工作思路(修改).doc

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1、榆阳电视台2012年工作思路2012年,是全面实施“十二五”规划的第一年,是推进文化体制改革的第一年,榆阳电视台将充分发挥喉舌功能作用,坚持“以正确的舆论引导人、以优秀的作品鼓舞人”的方针,紧紧围绕区委、区政府在各个时期的中心工作,唱响主旋律,打好主动仗,服务主战场,为区委、区政府工作提供有力的舆论支持。在实际工作中,我们严格按照新闻宣传职责和宣传纪律的要求,发挥主流媒体的宣传作用,为我区“跨越发展、科学发展、又好又快发展”,构建和谐榆阳,推动各项工作营造良好的舆论氛围,不断开拓进取,为全区政治经济、社会文化大发展做出新的贡献。一、指导思想2012年我台的指导思想是:以邓小平理论和三个代表重要

2、思想为指导,以科学发展观为统领,深入贯彻文化体制改革精神,围绕区委区政府中心工作,坚持新闻立台、服务树台的思路,进一步解放思想,深化改革,创新管理,强化责任,大力创建学习型、效能型、服务型、和谐型单位,努力推进新闻宣传取得新成效、安全播出保障开创新局面,广电事业发展取得新突破。二、总体思路2012年我台的工作的总体思路是:要围绕一个中心,即围绕榆阳经济社会发展进步,展开新闻宣传攻势;开展“创新”、“创优”两创,即工作方法、措施、手段创新,节目创优,实现省市甚至中央播出有较大突破;同时,要实现质量立台、制度管台、人才强台;以及四个提高,即采编播人员素质提高、节目质量提高、宣传效果提高、群众满意度

3、提高。以榆阳新闻为突破口,规范采编播制流程,创新宣传报道形式,丰富自办节目内容,推进栏目提质扩容,提高社会公信力和舆论引导力。以安全生产和安全播出为要求,加强制度建设和作风建设,促进规范管理、科学管理、民主管理,切实保障广大群众视听文化权益,不断推动我区广播电视事业新发展。三、重点工作2012年拟办的十件重点工作是:1强化新闻管理工作,完善新闻工作流程,建立健全选题策划制度,拓展新闻内容的深度和广度。2建立全台色彩、文字、标识、宣传用语规范化使用标准体系。3加强对于新闻热线、品牌栏目、优秀主持人、节目预告、电视台形象宣传片、人员综合素质等软实力规划建设,提升电视台综合形象。4建立全台及各个部门

4、选题策划制度,确保选题的前瞻性、预见性、规范化、实用化。5组织开展在基层-走进乡镇、社区活动,从各个角度展现我城乡的亮点、难点、热点。6制作沟通榆阳系列短片。7做精做强生活无限消费空间两档经济栏目,提升栏目经济服务功能。8投入建设资金731万元,购进高清设备,从根本上解决播出信号差的问题。9加强全台人员管理,建立健全人员激励制度。10全力做好电视安全播出工作 四、主要工作及举措 1、围绕中心、服务大局、唱响主旋律,全力办好榆阳新闻。2012年,我们将继续坚持“新闻立台”这一根本工作思路,抓住频道资源整合的契机,围绕全区政治、经济工作,充分发挥区委、区政府的喉舌作用,全力做好新闻工作的采编工作。

5、具体工作是:(1)强化新闻管理工作,完善新闻工作流程,建立新闻选题策划制度。台主要领导亲自抓宣传,分管领导具体抓落实,形成一套完整的管理体系,重大新闻、热点新闻由主要领导终审,建立健全了层层把关的节目审视、编发、播出制度。制定榆阳电视台新闻采编流程及差错追究制度,并由主管台长及总编室负责具体监督落实。由总编室牵头,新闻中心具体负责,建立每日、每周、每月、每季度选题策划制度,通过对于受众心理、时代趋势、政策法规、社会现象的提前分析和把握,规划每日、每周、每月、每季度主题性新闻,从各种社会新闻的深度和广度选取新闻素材,引导社会舆论,为全区的社会经济发展做出新闻工作者应有的贡献。(2)优化内容结构,

