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1、员工试用期管理规定职工试用期管理规定前言本规定是依据公司标准系统工作的需要进行编制，是公司标准系统成立和实行的标准。目的是规范内蒙古锦联铝材有限公司职工试用期管理工作，使职工试用期管理工作科学合理、求实高效、有据可依。本规定由内蒙古锦联铝材人力资源部提出。本规定由内蒙古锦联铝材人力资源部归口。本规定草拟部门：内蒙古锦联铝材人力资源部。本规定草拟人：李琳本规定鉴定人：胡奇翰本规定赞同人：李金锋发放本标准由人力资源部负责解说，自觉布之日起试行六个月。目的本管理规定合用于内蒙古锦联铝材有限公司各级公司人员的试用（观察）期管理工作，锦联公司各级公司人员的试用（观察）期管理工作除依照国家及地方有关法例外
2、，都应依照本制度履行。规范性引用文件劳动合同法劳动合同法实行条例对于贯彻履行若干问题的建议杭州锦江公司有限公司本部新职工试用期管理工作规程培训管理规定术语、定义试用期：职工从经过入职培训观察之日起，直至转为公司正式职工之日止，此间的时间称为职工的试用期。试用期限期：依据劳动合同法，劳动合同限期三个月以上不满一年的，试用期不得超出一个月；劳动合同限期一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固按限期和无固按限期的劳动合同，试用期不得超出六个月。我司一般签署三年限期劳动合同，试用期一般为三个月，最长不超出六个月。观察期：指公司任职职工或公司上级单位、兄弟单位职工经荣膺、调入、下派、竞聘、内
3、部招聘等方式至新岗位履职之日起，直至转正之日止，称为观察期。观察期限期：视详细状况而定，一般职工为一个月，中层以下干部及人力资源、财务（不含库房）、商务岗位人员为三个月，中层及以上干部为六个月。职责锦联公司人力资源部是职工试用、观察期管理的职能部门，负责一致组织与落实锦联公司职工试用（观察）期管理工作，组织评估试用（观察）期职工的综合表现。用人部门负责明确各岗位职责及工作标准，客观评估职工在试用（观察）时期的胜任度，提出能否转正建议，并供给有关依照。公司全部职工及公司各级督查员有权对公司试用（观察）期职工转正工作的公正、公正、合理、客观性等进行全程督查。管理活动内容与方法试用（观察）期望遇新职
4、工试用、观察期月应发薪资原则上为转正后月应发工资的80%,同时不得低于当地的最低薪资标准，经人力资源部经理及以上领导特批的，可按高于80%发放。观察期职工原月应发薪资高于新岗位转正后月应发薪资80%的，按原月应发薪资发放。职工试用、观察时期享受与正式职工同样的社保、津补贴、后勤保障等候遇。职工试用、观察时期享受与正式职工同样的假期望遇。新职工教育新职工进入试用期前应接受入职培训，有关培训内容见培训管理规定，经过入职培训查核的，方可到部门、车间正式报到，进入岗前培训程序；入职培训查核不经过的，人力资源部有权调整试用岗位或排除劳动关系。岗前培训查核由部门、车间自行安排，查核结果作为职工试用期转正评
5、估重要参照依照之一。上级单位、兄弟单位调入人员的观察期管理可参照本条履行（排除劳动关系可参照为退回原单位）。试用（观察）期指导试用期指导员新职工到部门、车间正式报到后，部门、车间负责人应为其指定一名试用期指导员，指导员应为有丰富工作经验的老职工、班组长、专业技术人员、技术工人、岗位好手或部门、车间负责人等，一般应起码有一年以上级龄。部门可依据实质状况要求新职工与试用期指导员签署师徒协议,详细见培训管理规定。指导员履行岗前培训的同时，也是职工试用期综合表现评估者之一。观察期管理可视详细情况参照本条履行。指导员查核查核人指导员的查核人应为被指导的新职工。查核内容新职工应在试用期满前7天从不一样方面
