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1、竞聘副经理的演讲稿模板9篇 演讲稿特别注重结构清楚，层次简明。随着社会不断地进步，接触并使用演讲稿的人越来越多,如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是帮大家整理的竞聘副经理的演讲稿9篇,欢迎阅读与收藏。 竞聘副经理的演讲稿篇各位领导、各位评委： 大家好。 在这里,我首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会和展示自我的舞台。适奉这次难得的竞聘机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台,谈一谈我自己关于公司发展的一些想法和认识,希望靠能力而不是靠运气为自己的新婚之年留下点什么。 此次参与竞聘，我想通过自己的参与,响应公司一体化的改革，并且在可能的情况下实现自己的人生价值。在这几年中，我先后主持设计与制作
2、了xxx、xx、xxx、xx、xx、xx、x、x、x等。目前,我正参与设计制作z、x、xx、xx。这些工作对我各方面素质的提高、业务水平的提高、经验知识的积累都大有裨益。同时也给我带来了很多荣誉:我曾荣获过xxxx、xxxx、xxx，成绩和荣誉面前,我更加清楚地认识到自己知识的不够、经验的不足。我深深地感到：机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在市场竞争中完善自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值。这次，我要竞聘的是软件部的副经理。对我个人来说，这是一次难得的学习和锻炼的机会。我参加软件部副经理的竞聘,主要基于以下两个方面的考虑: 一方面,我认为自
3、己具备担任软件部副经理的素质，比如吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,虚心好学、开拓进取的创新意识,严于律己、诚信为本的优良品质，雷厉风行、求真务实的工作作风。这些都造就了我严谨踏实、敢于尝试,把新知识、新技术、新理念融入设计和制作软件的过程中去、使之为软件服务的不断学习不断创新的工作态度。另一方面,我认为自己具备担任副经理的才能。 首先,我有一定的管理知识和管理能力。长期的工作时间和刻苦自学是我具备了这些知识和能力,并且最重要的是，我积累了一定的管理经验。 其次，我对目前软件行业的走向和技术都有相当深的理解。近几年的软件开发工作让我体会到：传统的软件开发方法是对传统的工程开发方法的模仿，例如建造桥
4、梁、高楼大厦等等。首先,开发方要知道客户的需求，比如多大的面积、多少层、什么用途、什么风格等等，还要现场测量、钻孔等等;然后设计人员画出一些图，向客户描述将来建好了是什么样子；客户满意了,就进入下一个设计阶段,设计人员又弄出很多工程图纸,详细地说明这块应该如何做，那块应该如何做;接着施工人员一丝不苟地按照图纸开工,施工过程中也有各种验收;完工后客户最后还要验收,可能还会请一个 6、因为软件开发项目的人数比较少(超过1个程序员的项目绝对是大项目)，每个人员的流动都可能会对项目进度造成很大影响；7、和工程开发相比,软件开发中的“偷工减料”更难发现。还有很多其它重要的区别,但我们仅从以上几点就能很容
5、易地发现:传统的软件开发方法只能适合部分软件开发项目,根本不适合用来解决一切问题。而软件业界目前正在积极推动的极限编程在很大程度上弥补了传统的软件开发方法的以上不足。极限编程从许多方面对软件开发的方式作了新的诠释和重构,从而更加灵活有效地解决了上述问题;而且，因为它特别强调交流、反馈和合作,更加适合我中心这样规模的开发队伍。如果我竞聘成功，我的工作思路是:汲取极限编程的思想，强调软件团队精神,以客户为中心,以具体项目为实现手段,全面提升软件设计与开发的工作效率,加快软件产品化进程。我将在微观上有选择地采用极限编程、强调细节管理，在宏观上向mm(软件过程成熟度）积极迈进。下面我将详细阐明我的思路
