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1、编制说明及依据编制说明编制依据工程概况工程整体概况脚手架搭设技术指导文件选择脚手架材料要求施工安排项目组织组织施工全过程管理架构人员职责进度计划主要资源计划施工准备施工工艺脚手架搭设方法及要求脚手架构造要求细部构造落地式脚手架检查验收脚手架的使用要求脚手架拆除方法及要求质量保证措施安全保证措施脚手架搭设安全保证措施脚手架使用安全保证措施脚手架拆除安全保证措施施工应急救援预案应急救援组织及职责应急救援联系方式安全事故应急救援措施文明施工措施文明施工措施环境保护措施雨季、台风、夏季高温的安全保证措施雨季施工保证措施台风季节施工保证措施夏季高温季节施工保证措施脚手架计算书及附图附件：、脚手架计算书、
2、附图一搭设脚手架的后浇带部位平面图、附图二搭设大样图、附图三施工区段平面划分图、附图四施工进度计划横道图1编制说明及依据1.1编制说明本技术指导文件编制内容为补充落地式脚手架施工组织技术指导文件，考虑地下室及裙房在后浇带部位因施工工序进度不同出现标高差，产生的临边防护及临时局部结构工序施工作业时施工用脚手架，在后浇带处结构施工严禁出现错层超过层的。其他具体详见落地式钢管外脚手架施工组织技术指导文件。1.2编制依据1、本工程设计结构图纸2、本工程设计建筑图纸3、广州珠江国际创业中心项目施工组织设计4、混凝土结构工程施工质量验收规范5、建筑结构荷载规范（）6、建筑施工安全检查标准（）7、建筑施工高
3、处作业安全技术规范（）8建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（）9、钢管脚手架扣件规范（）10、建筑施工手册（缩印本）（第五版）2工程概况2.1工程整体概况根据本项目区施工图，本工程包括：地下层地下室、地上层裙楼、地上栋塔楼，塔楼包括、栋塔楼。楼层高度自下而上：地下室为、。地上楼层高度为、，总高度为，外立架搭设防护超过施工作业面不小于。3脚手架搭设技术指导文件选择搭设区域土以上层裙楼后浇带部位。土以下后浇带部位搭设形式双排落地式钢管脚手架，其中内排立杆分层搭设坐在楼层楼板内，外排立杆基础设在筏板基础面（数据验算按单排落地脚手架）脚手架搭设高度脚手架搭设按双排立杆进行搭设，外侧立杆自地下室高度开
4、始搭设，内侧立杆在每层楼混凝土浇筑完毕后搭设（混凝土终凝后，立即进行搭设内侧立杆与外立杆相连，严禁直接用支模架立杆做为内侧立杆），外侧立杆搭设高度。（荷载验算按单排脚手架进行）。支撑地基情况脚手架内力杆搭设落于地下室顶板上，外立杆搭设在地下室筏板基础上。搭设时混凝土作为基础面应处理平整，符合搭设要求。立杆底部应设置底座或铺设厚、长度不少于跨的木方垫板。脚手架必须设置纵横向扫地杆，设置位置应在距底座上处不大处立杆上。外架搭设顶板区域有排水措施且无积水。搭设参数概述落地式双排脚手架搭设主要参数：立杆纵距控制为以内，立杆横距、大横杆步距，脚手板每个施工作业层满铺。连墙杆采用扣件连接，按脚手架每一楼层
5、两跨设置（三步两跨）。每道剪刀撑按四跨设置，剪刀撑斜杆与地面夹角为度，在全外侧立面上由底至顶连续设置。4脚手架材料要求钢管、采用X,其质量符合国家标准碳素结构钢中级钢的要求，横杆、立杆统一刷成黄色，剪刀撑刷成红白色，钢管上严禁打孔。、新钢管有质量检验报告，钢管材质检验方法应符合现行国家标准金属拉伸试验方法（）的有关要求。、钢管表面应平直光滑，不应有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕和深划道。、钢管外径、壁厚、端面等的偏差应分别符合下列要求：钢管质量检验标准表序号项目允许偏差（）检杳工具焊接钢管尺寸外径游标卡尺壁厚钢管两端面切斜偏差塞尺、拐角尺钢管外表面锈蚀深度游标卡尺钢管弯曲各种杆件钢管