6、围绕区委区政府中心工作,加大民生新闻宣传力度。榆阳新闻工作一方面要充分完成区委区政府各项工作宣传任务,另一方面要加大对民生工作的宣传力度;丰富榆阳新闻节目内容。在榆阳新闻电视栏目中开设“在路上榆阳跨越发展”“在基层榆阳社会生活”等专栏,重点宣传我区“推进城乡一体化,建设现代农业”和“社会主义新农村建设”的工作开展情况,以及区委、区政府在农村工作中各项工作中的新举措、新方法,全区经济转型、文化体制改革的新思路、新方法;为全区人民提供更多及时、有效、有用的新闻资讯,成为政府、企业、居民百姓了解榆阳、认识榆阳、热爱榆阳的平台和窗口。(3)完善通讯员工作机制,加强新闻热线宣传,扩展新闻源。通讯员是扩展

7、新闻线索的一个重要工作手段,今年,将在原有通讯员的基础上,大力发展各个行业、各个区域的新闻通讯员,确保各个行业、各个区域新闻信息畅通;通过建立通讯员奖励制度,举办通讯员培训、聚会等方式,激发通讯员提供线索的热情;利用榆阳电视台、网络、报纸、平面广告媒体等加大对于新闻热线的宣传,吸引社会各界参与新闻线索提供;新闻中心建立24小时新闻热线值班制度和应急新闻处理小组,确保有价值的新闻线索能够及时跟进,准确报道。2、规范全台色彩、文字、标识、宣传用语使用,建立全台规范化使用体系今年,我们将围绕“统一色彩、统一文字格式、统一标识、统一宣传用语”的四个统一进行全台规范化使用标准体系建设。具体工作是:(1)

8、 由台长负责色彩使用、文字格式设计、标识演绎规范、宣传用语征集及具体标准规范体系的建立,并制定榆阳电视台规范化使用标准手册的文字规范和视频、设计图样。(2) 各个栏目根据榆阳电视台规范化使用标准手册的具体要求,对栏目的色彩、文字格式、标识使用、宣传用语进行整改,并由台长审核后方可使用。(3) 建立全台节目预报制度,规范对节目、重点活动、优秀影视剧预报工作。 3、加强对于新闻热线、品牌栏目、优秀主持人、节目预告、电视台形象宣传片、人员综合素质等软实力规划建设,提升电视台综合形象。(1)由总编室对全台形象宣传进行规划,并制定全台形象宣传计划。(2)由各个栏目负责各个栏目的形象宣传片进行制作,报总编

9、室及主管领导审批后,每天在栏目播出时间之外安排2-4个时段,进行播出宣传。 (3)委托单位部门或者专业影视制作公司拍摄榆阳电视台宣传片,在全频道各个时段进行播出。(4)同政府各个部门合作,拍摄公益广告不少于30条,并根据内容选择时段播出,公益广告落款除合作部门之外,标注榆阳电视台宣字样(5)通过民主测评的方式,选出优秀节目主持人进行统一包装宣传。(6)通过招标方式,确定专业设计公司为全台演播室、主持人发型、服装进行全年设计。(7)拍摄全区风土人情、文化历史、特色产业和经济社会发展情况,并进行分段播出。(8)制作沟通榆阳系列短片,每片2-5分钟,通过展现各个行业,不同人物,特别是基层人物的所作所

10、为,所想所言,并在全台各个时段播出,促进各个社会层面的人的互相了解,提升社会道德水平。4、完善选题论证制度,做好选题策划工作,确保选题的前瞻性、预见性、规范化、实用化。电视节目的选题策划是节目成败与否的根本所在。今年我们将建立一套行之有效的选题策划制度,可以在一定程度上减少新闻资源的浪费,同时也为好节目的创作提供了保证。(1)建立重点新闻类节、社教类节目选题周报送制度。全台各部门对重点宣传意向填写榆阳区重点新闻、社教节目选题报送表(具体格式由总编室制定),经相关负责人审定后,报送各主管领导初步进行筛选,报台领导审定后实施重点宣传。对确定为重点进行节目宣传的选题,负责部门要制定完善具体的制作方案

11、,并上报榆阳电视台重点选题制作费用预算清单(具体内容由财务处进行制定),由台财务处拨付制作经费,具体制作方案要于确定为重点选题后的5个工作日内完成,并报台长把关,确保重点选题工作顺利实施。(2)强化重点、亮点工作策划围绕全区当前重点工作和创新做法,强化主动意识和新闻预见性,围绕选题列出社会可能关注的新闻点,重点选题由主管领导牵头进行制作,全台各个部门要全力配合。对选题新闻点的选择,要注重贴近民生、反映工作亮点、社会广泛关注的事项,事前加强与被报道主体的沟通协调,倾听社会“关注什么”、“要什么”,确定我们要“做什么”、“报什么”,确保宣传意图与报道倾向的关联和统一。对重点宣传选题要避免宣传面过大