6、:如何做到专业、强调团队精神 l杜绝自命不凡和不能平等待人的工作态度。 l所有环节都以“团队”为单位来进行。所有的“队员”对整个项目和设计都有发言权,同时由整个“团队”来对项目负责。这里的负责是指所有人对项目中的所有部分负责。而在以往的环境中，很多时候是一个“团队”中的各个人负责个人设计，这样就很容易给破坏“团队”造成合理的借口,也容易在开发人员之间造成隔阂和误会等不合作的现象。在各个环节以“队”为单位进行开发能够针对性的克服这些弊端。 l改变办公室的布置格局,使之更利于团队之间的沟通。 l以沟通、简单、反馈、勇气的准则来指导团队。 l使软件部的每一个人都成为轻松惬意的编写优秀软件的团队的一分
7、子。 、客户为中心 l客户有权制定整体计划，有权知道什么时间能完成什么项目,成本是多少。 l客户有权力从每个星期编程过程中获得最大收益。 l客户有权在不支付过高费用的情况下改变计划、替换工程、更改优先级。 l客户有权随时决定软件变动范围并得到有关反馈,也可以在任何时间取消一些项目并保留能反映投资回报状况的有用工作系统。 、具体项目的处理 l解决进度延迟,多发布迭代周期，以获得对进度的详细反馈。 l预防项目取消，让客户选择具有最大意义的最小版本，从而在投入生产前减少发生错误的机率，同时软件的价值也得到最大化。 l预防系统恶化，创建并维护一套测试程序,保持系统最佳状态,不允许累计错误。 l预防缺陷
8、率,遵从客户需求,逐个程序进行测试。 l预防业务误解,使客户成为整个团队的一部分。在开发过程中,不断和客户进行沟通，并且项目的说明书不断得到改进。l预防业务变更,缩短版本周期,使每个版本开发过程中的变化最少。在一个发行周期中，欢迎客户用新需求取代仍未制作完成的功能。l程序员承担估算和完成自己工作的责任，并将他们完成工作实际所花费的时间及时反馈给他们，改进并且尊重他们的估算。大家都很清楚应该由谁做出或者改变估算的规则。这样，就可能更少的因为要求程序员作明显不可能完 成的工作而使之感到沮丧。鼓励团队成员间的互相沟通，以减少由于对工作不满意而产生的挫败感。 l共同拥有代码，更有效的减少人员调整后对软
9、件项目的负面影响。 4、多项目的整体运作整体软件部门划分为/工作组,工作组。 l实行分时多任务的开发方法。以一个星期为一个开发周期,每一个开发周期都交给客户一个已经发布的软件。适时建立并以专业团队为开发单位，全面实现客户权利。 l促进软件项目之间的沟通，寻求编程风格、习惯、标准的统一。5、软件部岗位设置 l项目管理员负责跟踪各个项目，反馈给质管部门并生成相关文档；分配资源,协调软件团队与客户和用户之间的关系;辅助教练确定客户需求。b/s教练、c/s教练，指导具体技术，与市场部门共同商定技术方向,协助项目管理员管理和跟踪各个项目。与客户一起确定需求。衡量一个教练称职与否的标准，不是他做出了多少关
10、键性的代码或者决策,而是他辅助整个团队做出了多少正确决策。教练不负责许多开发任务,他的主要职责是： i充当开发伙伴，特别是对于那些刚开始承担责任的新程序员或者困难的技术任务来说。 ii.明白长期的重构目标,鼓励小规模的重构来实现一部分长期重构目标。 ii.用个人技术、技巧帮助程序员，如测试、格式和重构。.向上层管理人员解释过程。 v.辅助与客户沟通。 竞聘副经理的演讲稿 篇2尊敬的各位领导、各位评委: 大家好!竞争出人才,竞争出公司经理竞聘演讲稿。感谢公司领导为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。参加车站副经理的竞聘,我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验，