6、端部弯曲立杆钢管弯曲水平杆，斜杆的钢管弯曲钢板尺、表面锈蚀深度应符合上表第项的要求。用于本工程的旧钢管应在进入工地时进行检查，检查时应在锈蚀严重的钢管中抽取三根，在每根锈蚀严重的部位横向截断，取样检查，锈蚀深度超过要求值时，不得使用。、钢管弯曲变形应符合上表第项的要求。7、严重锈蚀、弯曲、压扁、有裂缝的钢管严禁使用。、为了方便制作用于架子的单根钢管的最大质量不应大于。扣件、扣件应采用可锻铸铁制作的保件，其质量符合现行国家标准钢管脚手架扣件()的要求。、新扣件应有生产许可证、法定检测单位的检测报告和产品质量合格证。当对扣件质量有怀疑时，应按现行国家标准钢管脚手架扣件()要求抽样检测。、旧扣件使用
7、前应进行质量检查，有裂缝、变形的严禁使用，出现滑丝的螺栓必须更换。、新旧扣件均应进行防锈处理。5、采用的扣件，在螺栓拧紧扭矩达时，不得发生破坏。脚手板、设置脚手板前，必须在大横杆中心设置根填心杆与小横杆之上，确保脚手板绑扎后滑丝或脚手板脱落的安全性。2、脚手板采用X钢筋网片，自重标准为卅。安全网、密目安全网和普通安全网要求有出厂合格证、广州省安监站的准用证。、安全网出厂前，必须有国家指定的监督检测部门批量验证和检验员检验合格证。安全网在贮运中，必须通风、遮光、隔热，同时要避免化学物品的侵蚀，搬运时禁止使用钩子，已使用过的安全网必须经过检查和试验合格后方可使用，超过使用期限的安全网严禁使用。5施
8、工安排5.1项目组织组织1、成立项目组织组织，组织成员如下:指扌车小组姓名职务电话号码备注项目经理陈文快项目经理生产经理杨海生产经理陈小龙生产经理技术部门梁奎技术总工赵飞技术总工安全部门郝伟安全主管何强安全员施工部门叶达华施工主管5.2施工全过程管理架构人员职责吴家劲施工主管陈舒明施工员物资部门余召厅材料员商务部门陈锐煌预算主管机电部门魏茂真水电施工员后勤部门朱迎华后勤管理项目经理、作为项目全权代表，负责协调同业主、监理、外架分包等各方面的关系。、确保按合同要求进行落地架施工并完成合同要求的落地架施工内容。、确定项目工作方针、工作目标和工作程序。、对重大问题包括实施技术指导文件、技术措施、采购
9、、资源调配、进度计划安排、合同变更及设计变更等会同上级主管部门进行决策。、制定落地架质量安全责任制和相应的奖罚制度。522项目总工、组织落地架技术指导文件的编制与技术交底。、主持处理落地架施工中的技术问题，参加质量事故的处理。、核定落地架分包的施工组织技术指导文件，督促其配合总体技术指导文件的实施。生产经理、落实落地架现场施工进度。、对落地架搭设质量负全面责任、严格按照技术指导文件、作业指导书等进行制作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检等内部验收，对质量部门提出隐患落实监督整改。、对落地架安全文明施工负全面责任，进行安全交底，检查施工区域内的安全并对安全隐患落实整改，且对安全文明施工部门
10、提出的隐患落实监督整改。、督促工长做好安全技术交底，做好班前安全活动。施工部门、参与落地架施工组织技术指导文件的编制。、编制落地架施工计划，报项目经理综合平衡。、熟悉并掌握落地架设计图纸、施工规范、工艺标准，向分包商及制作人员进行技术交底，监督指导实际制作、按落地架施工组织技术指导文件、技术要求和施工程序组织施工，编制细化作业指导书。、掌握工作中的质量、安全动态情况，组织项目建设周期中的质量安全检查。、对落地架项目建设周期的质量、安全问题，要迅速调查分析原因，评估损失，制订纠正措施，经上级技术负责人批准后及时处理。、负责现场文明施工及安全交底。技术部门、编制落地架技术指导文件及交底、同时办理好