6、对指导员的指导内容进行考评，填写指导职工作考评表（附录A）。查核等级与结果查核等级对应的考评结果在指导员当月薪资中予以兑现：优异：各项指导工作都特别到位，表现优异，奖赏300元；优异：各项指导工作大多数很到位，表现优异，奖赏200元；一般：基本长进行了指导工作，表现一般，奖赏100元；有待提升：几乎不作指导与帮助，指导工作有待改良与提升，含指导时期被新职工投诉的，查核100元；不作为：故意误导或隐瞒各项应指导工作，平时指导态度恶劣，含指导时期被新职工投诉两次及以上的，查核200元。试用（观察）期转正新职工试用（观察）期转正应自行申请，应于试用期满前7天向部门提交职工转正申请审批单（附录B），附
7、上试用（观察）期工作总结及转正申请报告（无格式要求）、指导职工作考评表，经部门负责人填写职工试用（观察）期考评表（附录C）后，将以上资料共同交人力资源部。人力资源部依据职工试用（观察）期的培训查核成绩，综合部门对职工试用（观察）时期的工作态度、工作能力、对公司和岗位适应状况，以及职工能否恪守公司的制度和规范等表现，对职工的转正申请进行审查，审查通事后报分管领导审批。职工因各样原由没有经过转正审查的，可自主申请延伸试用期，在原岗位持续试用，但最长不得超出规按限期。提早转正职工在试用期内表现特别优异的，试用期满一个月后，经部门领导赞同，可自行提早提出转正申请，经审批后可予以转正，享受正式职工待遇。
8、未获得毕业证，在公司实习的大学生，实习时期不核发工资，而是视状况赐予适合实习补贴，金额另行规定。实习生在公司实习三个月以上的，获得毕业证到公司正式报到时，自己可提出提早转正申请，经审查经过的，则直接转正。观察期职工原则上不一样意提早转正。提早转正必需条件为：入职需满一个月（实习生除外）；职工试用（观察）期考评表得分在90分以上；试用期内无任何违犯公司规章制度的状况。试用（观察）期考评职工在试用（观察）期内的考评，主假如考评职工在实质工作中表现出来的工作态度和工作能力，以及与公司文化的交融和认同程度，依照的是岗位职责及岗位工作标准。主要采纳定性主观评论的方式，由用人部门负责人负责评论。详细查核内
9、容，详见职工试用（观察）期考评表。职工如对考评结果有异议的，能够向人力资源部、分管领导、行政副总经理（分公司为分公司总经理）逐级申述。试用期职工的解雇、离职解雇职工在试用期内，有以下行为之一的，公司有权提早一天通知终止试用，予以解雇：在试用时期被证明不切合录取条件的；严重违犯公司的规章制度；严重渎职，徇私作弊，给用人单位造成重要伤害的；同时与其余用人单位成立劳动关系，对达成本单位的工作任务造成严重影响，或经公司提出，拒不更正的；被依法追查刑事责任的；没有经过培训查核最低要求的；试用期查核不达标其实不接受调岗的。离职试用期内职工提出离职的，应提早三天达成离职申请单审批手续，并办理完离职手续方可离职。检查与查核试用、观察期管理工作未按以上程序进行，且未事先向人力资源部经理说明特别原由的，查核经办人200元/次。转正资料不全的，经办人未实时发现并提出的，查核200元/次。试用、观察期管理工作中经办人被用人部门投诉两次及以上的，查核300元/次。试用、观察期管理工作中人力资源部经办人及用人部门负责人有失廉、渎职及渎职行为的，按公司公司职工失廉、渎职和渎职行为办理方法（暂行）办理，情节严重者移交法办。其余查核按综合查核管理规定履行。附录附录A:指导职工作考评表附录B:职工转正申请审批表附录C:职工试用（观察）期考评表
