《煤矿通风述职报告.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤矿通风述职报告.doc（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 煤矿通风述职报告 我叫*，在20xx年度，我仔细履行岗位职责，并协作总工程师和通风副总，脚踏实地的干好本职工作。坚持以人为本，严格治理，扎实工作。现将这半年来履行的职责汇报如下： （一）通风业务方面 1、首先面临的就是自身业务水平的问题。为此，我为了熟识井下的通风系统，制定了具体的通风业务学习规划。经过不断的努力学习专业理论学问及我矿井下通风系统，使我对矿井通风系统及业务水平方面有了很大提升。 2、针对通风队库房、地面料场及我队分管的卫生区域脏、乱、差进展全面整改，组织人员进展全面清扫整理，并制定治理方法。 3、通风设施定期进展巡查，对存在问题的准时进展整改，确保通风设施灵敏、牢靠。 4、完
2、善井下消防材料库。今年对井下消防材料库重新进展了规划、根据消防材料库配备标准配齐物资，物资挂牌上架治理，并设置消防材料库治理牌板。 5、加强质量标准化治理，对进展的永久密闭、挡风墙、风门墙体进展勾缝或抹面；对井下密闭墙前检查说明牌板进展标准化吊挂，对闭墙前杂物进展了全面的清理。 6、为有效降低矿井通风阻力，对我矿二采区局部不适用的巷道进展了通风系统优化，有效降低矿井阻力，提高矿井有效风量利用率。 7、依据采掘连接，为各个掘进的工作面预备了风机、风筒；对回采工作面进展了上隅角瓦斯治理工作。 （二）队伍治理建立方面 1、针对通风队人员入井时间短的现象，制订并执行人员升入井签到表，确保人员不迟到、不
3、早退，到达要求入井时间，有力保障了员工工作时间，提高了工作效率。 2、完善通风队副队长跟班带班治理制度，制定副队长带班制度，确保跟班副队长深入井下狠抓劳动纪律，做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监视，对安全隐患，违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的必需准时进展处理，不能立刻处理的要准时安排人员跟踪落实整改，促进安全生产。 3、班组建立的加强。依据矿文件精神公开竞选通风班、密闭班、运输班班长，通过竞选三名劳动技能较强的人员中选班长，提高了通风队伍整体素养。 4、积极安排技术员组织员工贯彻学习集团公司、矿下发各类文件，仔细听取并积极解决员工提出的各种意见和建议
4、，保证公司、矿各种精神能够第一时间传达给广阔员工。 5、着实为对内职工考虑，带着广阔员工圆满的完成各项工作任务。 6、安排技术员对对内全部职工进展了新煤矿安全规程、一通三防治理实施细则、以及涉及一通三防方面的AQ标准等内容学习，通过相互学习，提高了业务水平，增进了相互之间的了解，使得通风队全部职工向着高水平提升。 在总结上述工作中，也看到了自己的缺乏，还存在肯定的差距，主要表达在以下几方面： 1、矿井通风设施方面：井下风门部份损坏严峻，为准时进展处理，风门闭锁装置有失效不闭锁的，密闭墙前局部区段存在有杂物未准时进展处理。 2、个人方面：一是对收集整理些事情的处理，缺少创新性，面比照较困难的局面
5、，缺乏制造性开展工作的精神。二是在自身修养上对自己要求不够严，有随波逐流思想，工作中习惯于阅历治理。三是处理问题、履行职责不够大胆。 （三）下一步工作规划及努力方向 1、将井下全部调整风窗、风门、密闭墙进展挂牌治理建立治理台账。 2、严格按质量标准化对井下通风设施进展标准治理。 3、制定通风队下一年度全员培训规划，保证每个员工每月至少承受3天培训学习，并完善相关培训考核方法。 我深刻熟悉到要搞好一通三防工作，必需全心全意依靠职工群众，与职工群众打成一片，分散成团结奋进的战斗集体，针对思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进展自查自咎，保持良好的工作作风。 煤矿通风述职报告2 各位领导、同志们
