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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.人力资源源部访谈谈提纲（业业务部门门）访谈人：访谈时间间：纪要 人人：纪要时间间：目录1.访谈谈目标2.被访访谈人员员基本资资料3. 访访谈内容容3.1 组织机机构的运运作模式式3.2 人员岗岗位编制制管理3.3 人事管管理3.4 招聘管管理3.5 考勤（时时间）管管理3.6 薪酬与与福利管管理3.7 绩效管管理与激激励3.8 员工发发展3.9 外籍人人员管理理3.100 项目目小组的的管理3.111 对未未来管理理及信息息化的期期望3.122 其它它业务访
2、谈谈1.访谈谈目标为了对AA公司人人力资源源现状及及需求进进行全面面细致的的了解，汉汉普SAAP事业业部A公司HRR工作组组特制作作了这份份访谈提提纲。 为了保保证访谈谈的有效效性，在在访谈开开始之前前将提交交给A公司人人力资源源部，我我们的访访谈工作作将在些些基础上上进行。访谈希望望达成如如下目标标： 1、 了解A公公司人力力资源管管理在企企业中所所处的战战略位置置以及业业务分布布状况；2、 了解A公公司人力力资源部部在人事事信息管管理、组组织和岗岗位管理理、考勤勤、招聘聘、薪酬酬福利、激励、员工发发展等业业务现状状；3、 了解A公公司人力力资源业业务和企企业的各各项生产产运作活活动之间间的
3、关系系；4、 了解A公公司人力力资源业业务面对对的问题题和对信信息化的的期望；2.被访访谈人员员基本资资料编号姓名所在部门门职务主要职责责备注3. 访访谈内容容3.1 组织机机构的运运作模式式3.1.1 采用何何种管理理式？（事事业部制制，直线线职能制制，）是否否存项目目小组或或矩阵式式管理模模式？请请提供组组织结构构图。3.1.2 公司组组织结构构的地域域分布情情况，总总部职能能和分支支机构职职能之间间的关系系？3.1.3 目前人人力资源源部门开开展的主主要业务务有哪几几大类？是否有有一部分分人力资资源部的的业务是是由其它它部门完完成的，比比如工资资核算由由财务部部进行。3.1.4 人力资资
4、源业务务部门的的分布情情况，集集中式或或者分布布式处理理？具体体业务分分工情况况？3.1.5 人力资资源业务务与其它它部门的的业务有有哪些关关联？3.1.6 人力资资源管理理是否参参与企业业战略规规划？能能否提供供出决策策所需要要的关键键指标？3.1.7 年初是是否作人人力资源源规划，包包括哪些些方面的的内容？3.1.8 组织结结构调整整情况调调查。3.2 人员岗岗位编制制管理3.2.1 AA公司的的在册员员工总数数量和非非在册员员工数量量。3.2.2 是否作作过岗位位分析，请请提供岗岗位说明明书。3.2.3 请介绍绍岗位定定额与编编制管理理的情况况。对空空缺岗位位如何管管理？3.2.4 目前
5、是是如何对对岗位或或员工进进行分类类管理的的？3.3 人事管管理3.3.1 公司创创建日期期? 最早一一名员工工是何时时进入公公司的?3.3.2 历史人人事信息息是如何何管理的的，管理理哪些信信息？3.3.3 现在管管理哪些些员工信信息? 希望增增加哪些些信息？对企业业特别关关注的员员工信息息请特别别加以说说明。比比如对员员工合同同的管理理、对员员工住房房的管理理等。3.3.4 现有员员工编码码规则？3.3.5 请列示示员工在在公司内内可能发发生的变变动情况况（比如如调岗、转正、离职等等）。需需要对哪哪些变动动进行记记录及统统计分析析?3.3.6 现在使使用什么么系统进进行人事事信息的的管理，
6、与与其它系系统是否否有集成成？3.3.7 人事信信息的维维护更新新是集中中式管理理还是分分布式管管理，如如果是分分布式管管理，具具体分工工情况如如何？3.3.8 人事信信息的查查询、输输出端主主要提供供给哪些些层次的的员工、哪些业业务部门门，主要要内容？3.4 招聘管管理3.4.1 招聘需需求是如如何产生生的？3.4.2招聘信信息的管管理现状状如何？是否存存在应聘聘者信息息库？3.4.3 对求职职者的资资格评估估和筛选选的主要要方式？3.4.4 目前的的招聘渠渠道主要要有哪些些？是否否对招聘聘渠道进进行投入入产出有有效性分分析？3.4.5 是否存存在基于于Webb的招聘聘渠道？运行状状况如何何
