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1、第三章 物资管理制制度目录第三章 物物资管理理制度1一、物资采采购办法法41.1 集集团采购购41.2 项项目公司司自主采采购4二、各部门门物资管管理职责责42.1、集集团运营营公司资资产管理理部42.2、集集团采购购部42.3、集集团装配配管理部部42.4、集集团财务务部52.5、项项目公司司5三、物资分分类及管管理主体体53.1、运运营类物物资53.2、行行政办公公类物资资6四、物资计计划管理理64.1、项项目建设设和试运运营期64.2、正正常运营营期6五、物资出出入库及及变更管管理75.1、物物资管理理人员75.2、物物资的分分发和责责任落实实75.3、物物资的仓仓储和日日常管理理75.
2、4、物物资的变变更管理理85.4.11、物资资变更的的类别85.4.22、物资资变更申申请85.4.33、物资资变更的的具体要要求85.4.44、变更更台账的的登记95.5、物物资的报报废管理理95.5.11、物资资正常报报废95.5.22、物资资异常报报废9六、车辆管管理办法法96.1、管管理类车车辆管理理制度96.1.11、车辆辆分类96.1.22、车辆辆来源96.1.33、自购购车辆管管理96.2、租租赁及借借用车辆辆的日常常管理126.3、作作业车辆辆管理制制度126.3.11、车辆辆存放保保管126.3.22、车辆辆的维修修、保养养、改装装136.3.33、用车车管理146.3.44
3、、油料料管理156.3.55、车辆辆安全管管理156.3.66、驾驶驶员管理理166.3.66.1、驾驾驶员日日常管理理规定166.3.66.2、相相关处罚罚18七、各类主主要设备备、设施施使用办办法197.1 电电瓶使用用规范197.2 吊吊装车使使用操作作规范207.3 洒洒水车使使用操作作规范217.4 扫扫路车使使用操作作规范227.5 保保洁车使使用操作作规范257.6 驳驳桶车使使用操作作规范277.7 挂挂桶车使使用操作作规范277.8 垃垃圾桶（收收集容器器）使用用和管理理规定29八、劳保用用品管理理制度31为规范各项项目公司司的物资资管理工工作，结结合运营营工作特特点和集集团
4、运营营要求，制制定本制制度。物物资管理理主要是是为了对对各项目目公司零零星应急急物资的的采购、投投标物资资的计划划、接收收、分发发、保管管、盘点点、报废废等工作作的统一一管控。 物物资是指指各项目目公司用用于生产产运营和和日常办办公所涉涉及的所所有物资资（投标标内），含含各类运运营设备备设施、辅辅材、配配件、劳劳保工具具和办公公物资等等。一、物资采采购办法法1.1 集集团采购购建设期及试试运营期期的批量量物资采采购由集集团公司司统一采采购。所有由由集团采采购的物物资，必必须由项项目公司司与集团团签订相相关纸制制及ERRP线上上委托采采购合同同或购买买协议，明明确双方方委托关关系。1.2 项项目
5、公司司自主采采购项目公司可可自行采采购的物物资未投投标清单单外物资资需求：价值超超过10000元元的行政政物资及及运营零零星物资资由项目目公司职职能部门门提出申申请，经经项目负责责人审核核，报运运营公司司分管领领导批准准；价值值低于110000元的办办公消耗耗品及运运营零星星物资由由项目公公司职能能部门提提出申请请，经项项目负责责人审核核，报运运营公司司备案，项项目自行行采购。所有物资采采购必须须进行三三家以上上的询价价。项目目公司自自行采购购相关物物资时，对对供应商商的询价价，必须须包括集集团公司司。项目公司完完成询价价并实施施采购时时，应签签订正式式合同或或采购协协议，报报销时应应附正规规
