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1、 促进建筑企业安全生产的五大对策 建筑行业由于施工生产的流淌性、施工过程和环境的多变性以及繁重体力劳动多、人员流淌大的特点，存在着高空作业、机械损害、触电、化学性爆炸等众多危急危害因素，被认为是事故多发的行业。 大量事故的统计说明，近90%的事故是由于人为因素造成的。为了保障生产过程中不发生事故或者少发生事故，除了采纳有效的治理方法，供应因人、因时而变的安全训练，也是摆在企业安全生产中的一大难题。 虽然企业有特地的安全治理机构和培训人员，从上至下特别重视安全工作，但是分管安全的领导总感觉安全工作不是很有效，盼望能在现有的根底上有一套整体的改良方案加强安全治理工作这是很多建筑企业一样的困惑点。笔
2、者思索后给出一些有针对性的对策，以供同行参考。 对策一，必需通过“安全诊断”准时把握企业的安全生产状况。作业现场的安全诊断就是为了切实发觉作业现场的危急源和安全隐患，提出改良的措施，并形成安全诊断报告书，作为一段时间内的安全整改工作的重点。 作业现场诊断不仅要检查静态的工程（如消防器材的设置是否符合安全要求等），也要有动态的检查工程（如现场作业人员是否遵守安全操作规程等），对于一些隐性的检查项需要通过与作业人员的谈话去猎取，真实了解各个环节治理、作业调度、作业交接过程中存在的问题。“安全诊断”实施的时间可以依据企业自身的状况，最好能以月为单位实施。 对策二，安全生产责任制、安全治理制度、安全操
3、作规程必需持续改良。对于生产责任制，要保证设置合理，有相应安全治理力量和专业学问的人对自己熟识的工作负责，否则，需进展调整。 对于安全治理制度，要依据本企业的生产特点，在现有的根底上答复一些问题：需要补充哪些治理制度？已有的治理制度是否建立时间过久且没有改良？是否并不完全适合企业实际？比方，临时用电审批制度，假如审批手续过于烦琐，审批人安全学问缺乏，整个手续要么不履行，要么流于形式，对于这类的安全治理制度就需要进展重新制定或修订，使之在能保证安全的前提下，简洁易行，真正起到事前预防的作用。 对于安全操作规程，治理重点并不在于企业要全面、有效制定各岗位安全操作规程，而是必需通过宣传训练的形式使作
4、业人员熟识和遵守。所以班前安全会特别重要，提示作业人员遵守岗位安全操作规程，可以通过简洁提问的形式抽样了解作业人员是否知道相关内容。另外，安全治理人员必需随时深入现场检查安全操作规程执行状况，并采纳各种内、外部鼓励机制，使作业人员提高安全意识，熟悉到安全操作规程的重要性。 对策三，已经制定的应急预案必需进展演练。在发生事故的时候，人的意识、推断力往往比拟低下，假如没有事先的良好训练，应急预案就无法发挥应有的作用，必定导致事故扩大。组织应急演练必需有特地的技术专家作指导，在应急演练前还需进展全员安全培训。 对策四，尽量避开人员的频繁流淌，建立企业的安全文化。安全治理制度作为一种固定模式而且强制化
5、的治理方式，越来越显示出它的局限性。安全生产本身就是一项全员的工作、全员的义务。所以，企业必需通过建立企业安全文化逐步将被动治理提高到员工主动参加、团队互助的治理模式。 对策五，做好安全培训，特殊做好新员工的“三级训练”。由于建筑行业人员的流淌性大，“三级训练”更为必要。三级训练的重点应当放在使员工把握所在施工队的作业特点、安全留意事项、个体防护要求、应急措施等方面。为了避开安全培训流于形式，在安全培训前要做好需求分析，分析培训的人员层次、需要培训的内容、培训的形式，通过这样的培训有效提高被培训人员急需加强的学问和技能。 以上所述五大对策，实际上也是企业日常治理中对人员治理的重点所在，只有合理、有效的人员治理才能真正为安全生产保驾护航。
