完整房建施工组织设计

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1、目 录第一章 工程概况及投标承诺第一节 工程简介第二节 工程设计概况一、土建工程设计概况二、装修工程设计概况三、防水工程设计概况第三节 工程施工范围第四节 工程重点、特点与难点一、工程重要性及影响二、本工程的特点、难点三、认真履行总承包责任,协调配合管理是重点第五节 投标承诺一、总体承诺二、工期承诺三、质量承诺四、文明施工承诺五、安全施工承诺六、环境管理承诺七、工程造价控制承诺八、列为重点工程的施工承诺九、服务及工程保修的承诺第二章 编制总说明第一节 编制原则第二节 编制深度第三节 编制主要规范、标准一、法令、法规二、国家规范、规程及标准三、行业规程、标准四、本公司的各个体系文件第三章 项目管

2、理机构及人员配备情况第一节 项目管理机构及管理职责一、项目管理人员的配备二、建立完整的管理组织机构三、项目部施工组织机构框图四、部门及主要成员职责第二节 项目工作机制一、公司内部劳动力市场供项目部择优录用二、公司内部材料供应市场满足项目部的需求三、公司内部设备租赁市场满足项目部的需求四、公司内部资金全面保证工程项目资金的使用第三节 项目管理规划第四节 组织机构高效运作的保证措施一、明确项目经理部的责、权、利二 组织保证措施第四章 施工方案与技术措施第一节 施工测量一、施工测量前期准备工作二、总平面测量三、高程施工测量四、精度和报验资料第二节 基础施工方案一、施工安排二、关键环节的分析三、施工降

3、水及基础土方四、土方开挖的顺序和方法五、土方的运输和堆放六、基坑挖土前的防护措施七、基坑作业的安全措施八、基坑的排水九、 基坑护壁方案第三节 主体结构施工方案一、主体总体安排二、主体结构施工重点、难点三、主体施工安排四、主体工程施工工艺流程五、主体结构工程的控制重点六、主体结构钢筋工程七、主体结构的模板工程八、混凝土工程九、砌体工程第四节 防水施工方案一、防水工程概况二、屋面防水施工三、厨房、卫生间楼地面的防水施工第五节 装饰工程施工方案一、装饰工程概况二、装饰工程重点的确定三、装饰工程施工安排四、装饰工程各工种的施工配合五、抹灰工程六、水泥豆石楼地面七、地砖楼地面施工八、仿瓷涂料墙、天棚面施

4、工九、外墙面砖施工十、外墙文化石施工十一、塑钢窗施工十二、门窗施工十三、装饰分部质量保证措施第六节 脚手架搭设方案一、工程概况二、编制依据三、施工准备四、落地双排外脚手架设计与搭设五、卸料平台设计与搭设六、脚手架拆除要点七、脚手架安全措施/环保要求第七节 安装工程一、生活给水系统施工工艺二、强电工程施工工艺第八节 场平工程一、砼管道施工二、检查井施工第九节 安装工程与土建工程的配合施工措施第五章 质量管理体系与措施第一节 质量管理体系及管理制度一、建立健全公司及项目质量管理体系二、建立质量管理制度第二节 质量管理岗位职责分工第三节 质量管理措施一、管理准备二、隐蔽验收安排三、技术复核计划四、保

5、证工程质量的关键点控制五、施工技术控制管理措施六、施工过程实行“混凝土浇灌许可证”制度七、计量、试验及检验计划八、工程资料管理第四节 物资材料管理一、在物质材料采购的管理二、物质材料的质量检验管理第五节 主要工序质量预控和纠偏措施一、工程轴线、标高的质量预控和纠偏措施二、钢筋分部工程主要工序质量预控和纠偏措施三、模板分部工程主要工序质量预控和纠偏措施四、混凝土分部工程主要工序质量控制和纠偏措施五、砌体分部工程主要工序质量预控和纠偏措施六、装饰分部工程主要工序质量预控和纠偏措施七、防水分部工程主要工序质量预控和纠偏措施第六章 施工布置第一节 现场总平面布置原则第二节 施工总平面布置图及文字说明第

6、三节 临时用水方案一用水量的计算二供水线路的选择及布置第四节 临时用电方案一、现场临时用电设计方案二、合理的供用电措施第五节 总平面管理第七章 工程进度计划及保证措施第一节 工程总工期安排一、工期目标二、工程总进度安排三、施工进度计划网络图第二节 业主直接发包项目工期的落实第三节 确保工期计划提前的对比纠偏措施第八章 劳动力安排计划第一节 劳动力组织原则第二节 劳动力计划第三节 劳动力管理措施第九章 施工机械配置情况一、垂直运输机械的选择二、砂浆搅拌设备和楼层施工用水设备三、主要施工机械设备进场计划表四、垂直运输机械的安全使用及防护措施第十章 材料供应计划第十一章 安全管理体系与措施第一节 安

7、全生产一、安全管理机构二、安全管理方针及目标三、安全管理制度四、安全防护措施五、临时用电安全防护六、主要施工机械安全管理措施七、安全防范措施八、消防保卫措施第二节 预防突发事件应急预案一、突发事件应急处理原则二、组织机构三、工作流程四、工作措施第十二章 环境保护管理体系与措施一、文明施工、环境保护的组织管理与目标二、环境管理体系三、施工现场场蓉布置及形象管理四、防污染控制措施五、垃圾清运措施六、外部关系协调、防止施工扰民及民扰措施七、施工时遇地下管网及文物的处理措施第十三章 农民工工资支付计划第十四章 工程保修和定期质量回访第一节 工程保修和定期质量回访一、保修承诺二、工程保修期的确定三、保修