6、大家好!本人石少波，xxxx年.6月13日到公司从事通风治理工作，已工作7个多月。在这7个多月的工作时间里，在领导和同事们的关怀和帮忙下，工作开展的比拟顺当，取得了肯定的成绩。现将工作状况汇报如下： 一、入职以来的工作状况 1、积极组织业务培训，提高通风人员的技术素养 业务培训是职工获得学问的最正确方式，下半年一共进展四次培训，一是七月上旬对测风员和局部瓦检员进展了瓦斯鉴定预备学问的培训;二是8月中旬对40名瓦斯检查员进展了轮训;三是8月下旬对各矿测风员、技术员、通风科长、通风矿长等共11人，进展了以通风系统调整、瓦斯排放、巷道贯穿、通风应急救援为主要内容的通风治理流程的培训;四是11月23日
7、对两个矿的技术员、测风员进展了矿井风流反向缘由分析与对策的技术培训。通过以上的业务培训，使通风专业人员的通防学问有了进一步的提高，为今后的工作奠定了肯定的学问根底。 2、召开通风会议，统一通风专业人员的思想 为了使全公司通风治理人员统一思想，更好地为矿井安全生产效劳。为此，制定了月度通风专业会议制度，并分别于7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召开了四次会议。通过召开工作会议，理清了工作思路，明确了工作目标，总结了工作成绩，找出了各矿通风工作中存在的问题和缺乏，促进了各矿通风工作的提高。同时，也使各矿通风治理人员统一了思想，转变了观念，增加了干好工作的信念和决心。 3、深入现场
8、发觉问题，解决问题 下井之初发觉瓦检员对瓦检器的操作不娴熟，读数不精确。针对这一状况，人为地调光瓦的读数窗，让瓦检员读数，直到读精确为止。对于砌筑风门的职工，现场给他们讲解质量标准化标准。鉴于风筒距迎头的距离没有准确的规定，通过查阅各种资料，在煤矿安全规程xxxx版的专家解读里找到了依据。煤巷、半煤岩巷8米，岩巷10米。解决了掘进作业规程中风筒距迎头距离人云亦云的问题。12月份参加了“金晖荣泰杯”技术比武通风专业的理论和实际操作指导工作。 4、标准通风报表种类，削减了工作量 以往上报的通风报表种类较多，与现场实际相差较大。依据实际状况将通风报表由原来的16种削减到现在的7种。(主要报表有：配风
9、规划;瓦斯设点规划;通风旬报、月报和季度报表、测尘报表、月度工作总结和下个月的工作规划等)。在上报的形式上也做了改良，能用电子版报的报表或资料，就不用打印上报，这样既削减了工量，也避开了纸张铺张。 5、编制职业危害防治规划起草编制了xxxx年职业病防治规划和实施方案、永宁煤焦集团煤炭治理公司职业危害防治领导机构文件、关于落实劳动用工和职业卫生执法检查的通知文件、煤矿职业病防治规划和实施方案、煤矿职业危害治理制度、煤矿作业场所职业危害防治规定、职业危害治理制度与操作规程等。 6、制定“一通三防”质量标准化达标方案，组织质量标准化检查验收 (1)严格执行通风质量标准化标准，是干好通风工作的前提和保
10、障，只有把通风质量标准化建立放在各项工作的首位，才能保证通风安全牢靠。依据各矿的实际状况，制定了“一通三防”质量标准化达标方案。每月组织各矿的通风矿长、科进步行通防质量标准化达标互检。评定矿井通风质量标准化分数，对质量标准化建立工作起到了推动作用。为有序地开展此项工作，7月27日和8月7日，分别对永聚、永宁两矿所建的风门质量进展了剖析验收，对不合格的风门推倒重砌。通过这种形式，使职工对必需按通风质量标准施工的熟悉得到了提高。现在两个矿的风门砌筑质量都有了明显的改观。(2)通风资料循序改良，逐步提高。通过对永宁、永聚矿通风资料屡次检查，第一次检查三个矿的资料都有不同程度的缺项;其次次检查各矿缺项