6、发票。二、各部门门物资管管理职责责2.1、集集团运营营公司资资产管理理部2.1.11负责代代理项目目公司与与集团公公司签署署”物资采采购合同同”2.1.22负责项项目公司司物资“计划”管理，做做好项目目计划与与集团计计划的斜斜街工作作2.1.33负责项项目公司司物资“ERPP”系统出出入库及及物资“验收”管理2.1.44负责项项目公司司物资“台账”管理2.1.55负责项项目公司司物资“变更”管理2.1.66负责项项目公司司物资日日常的使使用、保保管的监监督与管管理工作作2.2、集集团采购购部负责项目计计划物资资的采购购及发货货工作2.3、集集团装配配管理部部2.3.11负责项项目计划划内自制制
7、物资的的计划生生产、物物流发货货工作2.4、集集团财务务部2.4.11负责项项目物资资出入库库监管工工作2.4.22负责项项目物资资盘点工工作2.4.33负责项项目租赁赁物资的的核算工工作2.4.44负责项项目报废废物资的的签批工工作2.4.55负责项项目物资资折旧的的核算工工作2.4.66负责项项目物资资开票管管理工作作2.5、项项目公司司2.5.11负责行行政类办办公物资资的采购购及管理理工作2.5.22负责项项目物资资采购合合同的审审核工作作2.5.33负责项项目公司司物资计计划的编编制、物物资接收收分发使使用及保保管工作作2.5.44负责项项目公司司物资变变更的登登记、使使用及保保管工
8、作作2.5.55负责项项目公司司物资报报废的申申请、执执行工作作2.5.66负责项项目公司司物资档档案管理理工作三、物资分分类及管管理主体体物资分类项项目物资资共分为为两类，分分别是运运营类物物资及行行政办公公类物资资：3.1、运运营类物物资类型明细管理主体作业转运车车辆类8T吊装车车、8TT后装车车、3TT后装车车、8TT洗扫车车、8TT扫路车车、8TT洒水车车、8TT高压清清洗车、33T扫路路车、88T吸污污车、55T吸污污车、11.5TT四轮燃燃油侧挂挂桶车（自自装卸垃垃圾车） 3轮燃燃油侧挂挂桶车、 8T车车厢可卸卸式垃圾圾车、88T密封封自卸车车等车队收集及保洁洁车辆类类500W/8
9、000W快速速保洁车车、驳桶桶车、电电动侧挂挂桶车、人人力换桶桶车等保洁主管垃圾桶类30L垃圾圾桶、550L垃垃圾桶、1120LL垃圾桶桶、2440L垃垃圾桶、6660LL垃圾桶桶等保洁主管中转站设备备类垂直压缩设设备、移移动压缩缩设备、水水平压缩缩设备等等保洁主管深埋桶收集集站点类类水泥桶、深深埋桶 、平台台、护栏栏、预埋埋件、挡挡柱等保洁主管通用垃圾收收集站点点类雨棚、预埋埋件等保洁主管水面作业类类塑料小船、电电动船、燃燃油快艇艇、大型型燃油机机械打捞捞船等项目综合管管理部劳保类劳保服装（雨雨衣、春春秋工作作服、马马甲、帽帽子）、安安全帽等等项目综合管管理部作业工作具具类捡拾器、扫扫把、铁
10、铁锹等项目综合管管理部行政车辆类类维修皮卡车车、商务务用车、督督查车辆辆等项目综合管管理部信息化平台台类GPS硬件件设备、显显示大屏屏、操作作电脑、及及数据程程序等项目综合管管理部其它类液压油、万万向轮、积积水槽、警警示牌、扫扫刷、车车用尿素素等项目综合管管理部3.2、行行政办公公类物资资办公桌椅、空空调、电电脑、打打印机、传传真机、宿宿舍用具具用品及及相关辅辅材配件件等，主主管部门门为项目目公司综综合管理理部四、物资计计划管理理4.1、项项目建设设和试运运营期4.1.11、项目目首期投投资总体体物资计计划由集集团运营营公司资资产管理理部拟定定，总体体物资计计划包括括建设期期所涉物物资的品品名