8、责任四、保修工作五、定期质量回访第二节 竣工验收计划一、竣工验收条件二、确定竣工验收日三、竣工验收第三节 工程交接第十五章 降低成本措施第一节 成本控制目标第二节 项目成本管理体系第三节 加强成本核算,搞好项目管理第四节 搞好材料、劳务、费用支出和机械设备的管理一、加强材料管理,降低材料成本二、深化劳务管理,节约人工成本三、控制费用支出,杜绝不合理开支四、加强机械设备的管理,降低机械成本第五节 抓住工料分析、施工进度和资金管理三个环节第六节 把好安全、质量两个关口一、加强质量管理,控制质量成本二、保证安全生产,减少不必要的事故损失第七节 正确处理好总分包关系,实现项目最佳效益第八节 技术节约措

9、施第九节 合理化建议第十六章 附图表部分 / 第一章 工程概况及投标承诺第一节 工程简介本工程地点位于*市,由*城市建设投资有限公司投资兴建,,包括6#、7#、8#、土方回填工程。其中6#楼30840.10平方米、7#楼25756.70平方米、8#楼13568.10平方米;合计70164.90平方米,基础采用桩基础,主体结构均为剪力墙结构,屋面结构为坡屋面,室内为普通装饰,屋面及外墙均采取保温隔热措施。总工期630日历天 。结构安全等级为二级,建筑抗震设防类别为丙类,使用年限为50年,抗震设防烈度为7度第二节 工程设计概况一、土建工程设计概况建筑面积70164.90平方米建筑布局地上层为住宅楼

10、结构特征基础类型本工程采用桩基础结构形式剪力墙结构抗震设防地震烈度:本地区抗震设防烈度为7度安全等级建筑结构安全等级为二级。砌体材料地上部分墙体采用页岩空心砖,厨卫间为页岩实心砖,M5混合砂浆砌筑;其构造和技术要求详结施。钢 材钢筋采用HPB235 、HRB335、HRB400钢筋混凝土强度 等 级基础、承重梁、承重板、承重墙均为 C30 构造柱为C20二、装修工程设计概况外墙外墙为砖饰面内墙仿瓷涂料墙面楼地面水泥豆石地面、地砖及防滑地砖楼地面天棚混合(水泥)砂浆仿瓷涂料顶棚踢脚水泥砂浆踢脚、地砖踢脚门窗防火门、塑钢门窗、夹板门三、防水工程设计概况上人保温隔热屋面(1)20厚水泥砂浆找平层;(

11、2)50厚憎水珍珠岩(FSB);(3)20厚1:3水泥砂浆保护层;()3厚SBS改性沥青防水卷材()20厚水泥砂浆保护层;()40厚细石砼刚性保护层(有筋)不上人保温隔热屋面(1)50厚炉渣砼找坡层;(2)20厚1:3水泥砂浆保护层;(3)40厚细石混凝土防水层;()4厚SBS改性沥青防水卷材()40厚HL中空微珠浆料保温层;厨房及卫生间防水厨房、卫生间做合成高分子防水卷材,上翻.米 第三节 工程施工范围根据招标文件及工程量清单,本工程为施工总承包,其招标范围为施工图设计范围内招标人指定的土建装饰工程施工。第四节 工程重点、特点与难点一、工程重要性及影响本项目地处项目位于*市,对工程质量、进度

12、、安全,特别是安全文明等施工都是高标准要求。一旦中标,我公司将其作为重点工程、特殊工程进行管理,做到科学管理、严谨施工。以精湛的施工技术为业主、社会铸造精品工程。二、本工程的特点、难点 (一) 本工程特殊的地理位置决定了该工程在安全文明施工、环境保护、周边扰民控制、现场安全,以及组织交通运输和材料设备进出场、施工平面图布置、施工管理要求等方面都提出了很高的要求。如何采用有效的管理、切实的措施和科学合理地组织施工来满足上述各项要求,将成为本工程重点控制的内蓉。(二)本工程由于四周有宿舍办公楼,夜间施工受到一定影响,施工工期只有630日历天。如何通过人、财、物力的投入和有力的保证措施,进行科学的策

13、划、组织、管理、高效的协调和实施,使工程按期完成是本工程十分重要的内蓉。 (三)本工程因它的特殊重要性决定了该工程严格的质量标准,如何通过严格的过程控制,环节控制,把该工程铸造成一流的艺术精品,是本工程核心的任务。(四)底板后浇带施工处理是关键。(五)根据施工场地,如何合理布置施工临时设施、机械位置及材料堆场是本工程的难点,施工平面布置的合理性为保证工程如期、优质地完成本次施工任务提供了坚实的基础,因此本公司已将此项作为重点来处理和对待三、认真履行总承包责任,协调配合管理是重点为保证优质、高效、低耗地将本工程建成精品工程,总承包管理起着决定性的作用,作为本工程的总承包商,本公司将对业主对本工程负全责,包括对整个项目的进度,质量、安全施工等进行总控制,对各直接发包商、指定分包商及供应商进行专业总协调及管理。第五节 投标承诺一、总体承诺经详细阅读本工程的招标文件及合同条款,我公司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求。我公司如能荣幸承建本工程,将充分发挥我公司的优势,抽调精兵强将组建项目管理班子,组织技术水平高,善打硬仗的劳务队伍进场,运用先进成熟的施工工艺、科学合理的管理方法,按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求,以I

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