11、的资料根本补齐;第三次检查资料的内在质量，通过这三次检查，使各矿的资料整体上有了较大的改良。 7、组织内部与矿之间的学习沟通取长补短，共同进步 11月17日和12月7日组织永宁、永聚两个矿的通风专业人员，分别到永聚矿10#煤轨道二联巷参观风门和风门闭锁装置;到永宁矿6#煤皮带巷和6101进风顺槽参观隔爆水袋、风筒的吊挂。把两个矿各自好的做法，闪光的地方相互展现给对方，到达了相互学习的目的。同时还促进了两个矿通风治理人员之间的业务沟通和沟通，使其取长补短，共同进步。 8、完成日常性和领导交办其它工作。完成了矿井瓦斯鉴定资料的审查、行文、上报工作，通风措施的审查工作。平常的日常工作完成状况：6月份
12、下井5次，7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，发觉问题和隐患条43条。隐患和问题根本上都得到了整改。 二、存在的问题和缺乏及改良措施： 1、工作缺乏制造性和突破性，表现在拘泥于煤炭局的条条框框，使矿井的总进风量大于设计要求。 2、矿上对承受培训工作积极性不高，猎取学问缺乏热忱，反映出在培训方式上存在机制不敏捷的问题。 3、永宁矿风门的砌筑标准不高，门扇的构造不合理，造成通风设施的形象差。缘由是风门的制作跟不上，采纳铁质门扇、再加上治理不到位带造成的。在以后的工作中逐步引导、催促两矿通风部门改良工作思路，购置一局部阻燃材质的风门，使通
13、风设施的整体质量到达标准化要求。 4、因矿井供暖量缺乏，造成井口消失结冰现象，影响行人安全。 鉴于永宁、永聚两矿今年冬季暴露出井口供暖缺乏造成井口结冰问题，明年春季暖气一停，矿上要着手对井口供暖进展计算，使供暖力量与矿井进风量相匹配，同时要考虑肯定的充裕系数，确保上井口温度高于2。 三、下一步的工作准备 1、连续组织好通风月度工作例会和通风质量标准化月度互检工作，根据通风质量标准化达标规划方案的要求，努力使矿井在投产验收时通风质量到达一级标准。 2、努力构建“一通三防”齐抓共管的机制，营造人人都来关怀“一通三防”的气氛，逐步形成矿区的大通防意识。使“一通三防”成为安全为天中的重中之重的观念深入
14、人心。 3、抓好典型引路工作。把永宁矿隔爆设施吊挂架的创新及水袋的吊挂、永聚矿6#煤回风联络巷的风门，作为近期质量标准化建立的典范，在通风专业范围内进展宣传，使各矿学有典范，赶有先进。形成比、学、赶、帮、超的局面。 4、推广使用阻燃风门提高通风设施的整体形象 目前各矿使用的风门有木质风门，门扇采纳双层木板中间加白铁皮防止漏风，门扇沉重搬运困难，长时间使用简单垂扇。金属边框插木板的调整风门，不老靠不标准，调整控风效果不好，形象差。另外，永聚矿无木工房，所使用的风门都是自己矿用铁皮和角铁焊制而成的，无法实现包边沿口，风门易变形漏风严峻，达不到质量标准化的要求。永宁矿虽有木工房，但加工的风门构造达不
15、到要求。因此，建议使用阻燃材料的风门，即能保证达标要求，又能满意初步设计所提出的10#煤使用白铁皮包木板门的规定。 5、瓦斯治理方面要转变检查不到瓦斯就是无瓦斯矿井的观念，坚固树立瓦斯(低瓦斯)矿井高瓦斯治理的理念。不管平常检查查到、查不到瓦斯，都要厉行检查，不能马虎，更不能掉以轻心;作为通风的治理人员必需明确、确定地向职工表达上述意思，态度不能模糊。因此，我要常常催促各矿通防部门狠抓瓦斯检查质量和瓦斯检查员的劳动纪律，确保瓦斯治理万无一失。 6、抓好“一通三防”业务培训工作 利用ppt课件对各矿的通风矿长或专业技术人员、测风员、瓦斯检查员等相关人员分时段进展培训。内容有矿井通风技术、瓦斯、煤尘爆炸事故及预防、爆破事故及预防、矿井火灾事故及预防、煤矿安全最新治理方法等。从xxxx年1月5日开头，利用3个月的时间对通风技术人员进展培训。详细安排：每周六下午3：00-5：00点的时间，进