11、有关记录及会签工作。、负责办理落地架技术手续，及时报送脚手架搭设技术交底，并发至相关人员。安全部门、负责对进场人员的安全知识教育，并组织安全交底。、在项目上督促执行安全责任制。、参与落地架安全计划的编制。、监督搭设架体作业人员持证上岗。、按安全计划的要求组织检查和监督，发现问题及时按要求进行处理。、协助上级主管部门处理各种落地架相关工伤事故。机电部门、根据施工要求，提出落地架施工设备需用计划，并提交公司（分公司）物资部门和其它有关部门。、负责落地架施工塔吊等相关机械设备的使用、维修和日常保养工作，对不能解决的设备维修，及时报公司（分公司）物资部门协助解决。、负责机械设备安全措施的落实。、督促机
12、操工填写机械运转记录并审核。材料部门、按落地架施工进度计划编制上报材料需用及采购计划。、要求现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。、对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。商务部门、牵头编制落地架成本控制措施并组织实施。、编制或复核落地架施工预算5210质检部门、执行落地架质量检评标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查职能。、负责专业检查，随时掌握施工区域内落地架的质量情况，确保落地架搭设及使用期间的质量。后勤部门、负责落地架项目建设周期中管理人员及劳务人员的后勤安排工作。5.3进度计划由于本项目占地面积较大，为方便施工管理现根据后浇带施工缝进行区域划分，并进行分段流水作业。分段图如下
13、：悩?4国19区悩?4国19区13区16区110/律/4区1区r201714区1105区8区9区6区12区15区溜冈25凶22亟26区2区玉5忖二;1-2大区仁：IT大区仁:工丄1.冷.仁仁.口其中大区由广东宇洋建筑劳务公司进行施工，大区由广安铭扬建筑劳务有限公司施工。具体施工进度阶段详见附件：施工进度计划图。现场搭设随施工进度安排如下：1、根据施工图纸及现场施工缝设置情况，在各区域地下室顶板混凝土浇筑后开始搭设落地式钢管脚手架。、每层外架搭设应超过结构施工层一步架以上，但不宜超过结构层二层。、外架搭设应根据结构层的施工进度进行，在先施工一区段的。进度保证措施为了确保工期目标，本工程必须严格执
14、行进度计划，做好以下几项工作：项目内容5.4主要资源计划强化施工组织在施工组织中将定期召开生产例会，由管理人员参加，特殊情况可以使参加人员范围扩大到班组长。生产例会主要通报并完成以下内容：计划完成情况及劳动力，材料、机具、设备计划的执行情况。工种（序）之间的交叉配合。加大设备投入按照机械设备要求投入合规进度的大小型机械。选派高素质劳动队伍根据本工程工程量、质量及工期的要求，施工中必须选择素质好、技术水平高的施工队伍上岗制作，冋时加强项目建设周期中的组织管理，平衡调度，制定合理的质量、工期奖罚制度，十足调动施工人员的积极性。541工程量统计542劳动力计划统计数据工程量（m2）钢管（吨）扣件（个）脚手板（m2）安全网（m）裙楼区域按照一位脚手架搭设工人平均每天可搭设工程量为卅，最大工程量施工即三区段首层结构同时施工为参照标准，高峰期工程量约为卅，即搭设高峰期最多约需要位脚手架工人进行施工。整个外脚手架工程涉及到搭设、维护及拆除三个阶段，根据各个阶段的不同工作内容，劳动力需用计划：外脚手架搭设阶段：架子工人，负责脚手架