11、、规规格、数数量、基基本参数数等。4.1.22、项目目公司根根据运营营公司总总体物资资计划结结合建设设期要求求编制三三个月物物资需求求预测计计划和月月度物资资需求计计划，报报运资产产管理审审核，由由资产管管理部整整理提交交至集团团计划委委员会4.1.33、项目目公司在在建设过过程中，应应结合月月度物资资需求计计划和施施工进度度，编制制三月滚滚动计划划及每周周物资计计划，报报资产管理理部审核核后交由由集团相相关部门门实施。4.2、正正常运营营期4.2.11、投标标清单外外物资需需求：价价值超过过10000元的的行政物物资及运运营零星星物资由由项目公公司职能能部门提提出申请请，经项项目负责责人审核
12、核，报运运营公司司分管领领导批准准；价值值低于110000元的办办公消耗耗品及运运营零星星物资由由项目公公司职能能部门提提出申请请，经项项目负责责人审核核，报运运营公司司备案，项项目自行行采购。4.2.22、投标标清单内内物资需需求：根根据集团团“计划委委员会”计划编编制要求求，由项项目公司司提出申申请，并并经项目目公司分分管负责责人及总总经理审审核，报报资产管理理部审批批备案。五、物资出出入库及及变更管管理5.1、物物资管理理人员项目设立物物资管理理岗，安安排专门门人员对对项目公公司进行行接收、出出入库办办理及日日常管理理工作。5.2、物物资的分分发和责责任落实实项目公司应应设置物物资台账账
13、。物资资分发台台账分为为四类，一一类为与与保洁员员相关的的物资分分发台账账；一类类为乡镇镇片区网网格化物物资分发发台账；一类为为车辆及及机械设设备台账账；一类类为行政政办公设设备设施施台账。5.2.11、与保保洁员相相关的物物资台账账，在实实际分发发时进行行登记，并并由领用用人签字字确认，同同时登记记领用人人和物资资详细信信息。领领用人信信息包括括身份信信息、家家庭住址址、联系系电话等等；物资资信息包包括物资资品名、规规格型号号、物资资编号（车车架号）、产产家、GGPS相相关信息息等。5.2.22、乡镇镇片区网网格化物物资台账账，应以以周为单单位，对对每个乡乡镇、片片区的物物资分发发情况进进行
14、核实实登记，同同时登记记管理责责任人和和物资详详细信息息。5.2.33、运营营类车辆辆及机械械设备由由项目公公司或下下属车队队负责管管理，设设置运营营车辆（机机械）管管理台账账。台账账应登记记车辆名名称、编编号、车车辆购买买时间、起起保日、保保险单号号、车架架号、主主要参数数（发动动机、变变速箱）、管管理或使使用责任任人等相相关信息息。5.2.44、行政政办公设设备设施施由项目目公司或或下属办办公室负负责管理理，设置置办公资资产台账账和管理理类车辆辆管理台台账。办办公资产产台账应应登记物物资的品品名、资资产编号号、购进进日期、主主要参数数、使用用人或管管理责任任人等相相关信息息。管理理类车辆辆管理台台账，按按运营类类车辆（机机械）管管理台账账相关内内容进行行登记。5.3、物物资的仓仓储和日日常管理理5.3.11、对于于暂时不不予分发发或储备备的零星星物资，按按要求存存放在零零星物资资转存库库。零星星物资转转存库应应具备防防火、防防盗、防防潮等基基本要求求。库存存物资的的领用采采取“先进先先出”法。5.3.22、物资资的日常常管理、车辆及及机械类类物资采采取集中中管理，车车队负责责做好日日常保养养和维修修管理工工作，要要登记运运行记录录。定期期进行车车辆检查查，并填填写检查查保养记记录、并建立单单车台账账。、行政办办公资产产类物资资，
