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1、精选文档员工安全意识与企业安全文化建设“安全第一，预防为主”是我们党和国家搞好经济建设的一向目标。为保证安全生产，企业拟定了一系列规章、制度，但是“违章指挥、违规操作，违反劳动纪律”等现象，还是比较广泛，这类状况如不赶忙扼制，势必给企业的发展造成损失。那么如何才能从根本上改变这类状况呢?笔者以为，做好班组的安全文化建设，提升企业职工的安全生产意识和素质，是根绝各种事玫发生，实现企业发生生产目标，提升企业经济效益的根本所在，也是企业文化价值朋的重要体观。班组安全文化建设的理念11零事故原则任何人都是不肯意遇到损害或发惹祸故的，假如把这类梦想作为一种精神财产，总结为“大家一起来向零事故挑战”的共赞
2、同志，这样，就会对企业职工的行为拥有无形的拘束力，再经过耳濡目染就形成一种规范的行为准则。712危险预知原则要实现零事故原则，一定把岗位主体与客体的全部潜伏的危险要素和危险点早先辨别出来，加以控制和解决，从根本上防范事故的发生。第一，要从整改思想上的危险点人手，战胜思想上麻痹和行动上习惯性违章，同时做到五到位，即安全思想教育到位、岗位“安全职责”推行到位、实行措施到位、详尽行动到位、事先预防到位。其次，再从危险预知解析活动的主体生产一线的职工人手，采纳发动民众，自下而上、上下联合、专业把关的原则进行。13全员参加原则全员参加，即大家共同参加，站在安全生产的立场与工作岗位角度，以无事故为目标，主
3、动查找所在作业场所中可能发生的全部危险要素。14提升安全意识和素质的原则过去教育职工，是把“要我安全”变成“我要安全”，这样要求还不够，应当再提升一个层次，使之达到“我会安全”的程度。一个职工连自己都不会保护，怎么会保护好别人。企业文化以人为本是基础，人身安全问题，更是一个企业管理中的重中之重。所以，增强安全思想教育，做好“我会安全”的技术培训工作，提升企业职工安全意识和素质，是根绝人身损害和人为事故的重要一环。班组危险预知活动是企业安全文化建设的主要内容危险预知活动，从心理学讲，是一种逆向思想，是从可能发生的结果去提示人们注意。由于讲“危险”比拼“安全”更直观详尽，更有针对性、刺激性，更易被
4、职工接受，更易惹起职工的注意，从而更能增强职工的责任感和安全意识。危险预知活动分危险点解析和工前5min活动两步骤进行。前一阶段主若是发掘危险要素，拟定预防措施，后一阶段是要点落实预防措施。而企业现行“作业安全措施票”管理制度，又是班组危险预知活动的一种详尽表现形式。21班组危险预知活动的内容经过危险预知活动，应明确几个问题：作业地点、作业人员、作业时；作业现场状况；事故原由解析；潜伏事故模式；填写“作业安全措施票”；危险控制措施落实。22危险预知活动程序危险预知活动可分为5个步骤：发现问题；研究要点；提出措施；拟定对策；督查落实。23组织班组危险预知解析须注意的问题做好宣传教育，侧重激励作用
5、。班组要依据危险点辨别的结果，即实行结果，展开好考评活动，及时推行危险点解析活动中好的典型。班组长要早先准备。活动前班组长要对所进行课题的主要内容进行初步准备，以便活动时成竹在胸，进行指引性发言，节约活动时间，提升活动质量。全员参加。要充分发挥集体智慧，调动民众踊跃性，使大家在活动中遇到教育。危险预知活动应在活跃的氛围中进行，不可以一言堂，应让全部组员有充分发布建议的机遇。危险点解析形式要直观、多样化。班组长可联合岗位作业状况，画一些作业表示图，便于大家解析谈论，或在作业现场进行直观的、更有效的分折，也可跟着作业现场环境，条件的变化，对危险点进行动向的解析。(5) 抓好危险预知解析结果(作业安
6、全措施票)的审察和整理。“作业安全措施票”制度实行一段时间后，车间要组织有关人员对以为已形成典型的、标准化的“作业安全措施票”进行系统审察、更正和完美，使其真切成为规范、标准的典型“措施票”，作为作业现场保证人身安全工作的依照。24工前5min活动工前5min活动，是危险预知活动结果(作业安全措施票)在实质工作中的应用，由作业负责人组织从事该项作业的人员在作业现场利用较短时间进行，要求依据危险预知训练提出的内容对“人员、工具、环境、对象”进行四确认，并将对作业危险点解析出的“作业安全措施票”中所列安全措施逐项落实到人。有重要危险的作业，要对作业安全和工序安全展开工前5min活动。结束语对于一个企业来讲，班组是最基层的组织、是企业安全文化建设最要点的部分，只有努力提升班组人员安全意识和素质，教育员工从“要我安全”变成“我要安全”，再转变到“我会安全”更高层次的安全意识上来，职工才能保护自己和保护别人不受损害。
