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1、发（退）货管理规定为加强销售管理，维持正常运作秩序，保障企业合法利益，根据企业拟订的中宝系列产品和经销商营销纲领及营销人职工作守册，对企业驻外营销人员发（退）货的操作要求，特拟订本规定，企业有关人员必须严格恪守。一、与销售商发生销售关系都必须签署合同。二、发（退）货时，必须严格按照与销售商签署的合同规定履行；如需更改预先要经得企业同意。三、发货的价钱依据：1、正常发货按合同内规订价钱履行。2、促销时期发货要按企业指定的有关领导书面审批同意，并已与销售商签署促销协议的价钱履行。四、发货条件：1、现款结算的客户：款到发货；款未到，由当地营销人员出具货款在七天内到帐的书面保证，能够发货。2、签有信用
2、额度合同的客户：含新要货货款的应收款在信用额度内且均没有超过帐期的，切合双方签署的合同规定的，能够发货；已用足信用额度，新要货的货款，必须按照上一条款严格履行；超额度的必须准时收回，否则不得发货。3、直接终端的发货要经内销部部长批准方可。4、按照促销产品优异先发货物原则。15、非合同类客户的发货要征得内销部批准方可，要求款到发货。五、发货程序有效要货合同及凭据传真给对口销售内勤销售内勤将要货信息交综合管理部会同内销部审核认可交给物流管理员及仓库管理员安排发货对口营销人员配合物流管理员进行收货确认或异议办理。六、收款回执联的署名确认要求1、必须要有收货单位能够确认的有效收货人的署名和单位盖印（尽
3、量要求书写正楷）。2、收货人必须要写与身份证符合的真切姓名，不能写其他生活用名。3、若有数量不符，收货人必须把实际数量用大写数字写上，并签名，对口销售人员会同运输企业及收货单位有关人员进行确认。七、送货单的填与、领取、保存、传达、交接、存档按照企业财务部及综合管理部的有关规定履行。八、退货的条件、价钱及操作要求1、经销商一般情况下不允许退货，经企业内销部部长书面批准同意的，按照批准的标准安排退货，退货价钱按照该批次产品价钱的85%计算（必须是整封原件，属于企业产品质量原因外），严禁非直接进该退货产品退货。（1）、属于多批次的商品退货，价钱按照该退货商品的最后一批发货时价格的85%计算，若数量大
4、于最后批发货的，可往前批发货价钱顺推，均按85%；若是促销活动期间发的货，要扣减活动期间的折让价钱或赠品价钱等（这点特别重要，需要核查清楚），再按85%计算。2（2）、退货单位经办人要署名并且要有退货单位盖印的退货清单（写明货号、单价、金额、退货时间），必须预先把退货清单传给对口内勤。2、确属商品质量问题，要向企业专题报告，提出退货申请，由企业指定人员审批办理。非直供的货物不得擅自退回。3、收到退回货物后，销售内勤要会同财务人员、仓库管理员、对口营销人员办理退货入库和结算工作。本规定最终解释权归揭阳市中宝不锈钢实业有限企业。3内容总结（1）发（退）货管理规定为加强销售管理，维持正常运作秩序，保障企业合法利益，根据企业拟订的中宝系列产品和经销商营销纲领及营销人职工作守册，对企业驻外营销人员发（退）货的操作要求，特拟订本规定，企业有关人员必须严格恪守（2）三、发货的价钱依据：1、正常发货按合同内规订价钱履行（3）四、发货条件：1、现款结算的客户：款到发货（4）4、按照促销产品优异先发货物原则