7、？3.4.6 对于分分公司，在在公司的的区域管管理中，招招聘是如如何进行行的?3.4.7 招聘管管理是否否依据企企业的成成本预算算，还是是依据岗岗位需求求？两者者之间有有必然关关系吗？3.4.8 每次招招聘结束束是否对对招聘的的效果进进行评估估，比如如计算录录用比，单单位招聘聘成本等等？3.5 考勤（时时间）管管理3.5.1 公司的的考勤制制度是否否统一？不同地地域及不不同类别别的员工工是否有有差别？3.5.2 请提供供公司的的作息时时间表及及生产排排班规则则。分别别适用于于哪类员员工？请请提供各各种排班班规则下下的考勤勤细则。3.5.3 公司执执行的节节假日有有哪些？是否适适用于公公司所有有
8、员工？3.5.4 迟到、早退、旷工和和加班的的确认规规则，如如何扣款款或发放放加班费费，请提提供相关关制度。考勤类别别考勤规则则适用员工工补扣款规规则备注病假事假迟到早退旷工年假加班3.5.5 员工可可以享受受哪些假假（比如如，年假假、事假假、病假假），对对于各类类假是否否有最高高限额的的规定？请提供供相关的的管理制制度。3.5.6 通过何何种手段段记录考考勤信息息（手工工登记、打卡机机、其他他），不不同类别别的员工工是否有有差别？3.5.7 现在是是否在使使用打卡卡机，或或近期是是否有购购买或更更换打卡卡机系统统计划？计划执执行情况况？3.5.8 如果有有打卡机机记录考考勤信息息，打卡卡机考
9、勤勤系统是是否和工工薪系统统集成，通通过何种种手段？简要介介绍打卡卡机系统统使用情情况。3.5.9 项目中中的考勤勤是如何何管理的的？3.5.10 不同地地域各部部门考勤勤数据是是如何管管理的，由由人力资资源部统统一进行行统计汇汇总工作作吗？3.5.11 是否存存在弹性性工作制制度，如如有，请请简述管管理制度度和方式式。3.5.12 对于审审批管理理，是否否存在成成形的工工作流流流程？通通过何种种操作方方式？如如有，请请简述3.5.13 月末或或年末需需要对哪哪些考勤勤数据进进行统计计？现在在的系统统是否可可以满足足要求？3.6 薪酬与与福利管管理3.6.1 薪酬标标准是如如何确定定的？采采用
10、什么么考勤评评价方法法？请提提供薪酬酬管理相相关制度度。3.6.2 公司内内是否有有不发薪薪人员?请列出出属于公公司员工工不发薪薪的情况况?3.6.3 公司是是否有不不发工资资但发退退休金等等费用的的情况？3.6.4 由考勤勤（比如如事假、加班等等）所发发生的补补扣款（请请完善3.55.4中的表表格），请请提供相相应的制制度规范范，对不不同类别别的员工工是否有有差别？ 单位时时间的工工资是如如何确定定的？3.6.5 请描述述月中入入职员工工当月的的工资计计算规则则。3.6.6 请描述述员工月月中变动动时(比如调调岗、转转正)的当月月工资计计算规则则。3.6.7 请描述述员工月月中离职职当月的的
11、工资计计算规则则3.6.8 请描述述试用期期特殊人人员工资资发放规规则，比比如临时时工等。3.6.9 补发和和补扣前前面月份份工资时时，目前前如何算算税？3.6.10 请介绍绍公司薪薪酬、福福利的组组成结构构？适用用范围？您觉得得是否具具有对外外竞争力力，对内内公平性性，激励励效果如如何？3.6.11 公司期期股、期期权和贷贷款相关关制度规规定3.6.12 是否存存在依据据部门由由下而上上或由上上而下编编列薪资资预算, 根据预预算管理理各项薪薪资措施施，薪酬调整的的依据是是什么？3.6.12 目前对对人事成成本的业业务控制制到什么么程度？项目中中的人力力成本如如何体现现？目前前存在的的主要瓶瓶
12、颈和制制约问题题3.6.13 工资核核算的运运作情况况，目前前的福利利制度和和业务运运作现状状，业务务目前存存在的主主要瓶颈颈和制约约问题3.6.14 绩效考考评结果果是如何何影响工工资的？3.6.15 请列出出公司员员工使用用的工资资项目及及相关信信息:工资项名名称扣/补税前/后后是否和保保险基数有关关是否每月月发放适用部门门或人员备注基本工资资补前有关是全体上表入不不能全部部列入可可以修改改延长，A公司工工资或者者相关个个人所得得税管理理其他政政策实例例（要求求穷尽）对对各工资资项有哪哪些特别别说明,请列示示3.6.16 各种福福利保险险相关信信息：缴纳城市市行业类别政府管理理机关企业缴纳纳代码险种费用承担担比例基数上限限基数下限限其他社保申报报时间年度社保保基数上上报方法法养老保险险单位个人失业保险险单位个人医疗保险险单位个人工伤保险险单位个人生育保险险单位个人住房公积积金费用承担担比例基数上限限基数下限限其他公积金申申报时间间年度住房房公积金金基数上上报方法法单位个人上表可以以更具具具体情况况进行修修改或者者延长，如如果还有有其他未未列事项项请在下下面表述述：3.6.17 住房公公积金和和各种保保险的企企业和个个人缴纳纳金额是是否需要要四舍五五入？舍舍入规则则？3.6.18 各种保保险的
