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1、电力系统调度自动化管理制度电力系统调度自动化管理办法1 目的 通过对 电力系统调度自动化的管理过程控制,保证调度自动化设备安全、正常运行。2 使用范围 本标准适用于 供电公司调度自动化管理工作。4 工作内容4。1 自动化工作发展规划4.1。1 根据能源部、省电力工业局有关要求，同电力系统调度自动化的远景规划和目前发展情况,结合本单位的实际情况做出全面的调度自动化远期和近期规划。4。1.2 电网调度自动化规划由调度所起草，报告生技科汇总、审核，经审查后提交规划小组或经理办公会审查。4.1。3 调度所根据自动化设备的技术标准，设备检修规程分设备实际运行状况，于每年八月份向生技科报下一年度设备大修及
2、更新改造计划。4.1.4 自动化设备季度维护工程计划，由调度所根据年度大修，更新改造工程及生产维护情况于每季度前一月报生技科汇总下达.4。1.5 由调度所于每月十日前，向生技科报出生产维护、运行、职工培训为主要内容的下月度自动化工作计划。4.1.6 自动化班每周有作业计划，其内容为生产维护、大修、更新改造工程等具体工作项目。4.2 生产维护运行管理4.2.1 设备的维护检修、故障处理应严格按照技术标准、技术守则、检修规程及设备缺陷管理等有关规定程序进行。4.2。2 检修及运行人员按岗位工作标准,明确职责，认真填报设备检修、巡视、月（季）测、日测记录及运行值班日志等项目。4。2.3 调度自动化系
3、统主站端有专人值班，值班人员要坚守岗位，认真监视，每两小时检查一次设备运行,每天清扫一次卫生，及时处理设备异常,做到文明生产。4。2。4 变电站的远动设备无人值班，应采取下列措施保证自动化设备的正常运行。4.2。4.1 采取技术先进，性能可靠的设备。4。2.4。2 结合每月巡测,对远动分站，变送器进行一次清扫，在巡测过程中，发现设备异常情况立即处理并作好维修记录。4.2。4.3 运行中的变送器，要求6个月校验一次，主要内容是检查变送器辅助电源是否符合要求,线性及精度是否在要求范围内,变送器每月巡视一次，主要内容是清扫卫生，检查运行中的变送器有无异常现象。4.2。4.4 远动分站主机，每月检查一
4、次，主要内容是检查主机是否正常，各路遥测显示精度、遥控、遥调运行状况,电度脉冲是否正常及主机清洁情况。4。2。4.5 遥信、遥控传动实验每6个月进行一次,主要内容是检查继电保护接点，开关辅助接点及遥控执行回路是否正常，工作电源是否正常，主机显示内容与实际情况相符。4。2.4。6 根据要求配置足够的备品备件4。2.4。7 主站端运行人员发现故障后立即报告，检修人员及时到现场处理。4。2。4.8 每天检查一次通道，主要内容是检查发送端送来的电平是否符合要求,误码率是多少,通道衰耗是否符合标准等，发现问题，立即与有关通信班组及时联系处理。4。3 调度管理4。3。1 调度自动化系统的设备由自动化班管理
5、，设备的运行主人和检修主人要明确，并且由该主人具体负责设备的运行维护工作.4.3.2 调度所按公司指定的设备评定级标准，对自动化设备进行评定级。4.3。3 调度所的各种自动化设备均应有一套完整的图纸，使用说明书，应有原始资料,运行维护用的图纸资料应有专人保管,保持完整无损。不得随意更改,必须改动的图纸应有原始记录.4.3。5 自动化设备的停用,调拨，转让和报废,必须按设备全过程管理标准的规定秩序执行，设备的备品备件，图纸资料应随机一起转移，不得擅自挪用。4。4 业务技术培训管理4.4。1 调度所要建立健全自动化专业培训体系，车间及自动化班兼职的培训员负责配合职教办制订专业培训计划。4。4.2
6、根据实际需要以及部、省局和本公司的要求，由调度所配合职教办，组织调度自动化专业学习班，研讨会,并组织职工进行业务技术考核工作。4。4.3 班组培训员负责提出班组培训计划，组织班组成员每月进行一次技术问答，现场考问等内容，并做出评价,每季度至少举行一次技术讲座。4.4.4 新学员到班组后,必须签定师徒合同,专业培训,定出培训要求，正式上岗工作，须经业务考试和安全规程合格后方可上岗。4.4.5 自动化专业人员脱离岗位半年以上重新上岗值班者，应经考试合格，批准后方可。4。5 安全、保密工作管理4。5。1 调度所应建立健全安全生产组织体系,车间及自动化班应设立兼职安全员,配合生技科负责安全生产管理、检
7、查、监督工作。4。5.2 调度所应建立健全安全生产规程制度，根据生产需要及设备变化情况,及时组织修订现场安全工作规程。4.5。3 自动化班要保证每周五安全生产活动日的正常活动，安全活动内容要充实，具体要注重实际,注重效果。4。5.4 凡遇重要工作项目及工程施工,要进行有针对性的安全教育，其安全措施要得当,要符合规程要求，必要时进行模拟操作演示，以确保设备、人身安全。4.5.5 根据不同季节的“四防”工作，作好自动化安全工作检查，适时地采取措施，要严格执行部、省、局有关自动化设备安全的规定，作好自动化设备防过电压的工作，消除由于过电压对自动化设备造成的危害。4.5.6 自动化工作人员应做到不该看
8、的不看，不该问的不问，不该说的不说,严格遵守国家的保密制度。4。6 基建大修工程管理4。6。1 在自动化设备的基建改造过程中，要搞好全过程管理，开工及竣工报告内容要明确,分段验收记录要完整清晰，测试记录要完整清晰，所填表格要规范，数据资料要准确可靠。4。6。2 施工中各个环节要严格执行技术规范和工艺标准，按照设计要求，保证施工质量，如需变更，应由设计部门出具变更通知及变更资料,然后由自动化班根据变更图纸重新施工。4.7 行业管理4.7。1 按照潍坊地调自动化班要求，作好系统自动化的配合工作，服从地调自动化班的业务指导，为山东电网服务.4。7。2 搞好其他电业局的自动化配合工作，相互支持,相互学
9、习，交流工作经验,提高专业水平.4。8 信息的传递与反馈 调度所调度员使用的自动化设备发现故障后，立即通知自动化班，自动化专业人员必须立即修复故障设备，然后通知调度员可以使用，再报告调度主任，并做好维修及运行记录。5 相关文件县级电网电力调度自动化规范电力系统调度实时计算机运行管理规程(SD200-87）电力系统运动管理规定（SD11586）变速器校验守则（水利电力部（84）出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分，益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气,不宜妄自菲薄，引喻失义，
10、以塞忠谏之路也.宫中府中，俱为一体；陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私,使内外异法也.侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦,优劣得所。 亲贤臣,远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也.侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室
11、之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯.先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣.先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军，北定中原,庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效,则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激.今当远离，临表涕零,不知所言。