12、,混淆主次,宣传文字表述要富有感染力和吸引力,以受众喜闻乐见的形式,注重点面结合、灵活表现工作实绩,善于抓住报道内容与全区政策部署的契合点,确保各项重点选题的宣传体现时代性、把握规律性、富于创造性。(3)选题策划制度化、日常化。各个栏目要根据栏目的具体内容、播出频率,确定栏目选题策划的频次和形式。各个栏目在举行栏目选题策划时必须进行策划会议记录,备年终考核评比,对已经形成共识的策划选题形成内部文件,确保具体工作执行的统一。5、组织开展在基层走进乡镇、社区活动,从各个角度展现我区新农村建设的亮点、难点、热点。活动采用新闻报道、专题报道、文艺互动等多种形式,新闻中心、希望的田野、政法在线、驼城视角

13、栏目根据节目特点,制定各个栏目具体的活动内容、活动形式、活动时间,报分管领导批准后实行。每个栏目不少于三次进乡镇、社区活动。6、 做精做强生活无限消费空间两档经济栏目,实现经济栏目品牌化、专业化经营。具体工作是:(1)继续完善和创新制片人负责制管理方式,给予制片人节目内容选择、人事管理方面更多权利。(2)加大对经济类栏目的支持。每个栏目原则上实行每周播出七次,遇到特殊情况,可以报请台领导批准,协调播出次数,但总播出次数每周不超过10次。栏目广告播出要求参照广电总局关于电视广告播出的相关要求。有能力的栏目可以实行日播。(3)做好栏目受众调查,分析栏目受众心理,明确栏目定位。每档栏目安排具体工作人

14、员对受众社会观念、价值标准、文化理想、生活态度、消费欲望和经济能力进行跟踪调查,栏目制片人根据受众对栏目进行明确定位,确保栏目实现对这一特定观众群“有的放矢”的个性化传播。(4)积极探索栏目风格、主持人风格创新方式方法,提高栏目包装质量,提高栏目创收能力。以轻松明快的风格亲和受众,以通俗风趣的语言增强亲和力,以真挚纯朴的情感贴近观众,要生活气息浓郁,使之成为百姓经济生活中的好参谋。主持方式为栏目营造一种亲切、随和、贴近百姓生活的氛围。同时,要鼓励主持人与栏目的其他成员参与节目创作,由以传播者为中心,变为以受众为中心,由“我说你听,我播你看”变成注重满足受众需求的方式上来。对栏目的识别系统、视觉

15、包装、音频包装等栏目文化识别系统进行更好的提升。对于代表栏目视觉识别的诸元素(名称标准、标识、话筒标志、主持人背景等)在包装上推陈出新。强化栏目的片头、片尾、片花、子栏目片头、栏目宣传片、栏目定位宣传片等视觉包装。对栏目的片头曲、片尾曲、标识音符等元素要突出时尚的风格。通过栏目的整体包装提升栏目的形象,加快和加深被观众认同的速度和程度。确保今年每档栏目实现收入不低于60万元。7、 投入建设资金731万元,购进高清设备,从根本上解决播出信号差的问题。随着电视技术的加速发展,数字、高清、3D等技术的普及应用,我台原有设备已经不能适应社会发展需求,因此,今年我台在全力配合市电视台技术改造的同时,将对我台部分关键设备进行升级改造,达到技术水平和设备信号的一致。升级改造主要设备包括:高标清硬盘播出设备1套,后期高标清非线编辑系统5套,非编存储1套,数字录像机3台,肩扛高清摄像机5台,手持高清摄像机11台,媒体资源管理系统1套,文艺、新闻、节目存储系统,改造演播室,新增虚拟演播室1套。8、加强全台人员管理,建立健全人员激励制度。(1)继续深化全员培训制度,提高人员综合素质。今年,我们在以往人员培训的基础上,加强对全员综合素质的培养,尤其是职业素养、价值观方面的培养,确保全体工作人员能够顺应时代潮流。在培训方式上,不仅要采用“走出去、请进来”的方式,同时要发掘单

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