维修工对各物业社区水、电和管道维修工作。（五）完毕分公司布置宣传工作。（六）完毕公司安
15、排其他暂时性工作。清洁工工作职责（一）服从公司经理、副经理领导和工作安排，遵守公司规章制度。（二）负责各物业 社区划分片区清洁卫生工作。（三）接受各片区收费员监督。（四）协助公司完毕宣传工作。（五）接受公司暂时性工作安排。保安人员工作职责（一）遵守国家法律、法规和公司各项规章制度树立良好职业道德事业心和责任感。（二）负责社区人员进出询查、登记工作。（外来人员必要凭有效证件进行登记，严格盘察可疑人员，小摊、小贩和收废品等无关人员不能进入本社区。）（三）对大件物品进出必要进行严格查看、登记，凡出门大件物品必要由户主在登记册上亲自签字承认，方可放行，如因手续不全，而导致业主财产受损由护院人员承担责任。（四）值勤时做到热情周到、姿态端正，禁止睡觉、打瞌睡、打牌及离岗。二、部、室工作职责：办公室工作职责（一）负责执行贯彻公司董事会、总经理办公