11、更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。 车站副经理要协助经理管理公司的所有事务，还要负责分管一些部门的工作。我清楚认识到,要成为一名车站副经理不容易。因为未来三年内,广州到江门市的轻轨铁路会开通，珠三角的轻轨也会相继开通，这个对车站的长途线路会带来很大的冲击,所以未来车站的发展应该在保持客运的增长外，重点应该放在副业上,车站的副业就是物业的出租,物流的发展,还有车站的广告等方面。竞聘这一职务,我认为自己具备以下优势： 一、我发自内心对交通运输事业的热爱。“热爱工作才能成功”。工作多年来,我目睹了公司从以抓基础管理,抓项目建设,开辟新线路,新增班线,新增车辆,整合资源,扩大经营范围
12、，到今天的发展壮大，年年都跨越了新的高度。作为在公司培养成长起来的年轻人，我们有责任也有义务为了运输事业的繁荣强大，尽一份自已微薄的力量。 二、具备较强的事业心,责任感片区多年的快运部门工作,培养了我较强的事业心和责任感。在工作中，坚持做到识大体顾大局，坚持原则而又不失灵活，处理问题思路清晰,头绪分明。 三、具备尽心尽力、严于律己、吃苦耐劳的精神。 多年的工作磨炼,我拥有了“三劲”性格。 一是在工作面前有“闯劲”。工作中我不会固步自封、谨小慎微，而是奋力开拓、顽强拼搏。 二是在困难压力面前有“韧劲”。在工作中，无论遇到什么样的困难和挫折,我都能保持积极向上的精神，以坚忍不拔的毅力去正确对待。
13、三是在业务面前有“钻劲”。面对业务中出现的难题,我总是不会就学,不懂就问,向行家学，向同志学，向实践学，向书本学。 正是这种业务上的“钻劲”,使我每踏上一个新的工作领域,都能很快进入角色,胜任工作。 四、具备良好的协调能力。工作多年来，无论在哪一个岗位,我都能与同事友好相处,对领导部门员工能够尊重、友爱、互助，对其他部门能够积极沟通协调帮助，能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。如果竞聘成功,我将以结构调整为主线银行客户经理竞聘稿，以改革创新为动力，以安全稳定为基础,以作风建设为保障，充分发挥我站优势,做到速度、结构、质量、服务、管理效益和可持续发展相统一。 五、加强队伍建设，提高员工素质
14、。我将开展文明车、文明窗口、文明班组、文明职工、文明家属,“五个文明”创建设活动。 六、以预防为主，扎实抓好安全工作。 只有抓好了内部建设，才具备和另一个车站竞争的条件。 岁月有情时光荏苒，山长水远时不我待。我有激情，有胆识分公司副总经理岗位竞聘稿，有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信心和百倍的努力，为我站的发展而贡献自己的力量！ 竞聘副经理的演讲稿 篇3 各位领导、各位评委:大家好。 在这里，我首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会和展示自我的舞
15、台。适奉这次难得的竞聘机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台,谈一谈我自己关于公司发展的一些想法和认识，希望靠能力而不是靠运气为自己的新婚之年留下点什么。 此次参与竞聘，我想通过自己的参与，响应公司一体化的改革,并且在可能的情况下实现自己的人生价值。 在这几年中,我先后主持设计与制作了xxxx、xxx、xxx、x、xxx、xx、xx、xx、x等。目前，我正参与设计制作zz、x、xx、x。这些工作对我各方面素质的提高、业务水平的提高、经验知识的积累都大有裨益。同时也给我带来了很多荣誉:我曾荣获过xxx、xxxx、xxxx,成绩和荣誉面前,我更加清楚地认识到自己知识的不够、经验的不足。我深深地感到:机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己，在市场竞争中完善自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值。这次，我要竞聘的是软件部的副经理。对我个人来说,这是一次难得的学习和锻炼的机会。我参加软件部副经理的竞聘,主要基于以下两个方面的考虑： 一方面，我认为自己具备担任软件部副经理的素质，比如吃苦耐劳、任劳任怨的敬
