体育部考核制度 (1)

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1、体育部考核实行“百分制”(一)、考核项总分为100分。(二)、干事考核工作由部长、副部长共同负责,部长由负责素质拓展中心的副主席负责。(三)、考核时间为每学期末,并公布考核情况。(备注:每个月进行一次汇总。)(四)、考核结果公开,并接受群众监督,如有疑问可以向部长提出。考核内容及标准:体育部考核由五部分组成: “例会、值班考核”、 “工作态度考核”、“活动布置会场情况考核”、“工作(活动)程序考核”、“嘉奖标准”。(一)、例会、值班考核标准:1、实行定期定点开会制度,时间有部长确定并通知。 2、例会缺席者(无故不到者)每次扣3分,早退、迟到者每次扣2分;与会人员必须提前5分钟到会,迟到5分钟以

2、上视为缺席。3、每次例会或值勤必须做好会议记录,方便以后工作。记录要求认真,字体工整、内容详细。如没有会议记录者每次扣5分。会议期间需保持安静,不准私自交谈,手机保持静音状态,如有发现每次扣1分。4、在值班期间若发现有突击事件没有及时向相关人员上报者一次扣2分。值班期间在办公室抽烟,嚼槟榔者一次扣1分。(由办公室人员监督)5、凡有事请假者必须提前向有关人员请假。(二)、工作态度的考核及标准:1、每个干事都应该履行自己的职责,对安排的任务应积极、认真、按时完成,在工作中遇到困难及时提出,加以解决。对其本职或本部门的工作,安排到而不参加者一次扣5分。完成不合格者酌情扣分。(分值不超过5分)2、凡是

3、学生会或体育部要求各干事上交的各类书面材料,没有按时上交的一次扣5分。3、部长没有认真组织好所属部门工作,酌情扣25分。4、对团总支、主席团要求的工作任务(本部门、非本部门的)无故不执行者扣25分,延误者酌情扣3分。5、未按时按量完成本职工作者,每次扣1-3分。对工作情况不属实者,一次扣2-4分。6、在工作期间有勾心斗角者酌情扣5-10分。态度不端正者每次扣3-5分。(三)、活动布置会场考核及标准:1、无故不参加者一次扣5分,迟到或早退者酌情扣1-3分。2、会场布置没有秩序或会场较乱者酌情扣2-5分,质量不合格者酌情扣1-5分。(四)、工作(活动)程序考核及标准:1、在工作中有想法可在例会上提

4、出解决,不能私自解决。2、如果有活动想法或意见必须在前一周例会上提出,经过有关人员同意,且在下周例会上由部长宣布,再写出策划案,由上级批准后再统一执行。(五)、嘉奖标准:1、在举办有影响的全院活动或传统活动时,出现问题能及时向有关负责人反应,视情况加2-5分。2、对分配到的工作认真负责、责任心强、成绩显著、突出者,加5分。3、为维护学生会荣誉和整体利益而作出贡献者每次加3分。4、能够对学生会工作及时提出意见和建议,且合理者加3分。5、本职工作及其他工作完成较好者加2分。测评方法: 体育部在每学期期末测评一次,测评采用下列方式:(1)个人自评: 每个人员依照考核制度,结合自己近期的实际工作,对自己进行自评。(2)内部互评: 依照考核制度,结合本学期的实际工作,体育部相关人员互相评议。(3)负责人上评: 被测评人的上级负责人对其工作的实际情况进行评议。(具体为:干部由素质拓展中心副主席负责,干事由部长负责)考核结果:将各项考核成绩累加,上报主席团,低于60分者,给予适当的处罚,高分给与表扬,考核结果作为评优评先的依据,并在学生会备案。附则:1、本制度实施期间,部长有最终解释权、修订权。

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